Проекты

Краткое описание

Социально-образовательный проект "Сердце глубинки" направлен на обучение лидеров СО НКО и волонтерских организаций, ведущих свою деятельность в малых городах и селах Оренбургской области, а так же развитие благотворительности в регионе. Основной целевой группой проекта являются: лидеры СО НКО и волонтерских организаций, представители местных администраций, жители г.Оренбурга.
Общий охват -20 реально-действующих, живых организаций . Число участников за реализацию всего проекта более 500 человек.
Учитывая большую протяженность области и отдаленность территорий, обучение будет проходить в форме вебинаров- один из самых современных и оптимальных методов получения знаний. (Не нужно тратить средства на проезд и проживание спикеров и участников проекта во время обучения.) Экспертами выступят руководители-практики ведущих некоммерческих организаций г.Оренбурга, а так же известные спикеры сектора из других регионов. Будет создан электронный ресурс -сайт «НЕОТЛОЖКА для СО НКО, который будет содержать актуальную информацию из жизни сектора, записи вебинаров, реестр СО НКО, вопросы на ответы и тд. Так же будет разработана карта «Добрых территорий». Все эти факторы показывают инновационность данного проекта. Цикл обучающих вебинаров представляет занятия по следующим темам: -социальное проектирование от А до Я;
успешный социальный проект на селе ( практический опыт); азы фандрайзинга для СО НКО;
стратегия развития СО НКО; технология доброго города- как инструмент развития малых
территорий; smm и продвижение СО НКО; финансовая грамотность СО НКО; юридические
документы в работе СО НКО; как написать заявку на грант; эмоциональное выгорание;
волонтерство; социальное предпринимательство. Кульминацией проекта станет благотворительный
забег «Добрый город Оренбург»- который объединит участников проекта, экспертов, жителей
города на одной большой благотворительной площадке.
Впервые в Оренбуржье будет реализован проект с таким большим образовательным блоком для СО НКО. Он позволит не только повысить профессиональные компетенции руководителей организаций, но и будет способствовать развитию сектора в целом. А технология "доброго города"-станет ярким практическим инструментом для развития благотворительности и вовлечение в нее жителей малых территорий региона.

Цель

1. Создание комплексной системы развития и профессионального роста СО НКО и волонтерских организаций в Оренбуржье.

Задачи

1. 1.Развитие профессиональных компетенций руководителей СО НКО и волонтерских организаций Оренбуржья;
2. 2.Обеспечить доступ руководителей СО НКО и волонтерских организаций региона к актуальной справочной и методической информации о секторе;
3. 3.Содействовать формированию доверия населения к СО НКО и волонтерским организациям региона;
4. 4. Оказать ресурсную поддержку СО НКО и волонтерским организациям в малых территориях региона.

Обоснование социальной значимости

Сегодня в Оренбургской области насчитывается свыше 2,7 тысячи некоммерческих организаций, 80 процентов из которых являются социально ориентированными. Они занимаются оказанием социальных услуг населению, общественно значимой деятельностью, защитой прав человека, поддержкой семьи, материнства и детства, пропагандой здорового образа жизни, способствуют прозрачности и эффективности работе государственных служб.
В районных центрах области появились благотворительные фонды, некоммерческие и волонтерские организации, которые оказывают помощь различным категориям нуждающихся. Но в большинстве случаев, создавая СО НКО, зачастую без финансовых вложений, будущий руководитель не знает с какими трудностями ему придется столкнуться на пути становления своей организации. И сразу же начинают возникать вопросы: как привлечь средства на уставную деятельность?, как сдавать отчетность? ит.д. Ресурсных центров по поддержке СО НКО в области нет.
Как показал внутренний опрос среди СО НКО по оказанию поддержки со стороны органов власти, то она в большинстве своем очень избирательна и точечна. Обучающие семинары, инициированные Общественной палатой Оренбургской области проходят крайне редко и очень многие руководители организации зачастую просто не знают о них. Отсутствие реестра СО НКО и единого информационного окна очень сказывается на уровень развития таких организаций в регионе. В 2017 году в г.Оренбурге на базе Оренбургской областной общественной организации «Федерации детских организаций» (ОООО «ФДО») был создан Ресурсный центр поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций , но из -за отсутствия финансирования вся его ресурсная поддержка- это проведение консультаций по написанию заявок на грант.
К сожалению, у местных властей устойчиво складывается только одно понимание: что некоммерческие организации способны только просить деньги. Они не видят какой потенциал, колоссальный импульс к поддержанию жизни, малого города, села заложен в активном совместном взаимодействии. В глубинке многие не знают, что НКО, СО НКО. Этого не знают даже сотрудники местных администраций. Очень часто жители называют благотворительные фонды социальной защитой, есть и недоверие к СО НКО. Таким образом, социальная значимость проекта обусловлена не только быстрым ростом СО НКО в Оренбургской области, но и необходимостью вовлечения представителей местной власти, жителей малых территорий в деятельность некоммерческих организаций с целью развития благотворительности в регионе.

География проекта

г.Оренбург и Оренбургская область

Целевые группы

1. руководители СО НКО;
2. руководители волонтерских организаций;
3. жители г.Оренбурга
4. представители местной администрации