Проекты

Краткое описание

Наш проект связан с увеличением эффективности некоммерческого сектора путем повышения уровня компетенций сотрудников и руководителей СО НКО через создание комплекса инновационных и интерактивных инструментов обучения.
Команда проекта разработает, апробирует и внедрит интерактивные методики обучения и развития сотрудников, такие как настольная игра, кубик-трансформер "Фандрайзинг для СО НКО", ручка-шпаргалка "PR для СО НКО", брошюра - методичка с инфографикой "Ключевые аспекты деятельности СО НКО". Проведет всероссийский онлайн тест компетенций для руководителей СО НКО, подберет и перевдет лучшие зарубежных практик деятельности СО НКО (ролики, статьи, инфографика), издаст пазл «Этапы организации мероприятия» и «Ежедневник руководителя НКО», содержащей необходимую справочную информацию, новинки текущего года в сфере НКО

Цель

1. Содействие развитию и повышению эффективности некоммерческого сектора, становлению гражданского общества через создание комплекса инновационных инструментов повышения уровня компетенций сотрудников и руководителей СО НКО

Задачи

1. Создание комплекса интерактивных обучающих инструментов, которые повышают компетентность сотрудников и руководителей СО НКО ( настольная игра, кубик-трансформер "Фандрайзинг для СО НКО", ручка-шпаргалка "PR для СО НКО", брошюра - методичка с инфографикой "Ключевые аспекты деятельности СО НКО")
2. Апробирование комплекса интерактивных обучающих инструментов для сотрудников и руководителей СО НКО Челябинской и Тюменской областей и в результате повышение потенциала и успешности организаций
3. Внедрение интерактивных обучающих инструментов в деятельность СО НКО Челябинской и Тюменской областей с помощью проведение информационной сессии обучения руководителей СО НКО
4. Тиражирование успешно показавших себя практик интерактивных обучающих инструментов по всей территории Российской Федерации через сайт, партнеров и прочие каналы информационного сопровождения проекта
5. Организация и проведение всероссийского онлайн теста компетенций для руководителей СО НКО
6. Подбор и перевод лучших зарубежных практик деятельности СО НКО (ролики, статьи, инфографика)
7. Создание пазла «Этапы организации мероприятия» и «Ежедневника руководителя НКО»

Обоснование социальной значимости

В России гражданское общество только формируется. В настоящее время идет процесс образования все большего количества некоммерческих организаций, которые занимаются разнообразными вопросами. Большинство из них работают в сферах образования и воспитания, благотворительности и социальной помощи. (1)
По данным исследования состояние сектора негосударственных некоммерческих организаций в рамках мониторинга состояния гражданского общества, проведенного Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики», 67% опрошенных отвечают положительно на вопрос "Испытывает ли НКО потребность в обучении и повышении квалификации руководящего состава и сотрудников?". При этом набор наиболее приемлемых форм повышения квалификации и обучения среди рядовых сотрудников и руководителей НКО следующий: 50% руководителей и 44% рядовых сотрудников назвали семинары; круглые столы - 36% и 25% соответственно; тренинги - 30% руководителей и 27% рядовых сотрудников. (2)
Современные тенденции в образовании, обучении и повышении квалификации ведут все больше к интерактивным методам обучения: количество лекций уменьшается, а семинаров и тренингов с глубоким погружением увеличивается. Слушатели из пассивных зрителей становятся активными участниками, действующими на основе самостоятельно принятых решений.
В основе интерактивных образовательных программ лежат деловые и ролевые игр, проектные формы обучения, технические и технологические средства. Для некоммерческого сектора такие программы должны включать в себя моделирование экономических и социальных процессов.
Как утверждает Центр интерактивных образовательных технологий МГУ: "У такого обучения два главных плюса. Во-первых, обучающиеся получают, помимо теоретических знаний, живой опыт их применения на практике. Во-вторых, они учатся не только у преподавателя, но и друг у друга." (3)
Наш проект связан с увеличением эффективности некоммерческого сектора путем повышения уровня компетенций сотрудников и руководителей СО НКО через создание комплекса инновационных и интерактивных инструментов обучения.
(1) https://www.oprf.ru/files/1_2017dok/Doklad_OPRF_2016_11012017.pdf
(2) https://www.hse.ru/monitoring/mcs/crismcs
(3) http://ciot.msu.ru

География проекта

на базе СО НКО Челябинской и Тюменской областей пройдет создание и апробирование комплекса интерактивных обучающих инструментов, успешные практики будут тиражированы на территорию СО НКО Российской Федерации

Целевые группы

1. социально ориентированные некоммерческие организации
2. Молодежь и студенты