http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Навстречу семье

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
  • Рейтинг заявки 78,50
  • Номер заявки 18-2-010553
  • Дата подачи 03.09.2018
  • Размер гранта 1 104 770,06
  • Cофинансирование 383 190,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  1 104 770,06
  • Сроки реализации 01.12.2018 - 30.11.2019
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СЕМЬЯМ, ДЕТЯМ И ГРАЖДАНАМ, НАХОДЯЩИМСЯ В ТРУДНОЙ ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ "СЕМЬЯ ДЕТЯМ"
  • ИНН 6685094008
  • ОГРН 1156600001656

Краткое описание

Проект «Навстречу семье» призван помочь специалистам Социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних Орджоникидзевского района г. Екатеринбурга (СРЦН) в реформировании учреждения в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 24 мая 2014 г. N 481 «О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей». Если раньше главными функциями данных учреждений было воспитание и уход за ребенком, то сегодня задачи учреждений претерпели изменения – главное сейчас — найти семью для ребенка и обеспечить на первых этапах помощь приемным родителям, а также создать условия для проживания детей в детском доме максимально приближенные к семейным.

В этой связи важным является оказать поддержку специалистам учреждения в адаптации к новым условиям в работе и в решении поставленных перед ними задач.

В проекте «Навстречу семье» будет расширена и адаптирована под потребности СРЦН Орджоникидзевского района уникальная практика «Бывший детский дом» по созданию условий для стабильного устройства детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи. Данная практика разработана АНО «Семья детям» в рамках многолетней работы по обучению и сопровождению специалистов социальной и образовательной сфер. Она использовалась в рамках реформирования двух учреждений государственного воспитания.

В рамках проекта для специалистов учреждения будет проведен комплекс мероприятий, содействующих учреждению в создании условий для стабильного семейного устройства детей: семинары, тренинги, групповые супервизии и индивидуальные консультации на следующие темы: профилактика эмоционального выгорания, «Травма привязанности», «Семейное устройство детей с ограниченными возможностями здоровья», «Формы и методы работы по профилактике отказа из кровной семьи и по восстановлению кровнородственных связей ребенка», «Кейс-менеджмент (работа со случаем)». Важным в реализации проекта станет внедрение специальных инструментов в работу учреждения, таких как Школа приемных родителей, Клуб приемных родителей и индивидуальное консультирование семей. Эти инструменты будут оказывать непосредственное влияние на устройство детей в семьи и сопровождение замещающих семей.

Также помощь учреждению будет выражена в проведении информационной кампании, направленной на формирование общественного сознания в необходимости воспитания детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе детей с инвалидностью, в семьях и информировании о деятельности детских домов в этой связи. Опыт, полученный в рамках проекта, будет обобщен и представлен в открытых презентационных мероприятиях, а также в методических материалах, созданных в результате проекта.

Главным результатом проекта станет повышение компетенций специалистов детского учреждения в устройстве детей в семьи.

Цель

  1. Содействие Социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних Орджоникидзевского района г. Екатеринбурга (далее СРЦН) в создании условий для стабильного семейного устройства детей.

Задачи

  1. Обучить ключевых сотрудников СРЦН методам работы по профилактике отказов от детей из семей и устройству детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), в семьи.
  2. Дать сотрудникам, постоянно ухаживающими за детьми, оставшимися без попечения родителей, в СРЦН методические инструменты, которые позволят им успешно справляться с эмоциональными перегрузками и ситуациями напряжения на рабочем месте.
  3. Модернизировать на территории СРЦН Школу приемных родителей и открыть Клуб приемных родителей.
  4. Оказать сотрудникам СРЦН менторскую поддержку для осуществления реальных изменений в процессе освоения новых методик по устройству детей в семьи.
  5. Реализовать PR-кампанию проекта, направленную на способствование устройству детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе детей с ОВЗ, в замещающие семьи и сохранению детей в родных семьях, путем повышения родительских компетенций.
  6. Обобщить опыт и выработать рекомендации по поддержке учреждений государственного воспитания в связи с реформированием.

Обоснование социальной значимости

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 24 мая 2014 г. N 481 «О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей» детские дома в России переживают реформу. Если раньше их главными функциями были воспитание и уход за ребенком, то сегодня задачи учреждений дополнились – главное сейчас — найти семью для ребенка и выстроить систему ее сопровождения после усыновления или опеки. При этом у вчерашних специалистов детских домов, многие из которых десятилетиями работали по старой системе, нередко нет квалификации для решения новых задач. Поэтому важным является решение проблемы профессионализации кадров, которые будут заниматься устройством детей в семьи.

АНО «Семья детям» более 8 лет работает в учреждениях государственного воспитания. Опыт работы показал, что им требуется помощь в решении таких проблем:

1. профессионального выгорания специалистов в связи с эмоциональными перезагрузками на рабочем месте и изменившихся условий труда;
2. незаинтересованности специалистов и низкой компетентности в устройстве детей в семьи;
3. неготовности детей, оставшихся без попечения родителей, к устройству в семьи;
5. вторичных отказов от детей в замещающих семьях;
7. низкой родительской компетентности в воспитании приемного ребенка;
8. отсутствия квалифицированной помощи во внедрении в учреждении специальных мероприятий, которые способствовали бы изменениям в рамках реформы;
9. разобщенность работы органов опеки с детскими учреждениями в работе по семейному устройству.

Все эти проблемы сегодня касаются СРЦН. Они заинтересованы в поддержке, учитывая, что 2 года назад учреждение перешло из ведомства Министерства общего и профессионального образования в Министерство социальной политики Свердловской области и претерпевает сегодня кардинальные изменения.

На фоне роста устройства детей, оставшихся без попечения родителей в семьи ежегодно растет процент вторичных отказов, если в 2011 году в России этот показатель ровнялся 8,9%, то в 2016 году вырос до 10,2% по данным Министерства образования и науки. В СРЦН этот показатель вырос почти в 2 раза – на 80% в 2017 г. по сравнению с 2016 г. Основная причина отказов – не оправдались завышенные ожидания родителей или их неготовность. Показатель устройства детей в замещающие и кровные семьи упал с 2016 года в 2 раза.

Заявленный проект призван поддержать учреждение в решении данных проблем, учитывая особенности учреждения.

География проекта

г. Екатеринбург

Целевые группы

  1. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, в том числе дети с инвалидностью;
  2. Родители (кровные семьи и замещающие семьи);
  3. Кандидаты в замещающие родители;
  4. Специалисты учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

Контактная информация

620026, г Екатеринбург, ул Белинского, д 83, оф 1412