http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Развитие программы "Профилактика социального сиротства на территории Ростовской области"

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
  • Рейтинг заявки 86,75
  • Номер заявки 18-2-001346
  • Дата подачи 07.09.2018
  • Размер гранта 2 795 441,00
  • Cофинансирование 3 169 590,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  2 795 441,00
  • Сроки реализации 01.12.2018 - 31.10.2019
  • Организация Благотворительный фонд помощи детям "Доброе дело"
  • ИНН 6161052138
  • ОГРН 1086100002262

Краткое описание

В рамках проекта планируется принятие ряда мер для повышения качества работы действующей службы профилактики социального сиротства (ПСС) за счет внедрения дополнительных услуг и оптимизации действующих процессов.
На базе нашего фонда создана и успешно функционирует служба ПСС, работающая в трех направлениях:
- профилактика отказов от новорожденных;
- возврат детей, временно размещенных в детские учреждения по заявлению родителей, в кровные семьи;
- предотвращение изъятия детей из семей, находящихся в группе риска по сиротству (социально-опасное положение).
С 2016 г. службой ПСС риск сиротства предотвращен в отношении 148 детей. Накопленный опыт позволил выявить острую потребность в дополнительных услугах, которые будут способствовать решению ряда проблем, препятствующих устойчивой социализации и реабилитации сопровождаемых семей.
Планируется ввести следующие услуги:
- индивидуальное и групповое психологическое сопровождение с целью решения психологических проблем. Наши клиенты нуждаются в такой поддержке в той или иной степени, но особенно важна такая помощь при восстановлении детско-родительских отношений при возврате детей в кровные семьи из интернатных учреждений;
- внедрение инновационной для региона услуги "Передышка" (краткосрочный присмотр за детьми в ситуации необходимости для реабилитационного процесса родителя). Это позволит маме выйти на несколько часов для оформления документов, посещения врача, выполнения медицинских процедур и проч.
В 2017 г., увеличился территориальный охват программы и почти вдвое увеличился охват сопровождаемых семей. Такая нагрузка выявила слабые стороны проекта: слишком высокая нагрузка на специалистов что не приемлемо в длительной перспективе, возросшие потребности в ресурсном обеспечении. В связи с этим, планируется:
- изменение работы специалистов, в том числе ограничение количества семей в стадии активного сопровождения на одного специалиста до 10, что позволит повысить качество сопровождения и снизит уровень нагрузки;
- привлечение волонтеров к сопровождению детей, воспитываемых в сопровождаемых семьях, что снизит нагрузку на куратора и повысить вовлеченность детей в реабилитационный процесс;
- работа с сотрудниками проекта по профилактике эмоционального выгорания у специалистов помогающей профессии (внутренние и внешние супервизии, иные виды поддержки);
- привлечение дополнительных материальных ресурсов для большей стабильности процесса сопровождения;
- привлечение финансирования для устойчивого функционирования проекта после завершения гранта;
- внедрение технологий автоматизации процессов с помощью базы данных.
Все это позволит сохранить в семьях не менее 100 детей за 11 месяцев и обеспечить стабильную социализацию семьи в перспективе.
Важно, в том числе и для привлечения помощников, популяризировать тему профилактики сиротства, системной помощи в противовес сувенирной благотворительности. Для этого будут проведены 4 больших мероприятия, программа информационного продвижения.

Цель

  1. Снижение уровня сиротства в Ростовской области за счет комплексной профессиональной помощи кровным семьям.

Задачи

  1. Комплексное профессиональное сопровождение минимум 150 семей, в которых существует риск социального сиротства.
  2. Развитие дополнительных услуг, необходимых для устойчивой социализации и реабилитации 150 семей: - индивидуальное и групповое психологическое сопровождение с целью решения психологических проблем; - внедрение инновационной для региона услуги "Передышка" (краткосрочный присмотр за детьми).
  3. Повышение эффективности работы службы. В том числе: - автоматизация процессов за счет внедрения CRM системы для работы с благополучателями и благотворителями; -привлечение дополнительных ресурсов за счет проведения акций, мероприятий и работы с партнерами

Обоснование социальной значимости

В Ростовской области за последние 3 года почти в 2 раза снизилось количество детей, подлежащих устройству в семьи. В 2017 г. подлежит устройству 641 ребенок, 2016 г. - 875 детей, 2015 г. - 1166 детей. Это стало возможным благодаря их устройству в принимающие семьи.
Однако, количество вновь выявленных детей почти не снижается. 2017 г. - выявлено 1017 детей, 2016 г. - 1187 детей, 2015 г. - 1151 реб. Большая часть детей являются так называемыми «социальными сиротами» при живых родителях. Для части таких семей возможен возврат детей домой, если им помочь. Самостоятельно они не могут справится с кризисной ситуацией в силу различных причин. Всего около 4% родителей восстанавливаются в родительских правах (данные по РО на основе стат. формы РИК-103). Это говорит о том, что потенциал кровной семьи не используется, действующая система поддержки кровной семьи малоэффективна.
Необходимо вести работу с семьей, использовать ее потенциал для снижения уровня сиротства.
Кроме этого, необходимо работать с родителями, которые временно размещают своих детей в социальные детские учреждения. Такая мера поддержки сейчас очень популярна. По нашим наблюдениям в Ростовской области в учреждениях всех типов проживает около 40-50 % таких "временных" сирот. Они не подлежат устройству в семьи, не желают такого устройства, так как сохраняют связь с родителями. Комплексную помощь родителям никто не оказывает и они многократно продлевают срок размещения. Шансы таких детей на проживание в семье даже меньше чем у реальных сирот.
Необходимо вести комплексную, профессиональную работу с семьей с применением эффективных передовых технологий, необходимых ресурсов, используя возможности межсекторного взаимодействия.
Очевидны преимущества сопровождения семей когда в процесс включены все стороны под контролем куратора семьи: родители, дети, ближайшее окружение, и органы опеки, которые относятся к такому взаимодействию весьма положительно. Наша работа позволяет достичь оптимального результата, в том числе за счет:
- снижения уровня сопротивления семьи (в отличии от опеки, фонд воспринимается как друг);
- системная профессиональная работа по семейно-ориентированному сценарию, возможность ресурсной поддержки со стороны службы ПСС;
- оперативный обмен информацией между опекой и службой ПСС дает обеим сторонам полную достоверную картину семейной ситуации.
Система передачи случаев из различных учреждений в службу налажена так, что позволяет нам принять максимальный для себя объем семей.

География проекта

4 муниципальных образования Ростовской области: - г. Ростов-на-Дону; - г. Новочеркасск; - г. Таганрог; - г. Шахты.

Целевые группы

  1. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию
  2. Женщины
  3. Дети и подростки

Контактная информация

344068, г Ростов-на-Дону, пр-кт Михаила Нагибина, д 33А/47, оф 522