Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой следующий этап развития медиаплатформы «Открытые НКО». Наша миссия — помогать НКО создавать качественный контент и эффективно доносить информацию о своей деятельности до аудитории по всей России, используя ресурсы платформы и партнеров, рег. и фед. СМИ. Результат нашей деятельности — выстроенные коммуникации НКО с аудиторией, которая уже превысила 12 миллионов человек.
В новом сезоне команда «Открытых НКО»:
1. Сохранит свою основную функцию - ВНЕШНЯЯ ПРЕСС-СЛУЖБА и КОММУНИКАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО ДЛЯ НКО. Не менее 250 НКО получат помощь в подготовке и распространении материалов о своей деятельности в региональных и федеральных СМИ, в соцсетях, видеохостингах, платформах, 3600 публикаций, 96 видео, 20 подкастов, общий охват более 14 млн контактов.
Мы продолжим развивать направления, запущенные в 2024-2025 годах, которые доказали свою эффективность и востребованность:
2. ЭФФЕКТИВНЫЕ СВЯЗИ И ОБУЧЕНИЕ: Мы продолжаем получать запросы от рег. НКО со всей страны о проведении очных обучающих мероприятий с деловой медиаигрой, разработанной нашей командой, которая позволяет НКО прокачать медианавыки, а представителям СМИ и медиаволонтерам — глубже понять специфику сектора. Проводя мероприятия в регионах, мы видим насколько важно НКО, СМИ и медиаволонтерам взаимодействовать друг с другом. В ходе совместной медиаигры рождаются новые идеи, яркие инфоповоды и возникают личные связи. В новом сезоне мы проведем 7 таких комплексных мероприятий (нетворкинг + тренинги + медиаигры) в разных регионах, не менее 350 участников.
3. ПЛАТФОРМА ДЛЯ КОНТАКТА: Чтобы взаимодействие было системным, мы продолжаем развивать единый коммуникационный портал «КонтактМедиаНКО» на сайте dobro.live , где НКО, эксперты, СМИ и медиаволонтеры могут быстро найти друг друга.
4. ПОДДЕРЖКА И МОТИВАЦИЯ: Мы продолжим практику стимулирующих мероприятий и конкурсов, чтобы мотивировать НКО активнее работать с медиа, присылать материалы на портал и осваивать новые форматы.
Мы провели исследование и определили новые направления развития проекта:
5. ОБУЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЯМ: ИИ на службе НКО Проведем серию вебинаров, посвященных практическому использованию инструментов ИИ. Наша цель — научить НКО современным технологиям, которые помогут ускорить и упростить создание контента, сделав медиапродвижение более эффективным при меньших затратах ресурсов.
6. ОБМЕН ОПЫТОМ И ЭКСПЕРТНОСТЬ: • Внедряем новую рубрику «Опыт экспертов НКО», где лидеры сектора будут делиться практическими советами по продвижению, разбирать типичные ошибки и успешные кейсы. • Запускаем серию материалов «Добрые советы» с полезной практической информацией от НКО для широкого круга читателей. Это поможет эффективнее продвигать экспертов НКО, как признанных авторитетов в своих областях.
Такой комплексный подход позволит дать НКО действенные механизмы для повышения эффективности медиаработы, что будет способствовать росту информационной открытости сектора, укрепление признания и поддержки со стороны общества.

Цель

1. Способствовать активному представлению деятельности и инициатив некоммерческих организаций через региональные и федеральные медиа, социальные сети и видеоплатформы, через повышение медиакомпетенций сотрудников НКО, формирование сообщества медиаволонтеров из числа студентов, СМИ и блогеров, готовых оказывать поддержку НКО

Задачи

1. ЭФФЕКТИВНЫЕ СВЯЗИ И ОБУЧЕНИЕ. Организация и проведение в регионах нетворкинг-мероприятий, обучающих интенсивов и деловой медиаигры "Открытые НКО" для представителей НКО с привлечением студентов профильных ВУЗов, представителей региональных СМИ. Формирование сообщества медиаволонтеров для НКО.
2. ВНЕШНЯЯ ПРЕСС-СЛУЖБА. Популяризация деятельности НКО, подготовка материалов, видео, подкастов об НКО, распространения материалов в федеральных и региональных СМИ, в соцсетях, видеохостингах, подкаст-платформах для донесения информации об успешных проектах НКО до массовой аудитории россиян.
3. ПЛАТФОРМА ДЛЯ КОНТАКТА. Работа медиаплатформы dobro.live в качестве прощадки по организации прямого взаимодействия между СМИ, НКО, медиаволонтерами через коммуникационный раздел "КонтактМедиаНКО"
4. ОБМЕН ОПЫТОМ И ЭКСПЕРТНОСТЬ. Внедрение рубрики «Опыт экспертов НКО» для обмена опытом и разбора кейсов лидерами сектора. Создание и распространение серии полезных материалов «Добрые советы» от НКО для широкой аудитории россиян.
5. ОБУЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЯМ. Проведение обучающего модуля: серия вебинаров по использованию инструментов ИИ в медиапродвижении НКО, вебинаров по пользованию медиаплатформой "Открытые НКО" для вовлечение большего кол-ва НКО к работе с платформой.

