http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Люди вМесте!

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-002158
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 9 804 290,00
  • Cофинансирование 4 317 300,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  14 121 590,00
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 31.12.2025
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ "СИБИРСКИЙ"
  • ИНН 5405974120
  • ОГРН 1165476085939

Краткое описание

Проект предполагает разработку системных подходов вовлечения жителей в решение локальных вопросов в муниципальных районах Новосибирской области через развитие навыков работы с инструментами по вовлечению, укрепление партнерского взаимодействия Центров общественных инициатив (РЦ и МОО), координаторов местных сообществ, ТОС и инициативных групп территорий и организацию обмена опытом вовлечения.
Пройдёт «Первая школа центров общественных инициатив» для координаторов ресурсных центров Новосибирской области и местных общественных организаций, выполняющих роль инфраструктурных НКО, лидеров местных сообществ и инициативных групп в сельских муниципальных районах региона. Участников – не менее 25 человек. Будут сформированы навыки использования аналитических инструментов и технологий. В частности, координаторы центров и лидеры сообществ сформируют опросы для оценки потребностей и способностей населения, запустят анкеты и полученные данные интегрируют в планы местных активностей. Будет задействовано не менее 7 территорий. Для участников проекта будут организованы консультации по выявленному запросу. Ежеквартально вебинары по диагностике событийного календаря сообществ в рамках местных задач. Будут организованы мониторинговые визиты в семь территорий для формирования карты оценки ситуации и консультаций по инструментальным предложениям. Пройдёт конкурс программ стажировок среди Центров общественных инициатив НСО. Не менее 3-х групп координаторов сообществ из районов станут участниками стажировочных программ. В программе стажировок – передача технологий и обсуждение опыта работы. Пройдёт «Вторая школа центров общественных инициатив». Будут представлены результаты работы команд из территорий, которые составят основу для форматов, стимулирующих самостоятельную активность жителей. Будет организована мастерская вовлекающих событий. Участники разработают не менее 5 дизайнов событий. Будут представлены лучшие практики вовлекающих событий из других территорий и регионов. В 7 тер-ях пройдут вовлекающие события. Не менее 3-х центров получат финансовую поддержку на события нового формата. Члены команды и участники с территорий посетят федеральные мероприятия для знакомства с практиками. Представят их на итоговой конференции. В ней примет участие не менее 75 человек. В результате реализации проекта, мы разработаем единые алгоритмы и инструменты вовлечения жителей в решение локальных вопросов. Протестируем их на практике и опишем полученный опыт в брошюре.

Цель

  1. Разработка системных подходов к вовлечению жителей в решение локальных вопросов в муниципальных районах Новосибирской области

Задачи

  1. Задача 1. Развить навыки работы с инструментами по вовлечению у специалистов Центров ОИ, координаторов МС, ТОС и инициативных групп
  2. Задача 2. Укрепить партнерское взаимодействие Центров ОИ, координаторов МС, ТОС и инициативных групп
  3. Задача 3. Организовать обмен опытом вовлечения для специалистов Центров ОИ, координаторов МС, ТОС и инициативных групп

Обоснование социальной значимости

Основная проблема – отсутствие системных подходов к вовлечению жителей в решение локальных вопросов. В рамках этого проекта основными элементами системы вовлечения мы считаем РЦ, СО НКО, ТОС, местные сообщества и инициативные группы в муниципальных районах.

