Проекты

Краткое описание

Социальный проект СО-ДЕЙСТВИЕ (далее - Проект) разработан командой АНО "Ресурсный центр поддержки СО НКО" (далее - Ресурсный центр) в качестве логического продолжения ранее реализованных социальных проектов на протяжении более, чем 7 лет работы команды, краткая информация о которых представлена в табличной форме в поле 12.1 раздела Организация-заявитель настоящей заявки. Ряд проектов поддерживались Фондом президентских грантов, Ассоциацией волонтёрских центров, Департаментом общественных коммуникаций города Севастополя (ныне - Департамент внутренней политики, далее - ДВП), партнёрскими организациями: Центр социальных технологий ГАРАНТ (г. Архангельск), АНО "Креативный кластер" (СПб). При отсутствии внешнего финансирования мероприятия проектов реализовывались за счет собственного вклада Ресурсного центра и организаций-партнёров на основании лучших практик деятельности аналогичных инфраструктурных центров других регионов России.
По сведениям Минэкономразвития Российской Федерации Автономная некоммерческая организация "Ресурсный центр поддержки СО НКО", а также ключевые партнёры, по итогам успешно выполненных проектов представлены в единой информационной базе данных, в которую включаются некоммерческие организации, признаваемые социально ориентированными: "Реестр социально ориентированных некоммерческих организаций, сформированный в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июля 2021 г. N 1290".
Проведенные социсследования состава и структуры некоммерческого сектора города Севастополя, реализация проектов по развитию компетенций команд СО НКО, акселерации команд, повышению конверсии проектов, представляемых на конкурсы доноров различного уровня, свидетельствуют о необходимости привлечения дополнительных источников финансирования, помимо грантовых, для повышения устойчивости НКО.
Так, проектом "PROдвижение", реализованным при поддержке ДВП, конверсия проектов НКО увеличена вдвое (отчет и ходатайство ЦГ представлены в поле 3.1.).
В связи с существующей проблематикой ресурсоэффективности СО НКО и других пассионарных групп , в качестве целевых аудиторий рассматриваются СО НКО, на протяжении долгого времени сотрудничающие с командой Ресурсного центра, так и инициативные группы активных граждан, мотивированные к созданию юридического лица по направлениям социального предпринимательства в количестве, не менее 45 структур с количеством участников команд - порядка 120. На основании Положений, методок, других програмных документов, разработанных не менее, чем 7 экспертами-профи, будет проведено не менее: 275 группорвых и индивидуальных консультаций; 10 сессий, мастер-классов, семинаров-тренингов, др. активностей; настроен постоянный патронат членов команды Ресурсного центра над участниками Проекта, в результате чего начнут деятельность в качестве предпринимателей не менее 20 участников; по итогам процесса выполнения мероприятий будет реализован Медиа-план - не менее 50 пресс-релизов, статей, интервью, сюжетов, 7 роликов.

Цель

1. Формирование и развитие сообщества социально ориентированных некоммерческих организаций и инициативных групп активных граждан, ориентированных на социальное предпринимательство

Задачи

1. Исследование коммерческих перспектив существующего сообщества СО НКО и иницативных групп активных граждан, исходя из уставных и проектных направлений деятельности и стратегических программ развития
2. Формирование знаний, умений и навыков целевых групп по направлениям социального предпринимательства на основе лучших практик
3. Информационное, коммуникационное, экспертное сопровождение процесса коммерциализации отдельных видов деятельности целевых групп, участвующих в Проекте

