Проекты

Краткое описание

В городе Ярославле существует 67 территориальных общественных самоуправлений (ТОС). Они объединяют людей и решают проблемы местного характера, например, поддержание комфортной городской среды. Также ТОСы участвуют в общегородских встречах, проводят мероприятия для своих жителей и активно с ними взаимодействуют. Согласно анализу материалов городских СМИ, активно осуществляют свою работу около 20% ТОС от общего числа объединений в городе (это примерно 14 территориальных самоуправлений). Председатели и активисты ТОС – это люди, в большинстве, пенсионного возраста, которые не успевают за появлением новых трендов во взаимодействии с общественностью. Они осознают то, что в современных реалиях необходимо уделять внимание продвижению ТОС среди ярославских жителей. Однако, у большинства председателей и активистов ТОС города Ярославля отсутствуют необходимые для этого навыки и компетенции. Актуальным направлением работы в рамках проекта представляется организация деятельности, направленной на повышение компетенций председателей и активистов территориального общественного самоуправления города Ярославля в области создания и продвижения бренда ТОС. Ключевым аспектом деятельности в рамках проекта станет обучение представителей ярославских ТОС новым трендам во взаимодействии с общественностью. В результате обучения участники проекта (с помощью жителей) создадут новый бренд для своих ТОС и получат практические навыки его продвижения среди ярославцев как в офлайн-, так и в онлайн-пространствах. В течение проекта не менее 750 горожан примут участие в разработке бренда. Проект имеет высокую социальную значимость, так как способствует укреплению взаимодействия ТОС и жителей. Создание и продвижение бренда ТОС сделает общественные инициативы более узнаваемыми, повысит доверие к ним и вовлечёт горожан в решение местных вопросов. Данный проект актуален для Ярославля, так как в настоящее время силами органов власти и общественности создаётся новый бренд города (https://76.ru/text/gorod/2025/02/04/75053297/). Новизна проекта заключается в том, что в городе Ярославле нет ни одного объединения ТОС со своим уникальным брендом. Таким образом, реализация данного проекта позволит ярославским ТОС приобрести: 1) узнаваемый бренд: логотип, слоган и оформление в фирменных цветах, 2) уверенность в продвижении: практические навыки для активной коммуникации с жителями и властями, 3) командную сплоченность: вовлечение жителей в мероприятия проекта улучшит их взаимодействие с активистами ТОС, 4) инструменты для работы: материалы и знания, которые помогут выстроить долгосрочное продвижение ТОС.

Цель

1. Повысить компетенции председателей и активистов территориального общественного самоуправления города Ярославля в области создания и современных методов продвижения бренда ТОС

Задачи

1. Разработать и провести для председателей и активистов ТОС комплекс обучающих мероприятий по современным методам создания и продвижения бренда
2. Совместно с председателями и активистами территориального общественного самоуправления города Ярославля сформировать новый бренд своего ТОС
3. Способствовать продвижению бренда ТОС среди ярославской общественности

Обоснование социальной значимости

Территориальное общественное самоуправление играет важную роль в развитии региональной политики. В настоящее время ТОСы активно включены в повседневную жизнь граждан. В основе их деятельности, как правило, лежит совместная работа инициативных жителей по развитию и поддержанию комфортной городской среды, внедрению практик добрососедства в ТОС. В настоящее время в Ярославле на основе территориального общественного самоуправления действуют 67 объединений граждан. Четверть из них уже доказали свою эффективность в решении проблем на местном уровне. Эти ТОС активно занимаются своими территориями, участвуют в Координационных советах и посещают встречи с представителями власти, регулярно проводят праздники во дворах, постоянно обучаются чему-то новому. Среди таких ТОС можно перечислить: «Посёлок Сокол», «Сосновый бор», «Мостоотряд», «Южные ворота», «Центр», «Власьевский», «ТОС 5», «Возрождение» и др. Они уже имеют накопленный опыт и готовы развиваться дальше. С течением времени регулярно появляются новые тренды во взаимодействии с общественностью (https://www.seonews.ru/analytics/trendy-pr-v-2025-godu-25-podkhodov-dlya-uspeshnogo-vzaimodeystviya-s-auditoriey/). Сейчас для привлечения внимания граждан организациями активно используется брендинг и маркентинговые коммуникации. Их появление и распространение существенным образом влияет на представителей территориальных общественных самоуправлений. Активисты ТОС привыкли осуществлять свою деятельность в рамках годами сложившихся стратегий, которые с появлением новых тенденций постепенно утрачивают свою эффективность. Их методы взаимодействия с жителями (в том числе партнёрами, органами власти) теряют былую результативность. Таким образом, председатели и активисты территориального общественного самоуправления города Ярославля сталкиваются с проблемой отсутствия навыков, необходимых для эффективного формирования бренда ТОС и его продвижения среди населения города.
Опираясь на мнения представителей ярославских ТОС, стоит отметить, что активисты осознают необходимость эффективного продвижения ТОС среди жителей. Однако, они не используют современные тренды из-за отсутствия у них необходимых профессиональных навыков в области продвижения и коммуникаций. Это приводит к тому, что устаревшие методы и стратегии не способствуют росту интереса и поддержки со стороны сообщества. Препятствиями для приобретения представителями ТОС новых и актуальных знаний являются: 1) возраст председателей ТОС – большинство из них представители старшего поколения, которым свойственны психологические установки, отражающее страх обучаться чему-то новому; 2) отсутствие в городе регулярных обучающих программ; 3) отсутствие сформированной идентичности ТОС – без чёткого и узнаваемого образа ТОС председателям и активистам сложно эффективно продвигать его деятельность; 4) трудности в коммуникациях с жителями – отсутствие четко выстроенной системы коммуникации с жителями, которая ограничивает возможности учёта мнений горожан для улучшения работы ТОС. Это приводит к тому, что устаревшие методы и стратегии не способствуют росту поддержки территориальных самоуправлений со стороны сообщества.

География проекта

город Ярославль

Целевые группы

1. Активные представители территориального общественного самоуправления города Ярославля в возрасте 50+, желающие приобрести навыки формирования и продвижения бренда ТОС