Вовлечение в сельской территории носит случайный характер и линейка инструментов достаточно узкая. К примеру, образовательные семинары, тренинги и индивидуальные консультации рассматриваются у РЦ НСО как вовлекающие события и составляют 98% от всех мероприятий. Наш стратегический партнер, фонд СЦПОИ, предоставил нам часть данных по самооценке уровня компетенций команд РЦ районов НСО. Руководители отмечают, что мало навыков по работе с жителями. Почти 80% РЦ указали, что у них нет компетенций по работе с жителями, по реализации вовлекающих форматов. (Ссылка на анкету: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScblBzHkFFr6BmiVjwh-qRxNSoC2kElr-9tsyiYxjvfv3byMg/viewform. Координаторы 22 центров общественных инициатив описали компетенции, которые им важны при работе с вовлечением (два открытых вопроса). Члены команды проекта БФ Сибирский имеют опыт проведения 14 дискуссионных площадок в городских микрорайонах Новосибирска, где использованы элементы вовлечения местных жителей через обсуждение, выявленных предварительно, зон роста. Мы представили этот опыт нескольким координаторам Центров общественных инициатив НСО образовательных встречах в рамках работы БФ Сибирский, которую фонд организовал для победителей конкурса «Спорт для всех» для фонда Владимира Потанина.
Это вызвало интерес со стороны представителей других районов Новосибирской области.
(https://clck.ru/365WUu, https://clck.ru/365WVp). Формат эффективен для вовлечения. Участники образовательных встреч высказали мнение об отсутствии для рядовых жителей, не включённых в активизм, доступных инструментов выражения своих идей и запросов, к примеру таких, как исследования потребностей и соседских компетенций силами самих активных сообществ и т.д., а это составляющие вовлечения.
Для руководителей инициативных групп процесс вовлечения жителей на 76% состоит из сбора писем поддержки у жителей в процессе подачи заявок на грантовые конкурсы. Такой формат включения местных сообществ, если он не усилен чем-то другим, зарекомендовал себя как работающий на краткосрочный результат. Подтверждение этому - опросы победителей конкурса общественных стартапов «Со мной регион успешнее». БФ «Сибирский» в 2022 и 2023 году сопровождал 78 команд инициативных жителей. 65 руководителей проектов, сельских активистов отвечали на наши вопросы о взаимодействии с жителями и соседями. Респонденты говорили о том, что на этапе сбора писем поддержки вовлекалось до 80% людей. На этапе реализации с командами оставались до 50% . После проектов команды чаще всего ( в 70% случаев) распадались, потому что инициаторам нечего было предложить для тех, кто стал активным соучастником в проекте. Наши партнеры, команда фонда СЦПОИ, работала в сельских территориях в рамках проекта «Делать вместе», провела ряд стратегических сессий, анти конференций, и зафиксировала в ряде территорий такие особенности: некоторые активистские сообщества и объединения, ТОСы не используют вовлекающие практики и остаются почти закрытыми. Мы называем это монополией на активизм. У неё может быть несколько причин. Но мы фиксируем здесь две в рамках этого проекта: а) недостаточное использование навыков взаимодействий для вовлечения новых членов и сторонников; б) незнание форматов вовлечения. У команды проекта есть гипотеза, что это происходит из-за того, что не выстроена система вовлечения на территории, в частности, отсутствуют системные подходы. Если бы после благотворительной акции или реализованного проекта в другом элементе системы вовлечения (например, РЦ или ТОС) появилась возможность проявления активности, то привычка вовлечения у местных жителей могла бы формироваться эффективнее. Очевидно, что пока используется узкая линейка форматов вовлечения жителей в общественные процессы. Для разнообразия линейки вовлекающих событий недостаточно используются инструменты вовлечения, например, опросы и аналитика. Это не позволяет «зашить» в них потребности, ресурсы и способности местных жителей. Не синхронизирована работа по вовлечению жителей между РЦ, ТОС, инициативными группами, местными сообществами и это сказывается на устойчивости самих общественных институций. Отметим, что органы местного самоуправления так или иначе в рамках реализации государственных программ влияют на уровень вовлечения жителей в развитие территорий, но это не входит в их основные полномочия. В этом проекте мы не фокусируемся на работе по вовлечению местных органов власти, но предусматриваем взаимодействие в территориях с органами МСУ в процессе реализации мероприятий проекта.

География проекта

Новосибирская область

Целевые группы

  1. Прямая ЦГ: команды Центров общественных инициатив в сельских муниципальных районах, Ресурсных центров, координаторы местных сообществ и инициативных групп.
  2. Косвенная ЦГ: активные жители сельских территорий Новосибирской области.

Контактная информация

Новосибирская обл, г Новосибирск, Октябрьский р-н, ул Восход, д 14/1