http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: Победитель конкурса

Подготовка муниципальных координаторов для программ наставничества молодежи в трудной жизненной ситуации, которые реализуются на основе межсекторного...

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 65,75
  • Номер заявки 18-2-012905
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Размер гранта 359 525,00 "
  • Cофинансирование 138 933,00 "
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  359 525,00"
  • Сроки реализации 01.12.2018 - 30.11.2019
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЦЕНТР МЕТОДИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ НАСТАВНИЧЕСТВА «МОЕ БУДУЩЕЕ»
  • ИНН 7727498021
  • ОГРН 1127799025200

Краткое описание

Узкое место программ наставничества молодежи в трудной жизненной ситуации (ТЖС) – их масштабирование, то есть кратное, а тем более порядковое увеличение количественного и территориального охвата благополучателей. Лучшие программы демонстрируют охват в несколько сотен пар, до 20 субъектов РФ (данные с сайтов http://www.nastavniki.org/, моебудущее.рф). Одновременно, по данным Росстата, число молодежи в России в возрасте от 14 до 30 лет составляет 31,5 млн.чел. (2016г.). Исследования показывают, что охват по каждому отдельному показателю неблагополучия (состояние здоровья, поведенческие и средовые риски и др.) может доходить до 20-40% от общего числа обследованных и, т.о., суммарно охватывает миллионы подростков и молодых людей.
На наш взгляд, особенно трудным и в тоже время перспективным является масштабирование программ наставничества, которые выходят за рамки взаимодействия внутри системы социальной поддержки и образования, вовлекают бизнес-структуры. Такие программы позволяют расширять репертуар социальных ролей подростков и молодежи в ТЖС, служат развитию личности и знакомству с современной профессиональной культурой, создают условия для последующего успешного трудоустройства. Реализация подобных программ, как правило, предполагает межсекторальное партнерство, объединение ресурсов государства, бизнеса и общества. Лишь в редких случаях компании берут финансирование подобных программ полностью на себя (как, например, «Русгидро»).
На основе успешного опыта методического сопровождения программы наставничества для подростков и молодежи в ТЖС в 2016-2018гг. (Республика Башкортостан, Амурская обл., Калининградская обл., Калужская обл., Липецкая обл., Новгородская обл., Омская обл., Свердловская обл., Тамбовская обл., Томская обл., Тюменская обл., ХМАО-Югра, ряд республик СКФО, г.Москва и др.; 143 наставнических пары по состоянию на 1 марта с.г.), мы ставим задачу разработать и реализовать пилотную программу подготовки муниципальных координаторов для масштабирования данной и подобных межсекторальных программ. Подготовленные муниципальные координаторы смогут, используя различные модели и приемы масштабирования, добиться кратного увеличения числа участников программ наставничества в субъекте РФ,
Проект рассчитан на сотрудничество с теми субъектами РФ (из вышеперечисленных), которые уже реализовали не менее одного цикла программы, основанной на межсекторном сотрудничестве с привлечением ресурса государственного управления и компаний-работодателей наставников, и готовы к ее масштабированию. Модель масштабирования должна предполагать участие и развитие институтов гражданского общества, т.е. частных предприятий, общественных организаций, муниципальных органов власти и др. Результаты проекта будут переданы в другие регионы

Цели

  1. Разработать и апробировать программу подготовки муниципальных координаторов для программ наставничества молодежи в трудной жизненной ситуации, которые реализуются на основе межсекторного партнерства

Задачи

  1. Определить и описать содержательные модули программы подготовки муниципальных координаторов для программ наставничества молодежи в трудной жизненной ситуации, которые реализуются на основе межсекторного партнерства
  2. Провести апробацию программы и анализ полученных результатов.
  3. Оформить полученные результаты для последующего использования.

Обоснование социальной значимости

Проект внесет свой вклад в решение двух групп социальных проблем, связанных как непосредственно с категорией благополучателей (подростки и молодежь в ТЖС), так и с развитием территорий.

Проблемы группы 1:
1. Недостаточный уровень социальной адаптации детей-сирот и иных категорий молодежи в ТЖС, для которого характерны:
- Недостаток социальных связей.
- Недостаток социального опыта.
2. Недостаточный уровень личностного развития молодежи в ТЖС:
- Неуверенность в себе.
- Недостаток устойчивых навыков планирования и самоорганизации.
- Недостаток образовательной и трудовой мотивации.

Проблемы группы 2:
Недостаточный уровень развития институтов гражданского общества в территориях, в т.ч.:
- Недостаток опыта межсекторного сотрудничества при решении проблем молодежи в ТЖС.
- Недостаток методических решений в указанной области.
- Недостаток мотивации предприятий и компаний к участию в решении проблем молодежи в ТЖС.

В перспективе проект будет способствовать социально-экономическому развитию территорий за счет развития системной совместной деятельности предприятий, общественных и образовательных организаций по воспитанию через наставничество более ответственных и лояльных молодых жителей региона - будущих работников, предпринимателей, активистов.

География проекта

Республика Башкортостан Амурская область Калининградская область Калужская область Липецкая область Новгородская область Омская область Томская область Тюменская область АО ХМАО-Югра

Целевые группы

  1. Дети и подростки
  2. Люди с ограниченными возможностями здоровья
  3. Молодежь и студенты
  4. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  5. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию

Контактная информация

109388, г Москва, ул Гурьянова, д 51, кв 196