Обоснование социальной значимости

Более, чем 7-летняя практика деятельности команды Ресурсного центра в направлении реализации Госпрограммы "Развитие гражданского общества и создание условий для обеспечения общественного согласия в городе Севастополе" выявили, что из более, чем 1100 некоммерческих организаций, зарегистрированных Управлением юстиции г. Севастополя, порядка 270-320 являются социально активными, в т.ч. 229 из них включены Минэкономразвития РФ в единую информационную базу данных социально ориентированных некоммерческих орагнизаций (Реестр представлен в поле 8.1.). Для данной группы НКО существует проблема повышения финансовой устойчивости своих организаций, в том числе путем коммерциализации отдельных направлений деятельности, которые уже развились и имеют перспективу ухода от донорской поддержки в сферу самофинансирования. первые шаги в этой области уже пройдены под руководством команды Ресурсного центра такими организациями как: Вектор добра, Ремесленая палата города Севастополя, Совет отцов Севастополя, Большой Севастопольский бал, Севастопольская торгово-промышенная палата, Театральная улица и др. В процессе реализации Проекта предполагается акселерация этих направлений, подключение других СО НКО на основании расширенного анализа их коммерческого потенциала и создания лучших практик, готовых для масштабирования.
Для второй целевой группы - инициативных групп активных граждан, осуществляющих свою деятельность в виде неформализованных объединений, и достигших определенной степени зрелости, незнание перспектив социального предпринимательства или нерешительность в их применении, сдерживают развитие этой общности. Для них командой и экспертами Проекта будут разработаны и реализованы целевые программы с последующим закреплением бизнес-направлений в форме социального предпринимательства. Проектом предполагается отбор пилотной группы количеством не менее 45 команд, включенных по результатам Конкурса и проведенных командой Ресурсного центра исследований на основании подробного изучения потенциальных участников в форме анкетирования, опросов, глубокого интервьюирования.
В связи с предварительно проведенными социсследованиями и экспресс-анализом текущей ситуации, на основе результатов проектной деятельности команды Ресурсного центра и лучших практик других регионов России, Проектом планируется развитие компетенций целевых групп в направлении трансформации социального проектирования в социальное предппринимательство, для чего в мероприятиях Проекта задействованные проверенные на практике методические и практические инструменты, которые позволят решить данную проблему для пилотной группы выбранных по конкурсу команд. Успешная реализация Проекта создаст прецедент для подтверждения эффективности такого подхода в дальнейшем, для остальных СО НКО и инициативных групп, располагающих уникальными предложениями в рамках своей деятельности, которые можно капитализировать, значительно снизив зависимость организаций от грантового и субсидиарного финансирования и повысив устойчивость членов сообщества СО НКО.
Дополнительным свидетельством актуальности и социальной значимости Проекта являются выводы группы экспертов Союза "Севастопольская торгово-промышленная палата" по итогам социологического исследования, проведенного при поддержке Департамента внутренней политики, которыми команде АНО «Ресурсный центр поддержки СО НКО» совместно с партнёрскими организациями рекомендовано " ... разработать мероприятия для повышения активности деятельности СО НКО, ТОС, инициативных групп, СМИ по фандрайзингу, включая социальное проектирование и социальное предпринимательство" (пункт 3.2 раздела "Выводы и предложения" Социсследования, размещенного в поле 8.1. настоящего раздела).
Цели, задачи и мероприятия Проекта полностью соответствуют траекториям социальных тем и векторов развития Социальной карты города Севастополя, разработанной в качестве независимого исследования авторским коллективом Севастопольского филиала Российского экономического университета им. Г.В.Плеханова при поддержке Департамента общественных коммуникаций города Севастополя, актуализированной лидерами общественных мнений, исходя из современных вызовов и апробированных практик, разработанных сообществом СО НКО (пункты 8.1 - 8.3), что дополнительно свидетельствует о социальной значимости и актуальности Проекта. При этом из общего числа экспертов, утверждённых в составе Ресурсного центра, в реализации программных мероприятий будут задействованы не менее 7 специалистов по направлениям Календарного плана (Реестр экспертов представлен в поле 8.1. настоящего раздела, профессиональные профили экспертов подтверждены в Сообществе Созидатели со статусом "максимальный").

География проекта

Город Севастополь в составе 10 муниципальных округов, 4 из которых являются внутригородскими. Профиль Муниципальных округов города Севастополя представлен в поле 12.1 раздела "Организация-заявитель" данной Заявки.

Целевые группы

1. Социально ориентированные некоммерческие организации города Севастополя, включенные в сообщество флагманского Ресурсного центра на основании предварительно реализованных социальных проектов
2. Инициативные группы активных граждан, мотивированные к созданию юридического лица по направлениям социального предпринимательства