Проекты

Краткое описание

Тема поддержки доступа социально-ориентированных НКО (СОНКО), осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам является актуальной в повестке работы СОНКО, федеральных и региональных органов власти. Вместе с тем, для реализации подходов заложенных в посланиях Президента, Правительства РФ, важным является не только изменение государственной политики в отношении СОНКО, но и готовность самих некоммерческих организаций к работе с новыми открывающимися возможностями. Для многих СОНКО это новый этап в работе, требующий иного уровня ответственности, иных компетенций, иной организации деятельности.
Проект ориентирован на формирование компетенций, опыта работы, информационной, методической базы Ресурсных центров (РЦ) для работы с социально-ориентированными НКО по разработке общественно полезных услуг и вхождению в реестры поставщиков социальных услуг.
Данным проектом предусматривается организация работы региональных и муниципальных РЦ СОНКО в 4 регионах РФ. Проект предусматривает разработку и реализацию завершенного цикла деятельности РЦ в работе с СОНКО по оказанию поддержки организациям при выходе на рынок социальных услуг. Он включает в себя следующие основные этапы: мониторинг регионального опыта деятельности СОНКО, реализацию образовательной программы для СОНКО «Школа социальных инноваций», консультационное сопровождение участников проекта на всех его этапах, разработку общественно полезных услуг участниками Школы и пилотный запуск новых социальных услуг. Одновременно формируется информационно-методическая база и база успешных практик реализации услуг в социальной сфере.
Важным компонентом программы является организация межсекторного и межрегионального диалога в процессе выработки механизмов участия СОНКО в решении социальных проблем регионов в качестве поставщиков социальных услуг. Для этого предусмотрены такие форматы работы как переговорные площадки с участием региональных и муниципальных органов власти, СОНКО, бизнес-сообщества, профильных экспертов, участие в работе специализированной площадки VIII Международного форума социальных предпринимателей и инвесторов «ИННОСИБ»
Данным проектом предусмотрено информационное сопровождение деятельности Ресурсных центров, СОНКО, проводимых событий и мероприятий с целью популяризации инициатив некоммерческих организаций, привлечения внимания к успешным практикам.
Конечными благополучателями в проекте являются граждане, которые смогут получить новые качественные и доступные социальные услуги.

Цель

1. Целью проекта является – формирование условий для эффективной деятельности социально-ориентированных НКО в качестве поставщиков общественно полезных услуг для граждан через развитие компетенций Ресурсных центров СОНКО.

Задачи

1. Повысить уровень квалификации руководителей РЦ и СОНКО в вопросах разработки и реализации общественно полезных услуг.
2. Оказать содействие СОНКО в запуске новых услуг в социальной сфере
3. Сформировать методическую и информационную базу РЦ для поддержки СОНКО в их деятельности на рынке социальных услуг.

Обоснование социальной значимости

Развитие негосударственного сектора соцуслуг является одним из перспективных направлений модернизации социальной сферы. Он призван обеспечить гражданам доступные и качественные соцуслуги. На сегодня по данным ВЦИОМ,процент недовольных государственной услугой составляет: в сфере медицины-60%, в сфере социального обслуживания–40%, в сфере образования–39%, при этом 52% граждан ожидают улучшений в сфере социальных услуг. Запрос на модернизацию социальной сферы со стороны общества существует. С другой стороны,государство обозначило свои приоритеты через систему федерального законодательства,поручений,дорожных карт, которыми предусматривается возможность активного вовлечения СОНКО в устойчивое производство соцуслуг, в т.ч. используя бюджетное финансирование. Ожидания от третьего сектора достаточно велики, при этом существует дефицит реальных практик успешной деятельности СОНКО на рынке соц.услуг.
Для того, чтобы соответствовать уровню стоящих перед СОНКО задач необходимы количественные и качественные изменения в данном секторе. С точки зрения содержания деятельности СОНКО, для многих организаций переход от проектной модели деятельности к модели организации соцуслуг затруднен тем, что оказание услуг подразумевает процессный подход к деятельности на постоянной основе, с постоянным штатом сотрудников, с обеспечением постоянного высокого качества услуг. Большинство организаций не имеет подобного опыта.
Потенциал негосударственного сектора для решения социальных проблем очень высок. Опыт Омского ЦИСС по созданию и поддержке РЦ СОНКО в рамках реализованного проекта «Стратегии роста СОНКО России:от лучших практик к устойчивому развитию» показал хорошую динамику развития в регионах реализации этого проекта. В субъектах РФ созданы 10 ресурсных центров, два из них получили поддержку: Кабардино-Балкарская Республика на уровне субъекта, Краснодарский край – президентский грант. При поддержке региональных РЦ было описано более 150 практик, более 50 практик вошли в сборник лучших социальных инициатив, около четверти всех участников проекта рассматривают как ближайшую перспективу - разработку соц.услуг и вхождение в реестр поставщиков.
Для дальнейшего развития инициативы СОНКО необходима информационная,методическая,организационная поддержка со стороны РЦ, в том числе, подобная поддержка нужна и самим РЦ. Модернизация социальной сферы регионов, развитие новых, качественных и доступных услуг для граждан, создаваемых СОНКО, при поддержке РЦ лежит в основе предлагаемого проекта.

География проекта

В реализации проекта примут участие 4 региона: Омская область, Иркутская область, Кемеровская область, Республика Алтай.

Целевые группы

1. Первичной целевой группой являются Ресурсные центры и СОНКО в регионах реализации проекта. Вторичной - граждане из различных категорий социально-незащищенных групп населения – получатели общественно полезных услуг СОНКО.