Проекты

Краткое описание

Проект направлен на помощь руководителям НКО в создании работающей стратегии по монетизации успешных социальных проектов - тех проектов , которые уже успели себя зарекомендовать как полезные и нужные обществу, но по завершению грантового или благотворительного финансирования не адаптированы к самостоятельному, самоокупаемому существованию.
В рамках проекта предполагается оказание содействия НКО в укреплении их экономической устойчивости и эффективности ( хотя бы достижения точки безубыточности и самоокупаемос без потери социального эффекта). Проект необходим существующим НКО и будет полезен вновь созданным или создаваемым НКО. В проекте в северных и сибирских регионах будут организованы семинары,тренинги и запущен акселератор, от специалистов в сфере монетизации проектов , бухгалтеров , экономистов в части экономической составляющей, а так же проведены экспресс- курсы (в целевых регионах) по работе в специализированных сервисах (1С, специализированные сайты: Росстат, ИФНС, ФСС,). по обучению руководителей НКО
Проект будет проводится в 7 ми городах страны (северные и сибирские регионы) .
В каждом городе у команды проекта есть представитель - координатор проекта на месте (в команде проекта все координаторы представлены).
В семи городах Севера и Сибири ( г.Норильск, г.Дудинка, г.Абакан, г.Барнаул, г.Якутск, г.Мончегорск, г.Иркутск) будет организован обучающий курс на 5 дней включающий в себя:
Семинар на тему "Монетизация социальных проектов" - 4 часа
Семинар на тему " Социальное предпринимательство , юридические и экономические аспекты нового закона, применимо к территории" - 2 часа
На 3 дня в каждом городе будет запущен акселератор по монетизации существующих у НКО проектов "24 часа прокачки" - 24 часа
Семинар "Экономическая устойчивость" - 4 часа
Лекция "НКО - поставщики социальных услуг +/-" - 2 часа
Активный семинар "Бухгалтерский учет и налогообложение НКО" - 4 часа
Экспресс курс "Сотрудники и волонтеры в НКО" - 4 часа
Экспресс - курс " Работа в специализированных сервисах" (в том числе облачных) - 12 часов
Семинар - практикум " Бизнес - планирование" - 6 часов
Согласно опросу проведенному на местах нашими коллегами - координаторами территорий в каждом городе в курсе примут участие от 18 до 42 организаций, а конкретнее:
Норильск - 42 НКО
Дудинка - 25 НКО из них 10 родовых общин и Ассоциация КМНС
Мончегорск - 18 НКО
Абакан - 38 НКО
Иркутск - 28 НКО
Якутск - 27 НКО
Барнаул - 30 НКО
Разумеется, к курсу привлекаются не только руководители НКО , но и бухгалтера и юристы НКО , а так же активисты оказывающие содействие и помощь руководителю НКО в ведении документооборота.
Немного более плотная работа будет проведена на Таймыре. На Крайнем Севере в удаленных поселках для семейных родовых общин КМНС будет проведен практический курс "Экономическая устойчивость СРО КМНС занимающихся традиционными промыслами и ремеслам в т.ч охота, рыбалка, мастерские" . Поселков 5 (Носок, Караул, Усть-Аваам, Волочанка, Тухард) - 1 день /1поселок в сезон дорог

Цель

1. Дать НКО Сибири и Крайнего Севера как эффективные инструменты для монетизирования уже работающих , действующих социальных проектов , для того чтобы они стали частью территории и продолжали приносить пользу и по окончанию благотворительного или грантового финансирования.
2. Достижение экономической устойчивости и эффективности у некоммерческих организаций расположенных на арктической, северной и сибирской территории страны. Повышение компетенции руководителей НКО по реализации деятельности приносящей доход. Налаженная сеть обмена опытом.

Задачи

1. Информировать целевую аудиторию о запуске проекта. Информировать целевую аудиторию проекта в регионах - участниках.
2. Организовать логистику, условия и пространства для постоянной работы с целевой аудиторией
3. Подготовка индивидуальной программы для регионов ,на базе уже имеющейся общей программы для НКО. Адаптация программы под регион в соотвествии с местными правовыми и локальными актами и нормами.
4. Согласование запланированных сроков проведения проекта с региональными координаторами
5. Проведение акселерационной программы по повышению компетентности руководителей НКО и социальных проектов в вопросах экономической устойчивости НКО в регионах участниках проекта.
6. Обеспечить "выпускников курса" поддержкой по возникающим вопросам создания и развития условий для монетизации проектов и как следствия экономической устойчивости НКО на протяжении не менее 6 месяцев.
7. Работа с наставниками в регионах.

Обоснование социальной значимости

Вопросы устойчивости деятельности НКО уже постепенно становятся интересными не только самим НКО , но и сообществу проживающему на территории в целом. Местные власти принимают местные законы, закрепляющие льготы , федеральная власть идет на встречу и признает за НКО право содержать себя самостоятельно, принося пользу обществу. Не на всех территориях работает прогресс моментально. Дело даже не в отсутствии закона, а скорее в отсутствии навыка его применения на практике. В связи с новым законом принятым правительством РФ о "социальном предпринимательстве" у НКО появились шансы на самостоятельное и устойчивое существование путем монетизации существующих социальных проектов. Однако, не смотря на возможности для НКО, которые открывает новый закон, тут же у НКОшников появляется много вопросов . Один из таких "как не растерять социальность идеи в погоне за экономической устойчивостью"? Иногда этот вопрос надо решать срочно, так как своими силами проект уже "не вывезти", грант закончился, а люди, уже привыкшие получать помощь и поддержку продолжают идти в НКО за помощью. В этот момент руководители начинают задумываться о способах финансовой устойчивости и возможностях к самостоятельному (не зависимому от проектной деятельности и немногочисленных членских взносов) существованию возглавляемых НКО. Часто приходят два решения это фандрайзинг и деятельность приносящая доход. Тут же возникают вопросы этичности и соответствия уставных документов задуманному, вопросы дополнительной ответственности и занятости. Мысль монетизировать проект посещает многих руководителей, просто они не знают как. Цель нашего курса показать правильное направление подкрепленное успешными примерами.

Для закрепления полученного социального эффекта, в каждом городе, командой проекта будут отобраны руководители проектов , которые смогли успешно применить полученные в нашем курсе знания и запустить социальный проект в другом качестве, но с сохранением социального эффекта. Эти руководители смогут при желании стать наставниками в своих регионах и действовать на базе существующих в городах ресурсных центрах.

В полном описании проекта я прикрепила пособие от МБОО" Центр РНОО" о предпринимательской деятельности НКО (НКО давно озабочены своей эффективностью и экономической устойчивостью). Для меня оно "настольная книга". Именно мысли в этом пособии, в форматах обучения, мы хотим донести до руководителей НКО и активных сообществ сибирских и северных регионов.

География проекта

Красноярский край г.Норильск, Таймырский муниципальный Долгано-Ненецкий район, г.Дудинка. Иркутская область , г.Иркутск Республика Саха ( Якутия) г.Якутск, Республика Хакасия г. Абакан Алтайский край , г.Барнаул Мурманская область, г.Мончегорск

Целевые группы

1. руководители НКО
2. руководители семейных родовых общин КМНС
3. социальные предприниматели
4. руководители ресурсных центров регионов