http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Школа социальных технологий и поддержки гражданских инициатив "Лидеры изменений" 2.0

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 72,50
  • Номер заявки 22-1-005765
  • Дата подачи 15.10.2021
  • Размер гранта 979 094,00
  • Cофинансирование 425 995,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  979 094,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 30.11.2022
  • Организация РЕГИОНАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ "ХРАНИТЕЛИ БАЙКАЛА"
  • ИНН 0323127438
  • ОГРН 1110300000414

Краткое описание

В бурятской деревне есть местные лидеры и точки ресурсной поддержки, в которых инициаторы проектов и НКО могут получить поддержку. Однако в Бурятии много сел и деревень, где из-за отдаленности территории или где сложилось представление, что "справимся сами" отсутствует активное вовлечение людей в местные инициативы, люди выгорают, а зачастую и выживают. Они не владеют знаниями и навыками о том, как создавать проекты, привлекать ресурсы, работать с партнерами, как формировать местное сообщество. А если и создаются, то "сверху". И такое отношение создает атмосферу выученной беспомощности. В рамках проекта планируется обучить лидеров ТОС,НКО, инициативных групп; привлечь жителей к активной деятельности и вовлечь их в реализацию социально-значимых инициатив. Для развития НКО будет организована обучающая, консультационная, организационная ресурсная поддержка из трех кластеров:
1. «Зохеонобди» (Создаем), в котором будут проведены семинары по социальному проектированию, лидерству, выездные проектные мастерские.
2.«Мүнгэн сэргэ» (Серебряная коновязь). В нем будут реализованы обучающие занятия по бухгалтерскому учету и налогообложению онлайн, фандрайзингу направленных на формирование финансовой устойчивости организации. Участники смогут упорядочить внутреннюю документацию, наладить бухгалтерский учет и отчётность, освоить навыки по освещению своей деятельности. Эти навыки позволят командам повысить свою эффективность по реализации социальных проектов, что в целом отразится на развитии гражданского общества в республике.
3. «Сугтаа» (Вместе) направлен на усиление партнерского взаимодействия и для этого будет проведена Стратегическая сессия «НКО в Бурятии: созидаем вместе». Для обмена опытом и технологиями развития местных сообществ и вовлечения жителей в решение социальных проблем территории и распространение этого опыта на новые территории - конференция в формате воркшоп "Социальные технологии как механизм развития гражданской активности". Будут созданы подкасты, не менее чем для 25 участников проекта. Они усилят свои знания, а главное о них узнают жители Бурятии. В районах будут проводиться проектные мастерские, которые позволят выявить общественные инициативы, создать возможности для включения жителей в активную деятельность. Лучшие будут поддержаны. Результаты социальных проектов будут представлены на радио Буряад ФМ. Наиболее эффективные подходы в этой работе будут переданы в другие районы республики, соседние регионы. Проект в целом позволит повысить уровень общественной активности граждан, вовлечь их в решение социальных проблем своих сообществ, стимулировать создание некоммерческих организации, особенно в сельской местности,повысить эффективность и устойчивость уже действующих НКО и гражданских объединений.

Цель

  1. Вовлечение жителей Бурятии в решение социально-экономических задач на местном уровне через развитие локального лидерства, общественной активности и институтов гражданского общества

Задачи

  1. Содействие получению необходимых компетенций представителями НКО в области социального проектирования
  2. Организация и проведение серии обучающих мероприятий, направленных на формирование финансовой устойчивости организации
  3. Привлечение внимания населения (бизнес, физические лица, власть) к деятельности некоммерческого сектора Бурятии посредством усиления партнерского взаимодействия
  4. Обмен опытом и технологиями развития местных сообществ и вовлечения жителей в решение социальных проблем территории и распространение этого опыта на новые территории

