Проекты

Краткое описание

Опыт практического взаимодействия с председателями садоводческих некоммерческих товариществ Ярославской области (СНТ) и активными садоводами убедил нас в острой необходимости повышения правовой грамотности руководящего состава СНТ, в оказании методической, информационной помощи руководителям СНТ правильно понимать и исполнять требования Федерального закона от 29.07.2017 N 217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд…» (далее Федеральный закон 217-ФЗ).
В Ярославской области 430 СНТ состоят в Ярославском областном союзе садоводческих, огороднических некоммерческих объединений (далее ЯО Союз СОНО) – это73 000 собственников земельных участков.
Начиная с 2020 г., значительное количество граждан по рекомендациям органов власти массово переселялось в СНТ для проживания и выращивания для собственных нужд сельскохозяйственных культур. В последние годы садовые участки стали для граждан основным местом проведения досуга.
В связи с этим на первое место у руководства СНТ встают вопросы создания благоприятных условий для ведения гражданами садоводства и огородничества: обеспечение электрической энергией, водой, водоотведением, обращением с ТКО, пожарной безопасности, дорожной инфраструктурой. Для расчетов с ресурсоснабжающими организациями, для выплаты заработной платы председателю правления СНТ, бухгалтеру, персоналу требуется утверждение на общем собрании СНТ приходно-расходной сметы, финансово - экономического обоснования сметы и установления размера членских и целевых взносов.
Руководителю СНТ приходится брать на себя роль руководителя-управленца, выступать в качестве медиатора в спорах и конфликтах, а взаимодействие с надзорными и контролирующими органами требуют отдельных дополнительных знаний по вопросам пожарной и экологической безопасности. С изменением социального статуса председателя у него возникает потребность в формировании новых профессиональных компетенций — юриспруденция, бухгалтерский учет, кадровая работа, пожарно-технический минимум и т.д.
Для формирования таких компетенций ЯО Союзом СОНО впервые на территории Ярославской области разработана программа профессиональной подготовки руководителей СНТ. Реализация программы в 2023-2024 гг начинается с СНТ, расположенных в городе Ярославле, Ярославском и Тутаевском районах Ярославской области. В программу включены 11 наиболее востребованных лекций, где будут разъяснены статьи Федерального закона 217-ФЗ с учетом всех новаций, вопросы по применению правовых норм на практике. Участники программы получат навыки подготовки бухгалтерской отчетности, обучатся правилам ведения собраний, научатся обосновывать размер членских и целевых взносов. Каждое из занятий будет сопровождаться раздаточными материалами (презентацией). По окончании программы обучения слушателям будут выданы сертификаты.
Команда уверена, что профессиональная подготовка руководителя СНТ является залогом эффективного управления СНТ.

Цель

1. Создание условий для профессиональной подготовки руководящего состава СНТ (председатели правлений СНТ, члены правлений СНТ, члены ревизионных комиссий СНТ), расположенных в городе Ярославле, Ярославском и Тутаевском районах Ярославской области

Задачи

1. • Создать условия для реализации проекта "Школа руководителя СНТ Ярославской области"
2. • Провести занятия в Школе руководителя СНТ Ярославской области для целевой группы по изучению Федерального закона 217-ФЗ, правильности его применения на практике, а также по обучению необходимым финансово-экономическим навыкам

Обоснование социальной значимости

Начиная с 2020 г. происходит массовая смена руководящего состава СНТ. На место председателей СНТ, которые начинали свою управленческую деятельность в 70-е годы прошлого столетия, приходят новые руководители. Особенно это наблюдается в СНТ, расположенных в городе Ярославле, Ярославском и Тутаевском районах Ярославской области (205 СНТ). На совещаниях, проведенных ЯО Союз СОНО в период 2020-2022 гг, на личных приемах выяснилось, что действующие председатели СНТ на территории указанных районов испытывают большие трудности в управлении инфраструктурой. Это связано с тем, что председатели СНТ не знают требований действующего законодательства, не владеют навыками ведения общих собраний, не знают как определить и обосновать размер членских и целевых взносов. В настоящее время в открытых (бесплатных) источниках информации разъяснения законодательства порой противоречивы, и очень трудно получить правильный ответ на поступающие вопросы садоводов. Для поиска необходимой информации председателю СНТ приходится тратить дополнительное время, а порой и денежные средства, что ведет к увеличению членских взносов на подготовку официальных писем-запросов в официальные инстанции. Члены СНТ выражают недовольство в адрес председателя, так как садоводы в большинстве своем имеют невысокие доходы, и любое повышение членских взносов вызывает социальную напряженность. Общие собрания садоводов часто проходят со скандалами, зачастую отсутствую кворумы для принятия решений. Очень большая проблема у председателей СНТ со сбором членских взносов, так как люди отказываются их платить, не зная, на что они будут потрачены. Программа поможет руководителям СНТ решать социально-значимые проблемы СНТ бизнес - методами, достигая поставленных целей с наивысшими качественными и количественными показателями при наименьших затратах ресурсов.

География проекта

садоводческие некоммерческие товарищества, расположенные в городе Ярославле, Ярославском и Тутаевском районах Ярославской области

Целевые группы

1. Руководящий состав СНТ (председатели правлений СНТ, члены правлений СНТ, члены ревизионных комиссий СНТ), расположенных в городе Ярославле, Ярославском и Тутаевском районах Ярославской области