Проекты

Краткое описание

В России активно развивается деятельность центров реабилитации диких животных. Во многих регионах уже существуют организации, специализирующие на помощи животным, пострадавшим от антропогенных факторов. На данный момент уровень развития организаций разный. Но так как изначально большинство созданы людьми, далекими от профессиональной благотворительности, менеджмента и проектной работы большинство испытывают трудности в вопросах привлечения средств на осуществление текущей деятельности и реализацию проектов. Общаясь с коллегами, мы выявили одинаковые системные проблемы у всех организаций. 1.Отсутствие системного подхода к фандрайзингу. 2. Отсутствие возможности нанять команду специалистов для решения задач по привлечению ресурсов для функционирования центра. 3. Как следствие постоянный недостаток финансирования и нестабильное положение таких организаций. БФ "Сирин" (название исправить) накопил большой опыт в фандрайзинге с учетом специфики работы центра реабилитации диких животных. Уже сейчас наша организация оказывает консультационную и методическую поддержку коллегам со всей страны. Но наших ресурсов недостаточно, чтобы решить технические задачи, например, создание/доработка сайта, системная аналитика и разработка стратеги фандрайзинга, подготовка специалистов для работы в организациях. Часто все задачи по планированию деятельности, привлечению средств, созданию контента, ведению отчетности ложатся на плечи руководителя организации. В результате происходит накопление системных ошибок и недоделок, которые не дают организации развиваться и сосредотачиваться на своей основной деятельности. Проект "Три шага к успешному НКО - это комплексное решение для того, чтобы системно улучшить работу.
Порядок реализации проекта:
1. Сбор заявок, отбор организаций, которым требуется системная помощь
2. Получение вводной информации от сотрудников организации для понимания комплекса необходимых услуг
3. Выезд на место, знакомство с руководителем и фандрайзером организации.
4. Проведение стратегической сессии с командой организации, постановка задач
5. Привлечение специалистов для решения технических задач.
6. Передача результатов работы НКО-благополучателю, запуск фандрайзингового проекта
7. Через 3 месяца контроль полученных результатов, разбор ошибок, рекомендации по дальнейшему развитию на основе полученных результатов, сбор обратной связи
На протяжении всего проекта специалисты оказывают поддержку НКО-благополучателю по запросу.
Кроме того в рамках ежегодной Российской конференции реабилитационных центров мы планируем добавить ещё один день, посвященный технологиям фандрайзинга и продвижения организации. На данный момент такие доклады время от времени готовят участники конференции. Мы выделим для этого отдельный день и пригласим специалистов из некоммерческого сектора, чтобы перенять успешный опыт крупных НКО В рамках проекта

Цель

1. Повысить эффективность работы по привлечению финансирования центрами реабилитации диких животных

Задачи

1. Комплексный анализ ситуации для каждого центра реабилитации с учетом региональных особенностей
2. Создание стратегии и подбор инструментов для наиболее эффективного развития и фандрайзинга
3. Обучение специалистов для самостоятельной работы по реализации стратегии в организации
4. Проведения дополнительного дня Всероссийской конференции реабилитационных центров для докладов от специалистов по устойчивому развитию и привлечению средств
5. Выявление организаций, испытывающих потребность в решении управленческих, маркетинговых и фандрайзинговых задач

Обоснование социальной значимости

Руководители Центров реабилитации диких животных, приютов и хосписов, как правило люди глубоко увлеченные проблемой. Начиная развивать в регионе Центр реабилитации диких животных, они становятся и руководителями НКО, и уборщиками, и водителями и ведущими соцсетей. Волонтеры помогают в уходе за животными, но редко можно встретить волонтеров, обученных маркетингу или фандрайзингу. Зачастую решая проблемы животных, организация накапливает собственные. Отсутствие публичных отчетов, отсутствие узнаваемого стиля в соцсетях, плохо работающие сайты – все это тормозит прирост аудитории и негативно влияет на финансовые поступления.
Есть два варианта решения, нанять человека с опытом или подготовить собственного специалиста. К сожалению, вариант с наймом затруднителен для многих Центров реабилитации и приютов, хороший специалист по фандрайзингу с опытом работы в НКО получает на рынке от 100 000 рублей и привлечь его в маленький фонд мало вероятно.
Остается второй вариант – подготовить собственные кадры. Сейчас многие крупные НКО проводят курсы обучения, стоимость такого курса от 20 000 рублей. Но тут возникает проблема кого обучать, вкладывать средства организации в обучение волонтера, который в процессе может передумать – слишком рискованно, обучать руководителя не имеет особого смысла потому как он уже занят и руководством, и работой в организации, и у него просто не хватит времени и сил заниматься еще и этим направлением.
Наша организация уже 4 года подряд проводит ежегодную Конференцию Центров реабилитации диких животных, и в рамках дискуссий мы стараемся выяснить с какими проблемами сталкиваются коллеги. Как правило это малая вовлеченность местного населения и финансовая нестабильность.
Организации готовы нанять специалистов на работу, но не имеют материальной подушки, и боятся идти на такой риск. А у большинства организаций за долгое время работы нет даже зарплатного фонда для сотрудников, выполняющих основную деятельность.

География проекта

Ленинградская область, Санкт-Петербург, Москва, Киров, Калининград, Воронеж, Краснодар, Новосибирск, Владимирская область, Пермь, Донецк

Целевые группы

1. Команды НКО работающих с дикими животными
2. Волонтеры центров реабилитации диких животных