http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

Мастерская ТОС "Делаем наш город лучше"

  • Конкурс Первый конкурс 2026
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 26-1-014366
  • Дата подачи 15.10.2025
  • Запрашиваемая сумма 2 747 750,00
  • Cофинансирование 1 180 510,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 3 928 260,00
  • Сроки реализации 01.02.2026 - 31.12.2026
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ И ПРОЕКТОВ "АРХАНГЕЛЬСКИЙ"
  • ИНН 3528291811
  • ОГРН 1183525028169

Краткое описание

Проект "Мастерская ТОС "Делаем наш город лучше" направлен на развитие системы компетенций территориальных общественных самоуправлений (далее - ТОС), города Череповца через организацию комплекса образовательных мероприятий для активов ТОС и форума для действующих и вновь привлеченных членов ТОС и проведение конкурса проектов, направленных на закрепление знаний и навыков, полученных в ходе образовательной программы.
Проект позволит повысить компетенции команд ТОС в части лидерства, командообразования, информирования населения о деятельности ТОС через качественный контент, а также станет хорошей профилактикой выгорания действующих команд, повысит их стрессоустойчивость, повысит мотивацию к работе на местах. Образовательный блок будет выстроен таким образом, что в каждой команде появятся несколько человек с разными компетенциями, которые вместе будут дополнять друг друга.
Проект предполагает проведение следующих следующих мероприятий:
1. Стратегическая сессия для ТОС, SWOT-анализ каждой территории, поиск решений существующих проблем;
2. Образовательный блок для команд ТОС по направлениям: 1) Командообразование, работа с населением 2) Мастерство публичных выступлений, актерское мастерство 3) Медиашкола (работа с контентом, грамотная презентация, фото-видео) 4) Основы психологии, конфликтологии, профилактика выгорания 5) работа с молодежью 6) режиссура мероприятий (культурно-творческое дело). На каждом направлении планируется обучить не менее 20 представителей ТОС.
3. Итоговый двухдневный форум, включающий пленарное заседание по развитию ТОС, в качестве модераторов которого будут представители бизнеса, сферы молодежи, сферы туризма, СМИ, архитектуры и градостроительства, а также командную работу ТОС по принципу "карусели" с посещением каждой экспертной площадки. В качестве почетных гостей форума будут приглашены представители ТОС из других городов с целью обмена опытом по организации ТОС.
Образовательный блок будет проходить с период с октября по апрель. На период с апреля по сентябрь планируется выдать командам ТОС домашнее задание на закрепление полученных навыков(разработка и реализация проектов с подведением итогов на форуме). По итогам форума каждая команда получит проработанный совместно с экспертами план работы с жителями ТОС, четкое понимание, как вести диалог с населениями, как находить ресурсы для организации деятельности на своих территориях.

Цель

  1. Повышение эффективности деятельности команд территориальных общественных самоуправлений (ТОС) через организацию , формирования устойчивых профессиональных компетенций руководителей и активистов ТОС, а также совершенствование механизмов взаимодействия с органами местного самоуправления и гражданами.

Задачи

  1. Повысить уровень компетенций руководителей ТОС и членов команд.
  2. Создание условий для реализации проекта (организация закупок, заключение договор со спикерами и площадками, разработка программы мероприятий, положения форума)
  3. Организовать информационное сопровождение проекта (посты, подготовка ролика)

Обоснование социальной значимости

В городе Череповце зарегистрировано 27 ТОС. Со слов сотрудников управления по работе с общественностью мэрии города Череповца, курирующих ТОС, только 20% ТОС ведут активную деятельность, напрямую работают с населением, развивают свой человеческий ресурс. Городские мероприятия для жителей ТОС, проводимые под эгидой мэрии, показывают, что участие принимают одни и те же люди. Пророста актива не происходит. Проводят мероприятия также от 5 до 10 представителей ТОС. Так в проводимой в 2025 году Спартакиаде ТОС, требованием которой было участие в командах жителей округов, население которых составляет от 7 до 9 тысяч человек, приняло участие всего 14 команд из 27 по причине "не смогли найти людей". На вопросы о проблемах работы на округах председатели ТОС отвечают: мы не знаем, как выстраивать диалог с учреждениями, мы не знаем, как формировать команду, мы устаем. В 2022 году был завершен процесс реорганизации ТОС, границы были приведены в соответствие с округами, для этого процесса были выбраны новые делегаты, сформированы новые команды ТОС. На сегодняшний день часть этих людей переехали, перестали участвовать в жизни ТОС, но новые люди в большинстве случаев на смену им не пришли.
На конференции ТОС города по итогам работы за 2024 год нашей организацией был проведен опрос председателей ТОС на тему проблем, с которыми они сталкиваются, который показал:
1. Недостаток опыт и низкий уровень компетенций по командообразованию и привлечению жителей к участию в общественной жизни ТОС;
2. Недостаток знаний по формам информирования жителей о деятельности ТОС.
3. Большая нагрузка на одних и тех же людей, которая ведет к эмоциональному выгоранию.
4. Недостаток организационных навыков по проведению массовых мероприятий.
5. Сложность в привлечении молодежи в мероприятия ТОС.
Данный проект будет направлен на решение этих проблем.

География проекта

Череповец

Целевые группы

  1. Действующие активы ТОС города

Контактная информация

Вологодская обл, г Череповец, ул Химиков, д 16, кв 232 Веб-сайт: нет