Обоснование социальной значимости

В Бурятии по данным Министерства юстиции России на 20 июля 2021 г. всего зарегистрировано 1515 НКО http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx При этом в реестр получателей поддержки СО НКО МИНЭК РФ по состоянию на 22 июля 2021 г. входят 290 СО НКО. Нами был проведен экспертный опрос, в котором приняли участие 16 руководителей НКО, которые ведут свою деятельность на территории Бурятии, в том числе в сельских районах https://yadi.sk/i/-0ZdvvPB7rZqxQ
75% руководителей не считают себя компетентными в написании заявок на грант. Хотя грантовая поддержка является одним из основных источников финансирования деятельности НКО, занимая второе место.Однако НКО имеют невысокий уровень поддержки своих заявок. Наша организация системно занимается развитием сектора НКО Бурятии с 2017 года (с 2017 при поддержке Министерства спорта и молодежной политики РБ, Комитета по межнациональным отношениям и развитию гражданских инициатив) и как показывает практика, уже на этапе конкурсного отбора у многих организаций возникают вопросы и проблемы написания обоснованного социально-значимого проекта. Таким образом, в ситуации расширения финансовой поддержки со стороны федеральных, региональных, а в некоторых территориях и муниципальных властей, встаёт вопрос о готовности к этому социально ориентированных некоммерческих организаций. Для решения этих проблем, для повышения уровня проектной культуры и квалификации специалистов в области социального проектирования, необходимо проводить обучающие семинары, тренинги в программу которых включены теоретические и практические блоки, связанные с проектированием социальной деятельности. Результаты проведенного экспертного опроса подтверждают значимость проекта. Так, 75% опрошенных испытывают потребность в знаниях, умениях и навыках получения экономической и финансовой помощи для осуществления деятельности НКО. Это касается в первую очередь, помощь в написании заявок на грантовую поддержку, а кроме того и поиск спонсоров, получение субсидий и т.д. Отсутствие у участников сектора основ финансовой грамотности, а у руководителей НКО основ финансового планирования и понимания как работают различные виды источников и инструменты дохода для организации ведет к финансовой неустойчивости организации. Также о данной проблеме говорится в специальном докладе Общественной палаты РФ “Участие НКО в оказании услуг в социальной сфере" (прикрепили). У нашей организации есть опыт реализации проектов в сельской местности и только за два года нам удалось привлечь 2 млн. рублей, создать столярную мастерскую, объединить пожилых, организовать досуг детей и взрослых, но это стало возможным только при активном вовлечении жителей, местной администрации, школы, фермеров в с.Цолга Мухоршибирского района. А в маленьком селе Харгана Селенгинского района только через партнерство удалось сформировать целое сообщество женщин, которые получили опыт продвижения бурятской культуры, а сейчас они дружат, ходят на прогулки, создают проекты. Для распространения успешного опыта необходимо реализовать данный проект. Ведь еще одной проблемой, сдерживающей развитие общественной активности, является недостаток ресурсов для реализации местных инициатив и неумение местные лидеров привлекать или зарабатывать эти ресурсы. Так,например, из 15 НКО Бурятии, которые были на семинаре "Фонд местного сообщества - технология развития территории" 17 сентября 2021 г. 12 отметили, что еще не умеют привлекать ресурсы и объединяться для решения местных проблем. А лидеры на местах часто все делают сами, поэтому у большей части населения нет практического опыта совместной деятельности. Большинство не знает, как привлечь партнеров и ресурсы. Для усиления роли НКО в обществе необходимо укрепление взаимодействия между ними, что позволит аккумулировать возможности всех лидеров для решения актуальных социальных проблем в регионе на местном уровне. Таким образом, недостаточная квалификация у лидеров местной активности, отсутствие опыта совместной деятельности и ситуаций успеха, неумение выстраивать партнерства и привлекать ресурсы как местные, так и внешние, неверие в собственные силы – все это сдерживает проявление активности и не позволяет направить силы местного сообщества на улучшение качества жизни. Однако, уже есть немало примеров, когда именно активность граждан оказала ключевое влияние не только на решение отдельных проблем в территории, но и способствовала ее развитию в целом. Такие результаты мы уже видим в Мухоршибирском, Джидинском, Селенгинском, Тункинском районах республики, там увеличилось число общественных инициатив, появилось партнерство с местным бизнесом, появились локальные ресурсные центры и новые НКО, в территорию были привлечены различные ресурсы. Но в других районах тоже есть запрос на поддержку. «Хранители Байкала» является организацией, которая последовательно ведет работу с 2017 г., направленную на развитие лидеров местных сообществ, НКО и этот проект позволит расширить число территорий, охваченных этой деятельностью.

География проекта

10 муниципальных образований Республики Бурятия и г.Улан-Удэ

Целевые группы

  1. лидеры и активисты НКО Бурятии
  2. руководители и сотрудники НКО в сельских районах Бурятии
  3. инициативные жители

Контактная информация

г Улан-Удэ, пр-кт Строителей, д 72, офис 8 Веб-сайт: нет