http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Перезагрузка работы РОО РМЭ «Особая семья» - повышение эффективности работы с благополучателями

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-000372
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 1 939 171,19
  • Cофинансирование 637 020,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  2 576 191,19
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 30.06.2025
  • Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО ЗАЩИТЕ ПРАВ И ЗАКОННЫХ ИНТЕРЕСОВ ДЕТЕЙ-ИНВАЛИДОВ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ "ОСОБАЯ СЕМЬЯ"
  • ИНН 1215193280
  • ОГРН 1131200000524

Краткое описание

Для проекта «Перезагрузка работы РОО РМЭ «Особая семья» - повышение эффективности работы с благополучателями» в рамках программы сотрудничества с тренерами-экспертами планируется тренинговая программа по темам:
1.Базовые навыки эффективного консультанта общественной организации.
2.Проектируем вместе.
3.Команда мечты.
4.НКО-кейс.
5.Лидер-менеджмент.
Обучение приглашёнными экспертами будет проходить в оффлайн и онлайн формате.
1. проведение организационной диагностики РОО РМЭ "Особая семья", разработка стратегии, составление и консультационное сопровождение проекта организационного развития;
2. передача инструментов и развитие компетенций командного взаимодействия;
3. развитие управленческих компетенций делегирования, командообразования, мотивации на основе проекта организационного развития.
Два участника проекта пройдут обучение трансформационным играм по работе с ценностями, целями, мотивацией, колесом жизненного баланса, отработке навыков ассертивного поведения.
Три участника проекта пройдут обучение фандрайзингу.
Вся информация по проекту будет размещена в группе РОО РМЭ «Особая семья» в социальной сети ВКонтакте, на информационных ресурсах партнёров проекта, региональных СМИ.

Цель

  1. Развитие профессиональных компетенций руководителя и актива РОО РМЭ "Особая семья" и её профессиональной мобильности для повышения устойчивости, результативности и качества работы организации.

Задачи

  1. Внедрить проектный подход в деятельность организации.
  2. Повысить эффективность деятельности руководителя и актива РОО РМЭ "Особая семья" в осуществлении системной консультативной помощи, сопровождении и поддержки семей, воспитывающих детей и подростков с инвалидностью.

Обоснование социальной значимости

За последние годы очень сильно выросла нагрузка на актив нашей организаций, который работает на максимуме своих возможностей, по работе с семьями, воспитывающими детей и подростков с инвалидностью. Актив общается и консультируют индивидуально по телефону и при встречах, онлайн в тематических чатах, чтобы снять остроту существующих проблем. Родители обращаются за поддержкой с запросом информации о том, какую помощь и как они могут получить в сфере образования, здравоохранения, прохождения МСЭ и получения ТСР, по вопросам, связанным с трудовым законодательством. Более половины запросов касаются вопросов социальной и психологической поддержки: эмоциональное состояние и психологический дискомфорт, взаимодействие в семье, социальная и профессиональная адаптация и др. У руководителя и актива всё чаще встречаются случаи психологического выгорания, демотивации, желания все бросить.
В данный момент мы не способны должным уровнем удовлетворить возростающие запросы нашей целевой группы. Наша организация создавалась активными родителями детей с инвалидностью в 2013 году. Ни у кого не было знаний и опыта работы в общественной организации. На данный момент в развитии работы организации мы "зашли в тупик". Мы не владеем практическими технологиями, инструментами и навыками поддерживающего и проблемно-ориентированного консультирования; коучингового стиля взаимодействия с пациентами; технологиями самомотивации, саморегуляции и поддержания эмоциональной устойчивости. Перечисленные факты могут привести нас к эмоциональному выгоранию, демотивации и прекращению деятельности по оказанию помощи пациентам, развалу организации. Вместе с тем устойчивость организации зависит также и от умений руководителя активизировать членов организации, активных родителей, вовлечь их в решение проблем, обострившихся в последние три года.
Мы хотим научиться работать эффективнее для устойчивого развития нашей организации. Для этого мы привлекаем экспертов, работающих в данной теме более 12 лет.

География проекта

г. Йошкар-Ола

Целевые группы

  1. Руководитель и актив РОО РМЭ "Особая семья".

Контактная информация

424016, Респ Марий Эл, г Йошкар-Ола, ул Луначарского, д 51, кв 18 Веб-сайт: нет