Обоснование социальной значимости

В ходе серии очных и онлайн-встреч, а также путем открытого анкетирования НКО мы провели анализ текущих тенденций и проблемных зон медиадеятельности сектора. Опрос проводился в период с 16 февраля по 5 марта 2026 года; приняли участие 120 НКО из 87 субъектов РФ (результаты опроса в п. 8.1).
Проведенное исследование выявило устойчивый тренд на растущее понимание НКО важности системной информационной работы:
• Доля организаций, имеющих в штате собственного специалиста по медиа, неуклонно растет: 16,9% в 2024 г., 23% в 2025 и почти 30% в 2026 г.
• Активно развивается практика привлечения медиаволонтеров: уже более 10% НКО сотрудничают со студентами, а еще 11,5% выражают желание, но нуждаются в помощи по поиску и организации их работы.
Однако, несмотря на позитивную динамику, кадровый вопрос остается острейшей проблемой. У 55% НКО функции коммуникации по-прежнему выполняют либо сотрудники без профильных навыков, либо сами руководители.
Главным ограничителем для развития информационной открытости остается острая нехватка времени и ресурсов.
• 20% организаций уделяют медиа не более часа в неделю.
• 22,5% — не более 3-4 часов в неделю.
• Лишь 18,3% могут позволить себе работать с медиа около 2 часов в день.
При этом, 51,7% НКО заявляют, что активно и регулярно направляют пресс-релизы в СМИ. Это существенный рост по сравнению с 2024 (18,8%) и 2025 (20,2%) годами. Тем не менее, этот всплеск активности не конвертируется в рост публикаций: только 17,5% организаций отмечают интерес СМИ к своим материалам.
На лицо разрыв коммуникации: НКО жалуются на невнимание прессы, отправляя релизы, но не зная, как еще привлечь журналистов. СМИ же, в свою очередь, указывают на низкое качество контента и отсутствие интересных инфоповодов.
Анализ трудностей, с которыми сталкиваются НКО при подготовке материалов, подтверждает этот тезис:
• 63,3% НКО признаются, что их контент сводится к простому описанию текущей деятельности и «будней» организации.
• 30% испытывают трудности с переработкой фактов в интересный текст.
• 27,5% не могут сформулировать инфоповод.
• 18,3% сложно подготовить информацию, релевантную для СМИ.
Как следствие, наиболее актуальными для НКО являются вопросы:
• Выстраивание системной работы со СМИ и блогерами (60,4%).
• Продвижение в социальных сетях (53,3%).
• Привлечение внимания прессы к мероприятиям (51,7%).
• Написание качественных текстов и пресс-релизов (45%).
При этом существующий рынок обучающих материалов не закрывает эти потребности. Почти половина опрошенных (46,7%) отмечают, что полезную информацию найти непросто: обилие общих советов не помогает, не хватает конкретных кейсов и практических «лайфхаков» от экспертов отрасли. Еще 29,2% признаются, что не могут применить теорию на практике.
Одновременно наблюдается существенный запрос на системное обучение новым технологиям: более 73% НКО заявляют, что для них был бы очень актуален обучающий практический курс по теме внедрения инструментов ИИ в работу по медиапродвижению, что помогло бы им сэкономить время и ресурсы, повысить качество и разнообразие контента. Уже сейчас, более 50% НКО пробуют применять инструменты ИИ (в основном, при подготовке постов для соцсетей).

ВЫВОДЫ: Радуют позитивные тенденции - рост медиаактивности НКО, увеличение числа обращений в СМИ. Многие НКО осознают важность и стараются привлекать специалистов с целью построения системной информационной работы.
Однако развитие информационной открытости сектора сдерживается системным дефицитом времени, кадров и прикладных компетенций. По словам большинства НКО, на качество их медиапродвижения продолжают влиять недостаток времени, ресурсов, навыков.
Наиболее эффективным путем преодоления этих барьеров мы видим вооружение НКО современными технологическими инструментами, позволяющими делать больше с меньшими затратами, более качественно и эффективно.

В связи с этим в новом сезоне проекта «Открытые НКО» мы считаем актуальным не только развитие уже запущенных направлений (региональные мероприятия, вовлечение медиаволонтеров, работа портала «КонтактМедиаНКО»), но и внедрение новых форматов обучения и поддержки:
1. Обучающий трек: 1) Проведение серии обучающих вебинаров по практическому использованию инструментов ИИ в медиапродвижении НКО.
2. Трансляция экспертизы: 1) Запуск рубрики «Опыт экспертов НКО» для разбора успешных кейсов и типичных ошибок лидерами сектора. 2) создание серии полезных материалов для широкой аудитории «Добрые советы», которые помогут продвигать экспертов НКО как признанных авторитетов в своих отраслях.
Данный комплекс мер позволит не просто обучить НКО, а дать им действенные механизмы для повышения эффективности и качества информационной работы.

География проекта

Реализация проекта - вся Россия, включая вновь присоединенные территории. Широкая аудитория граждан из всех регионов РФ прослушают/просмотрят/прочитают интервью и материалы об НКО на ресурсах Открытые НКО в сети Интернет, в федеральных и региональных СМИ, в соцсетях, видеохостингах, на подкаст-платформах и в эфире радио. Проведение очных интенсивов - не менее чем в 7 регионах, предварительный список: Хабаровский, Камчатский, Приморский, Красноярский край, Удмуртия, Татарстан, Калининградская.

Целевые группы

1. Представители НКО России, заинтересованные в информационном продвижении деятельности своих НКО, развитии взаимодействия со СМИ, блогерами, медиаволонтерами, а также в повышении уровня своих профессиональных компетенций в сфере медиа