Проекты

Краткое описание

Опыт работы Ассоциации «Все вместе» в сфере консалтинга для НКО, в т.ч. в рамках проектов “Практикум - Консалтинговая поддержка НКО” и “Практикум. Консалтинговый акселератор", поддержанных Фондом президентских грантов в 2020-2022 гг, показывает постоянно растущий запрос на усиление компетенций специалистов некоммерческого сектора, высокую потребность НКО в повышении устойчивости в период кризиса, а соответственно - в доступных и качественных консалтинговых услугах для НКО.
Проект направлен на развитие профессиональных компетенций сотрудников некоммерческого сектора и повышение устойчивости НКО в условиях кризиса с помощью долгосрочной индивидуальной консалтинговой поддержки. Сопровождение будет осуществляться по следующим темам: антикризисное консультирование, аудит программ организации, кадровый аудит, разработка фандрайзинговой стратегии, позиционирование организации и проч.
По итогам двух конкурсов мы отберем 35 НКО (12 в первом потоке, 13 во втором) из разных регионов РФ. Для эффективной работы с каждой организацией экспертами Ассоциации будут проведены диагностические сессии для уточнения ситуации и определения глубинных проблем, а также для формирования основного консалтингового запроса. После этого для НКО будут подобраны консультанты, имеющие успешные консалтинговые кейсы по релевантному для организации направлению, в том числе выпускники Школы консультанта НКО проекта "Практикум. Консалтинговый акселератор". Важной особенностью проекта является то, что с НКО работают консультанты, имеющие собственный значительный опыт работы в НКО.
По запросу консультантов к консалтинговому проекту будут подключаться узкопрофильные специалисты (бухгалтер, юрист, PR-специалист, фандрайзер, бизнес-консультант и т.д.), чтобы помочь НКО оптимизировать организационные процессы. Это обеспечит максимальную проработку проблем организации.
Консультирование построено по принципу "равный равному". Все консультации будут проходить в режиме онлайн, что уже апробировано Ассоциацией и позволяет осуществлять эффективное консалтинговое сопровождение в самых разных регионах РФ, существенно сокращая издержки проекта.
В каждом из двух 5-месячных консалтинговых периодов будут проведены две общие онлайн-встречи для НКО и консультантов, где участники консалтинговых проектов смогут обсудить нюансы сопровождения, обменяться опытом. Общие встречи будут способствовать выстраиванию горизонтальных связей между представителями благотворительного сектора и нетворкингу с экспертами, которые будут приглашены на эти встречи.
5 консультируемых организаций из регионов получат возможность пройти краткосрочную очную стажировку в более опытных московских НКО, являющихся членами и партнерами Ассоциации.
Поддержку в рамках проекта получат 35 некоммерческих организаций. Проект поможет усилить профессиональные компетенции специалистов некоммерческого сектора (как сотрудников НКО-участниц проекта, так и консультантов), повысить устойчивость, эффективность и качество оказываемой НКО помощи.

Цель

1. Повышение устойчивости региональных НКО и профессионального уровня специалистов некоммерческого сектора с помощью системного консалтингового сопровождения

Задачи

1. Консалтинговое сопровождение НКО для повышения устойчивости и эффективности их работы
2. Усиление профессиональных компетенций сотрудников некоммерческого сектора
3. Оценка эффективности проведенных консалтинговых работ

Обоснование социальной значимости

В 2022 году российские компании столкнулись с новыми вызовами, и некоммерческий сектор не стал исключением. Согласно данным исследования фонда «Культура благотворительности» (https://centervnimania.ru/issledovaniya/1-5-research/?) кризис начала 2022 года серьезно ударил по НКО: общая сумма пожертвований на онлайн-платформах упала на 25% (с января по май). Возросло количество отписок от рекуррентных платежей — на 8% в период с января по май 2022 года по сравнению с тем же периодом годом ранее, а многие компании-партнеры НКО ушли с российского рынка. Согласно опросу, проведенному в конце 2022 года в рамках проекта "Пульс НКО" (https://pulsngo.ru/itogi22), сокращение общего объема финансирования произошло у 38% опрошенных организаций.
При этом у НКО появились новые категории благополучателей — беженцы, мобилизованные, их родственники и близкие, что серьезно увеличило нагрузку на благотворительные организации, которые развернули дополнительные направления помощи, несмотря на ограниченность ресурсов.
Такая ситуация ставит под угрозу налаживаемую годами системную помощь социально незащищенным категориям граждан. Многие НКО вынуждены перестраивать свою работу таким образом, чтобы не просто сохранить, но и нарастить объемы оказываемой помощи.
В то же время в секторе по-прежнему существует дефицит доступных консалтинговых услуг для НКО, поскольку услуги коммерческих консультантов абсолютному большинству организаций просто не доступны в силу дефицита финансирования. Это подтверждается, в том числе, количеством заявок на консалтинговую поддержку, поданных в рамках проекта «Практикум. Консалтинговый акселератор» в 2022 году - 157 НКО со всей России. Также появились запросы на консалтинговые услуги от НКО из новых субъектов РФ, поскольку они находятся в процессе адаптации своей деятельности под законодательство и этические стандарты оказания помощи на территории РФ.
Заявленный проект способен ответить на потребность сектора, предоставив некоммерческим организациям из разных регионов РФ возможность получить качественные консалтинговые услуги, будет способствовать профессиональному росту сотрудников и руководителей НКО-участниц проекта, а также росту компетенций и экспертизы консультантов, участвующих в проекте. Все это позволит повысить качество, эффективность и объем оказываемой уязвимым категориям граждан помощи. В проекте примут участие консультанты, которых мы обучили в рамках проекта «Практикум. Консалтинговый акселератор», что также будет способствовать развитию сообщества консультантов некоммерческого сектора. Такой комплексный подход поможет дальнейшей профессионализации сектора, построению устойчивых горизонтальных связей между некоммерческими организациями и развитию экспертизы.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. НКО из регионов РФ, которым необходима профессиональная консалтинговая поддержка
2. Специалисты НКО, желающие повысить свой профессиональный уровень в качестве консультантов