Проекты

Краткое описание

Проект направлен на организационное развитие некоммерческих организаций ( НКО) г.Волгодонска.
В настоящее время в городе Волгодонске зарегистрировано 78 некоммерческих организаций (НКО) и около 50 ведут деятельность без создания юридического лица. Подавляющее большинство НКО г.Волгодонска, даже являясь достаточно успешными в сфере своей целевой деятельности, не в полной мере владеют базовыми навыками, знаниями в сфере организационного развития.
Было проведено исследование и выявлены следующие проблемы в некоммерческом секторе г.Волгодонска: недостаток квалифицированных специалистов, отсутствие стратегии развития организации, преобладание разовых и краткосрочных проектов, заявки на получение грантов и субсидий имеют низкий уровень, опыта в проведении благотворительных акций и частных пожертвований у организаций нет. Из-за этого руководители и специалисты этих организаций испытывают фрустрацию, подавленность, теряют веру в себя, происходит эмоциональное выгорание, что приводит к трудностям в управлении и развитии НКО.
Муниципальная программа организационного развития некоммерческих организаций включает следующие направления:
1. Обучение представителей СО НКО и инициативных групп г.Волгодонска: социальное проектирование, регистрация юридического лица, управление проектами, командная работа, фандрайзинг, бухгалтерское и юридическое сопровождение деятельности. Консультирование социальных активистов и инициативных групп по вопросам юридического оформления НКО.
2. Менторское сопровождение в процессе разработки стратегии развития организации и в подготовке заявок на грантовые конкурсы.
3. Обучение и проведение благотворительных акций на территории г.Волгодонска некоммерческими организациями.
Мероприятия будут проходить в следующих форматах: проектные школы, интерактивные игрофицированные семинары, индивидуальное сопровождение, мастер-классы, проведение благотворительных акций. Практическим результатом участия в проекте станут разработаны: стратегии развития, заявки на грантовые конкурсы (Фонда президентских грантов, Фонда культурных инициатив, АИС РОСМОЛОДЕЖЬ, региональный конкурс и др.). Планируемые результаты: 11 обучающих мероприятий (210 участников), поддержка не менее 70 СО НКО и инициативных групп г. Волгодонска, 100 публикаций (аудитория более 30 тыс.человек).
Наставничество от ведущих экспертов РФ будет способствовать повышению устойчивости организаций, повышению эффективности участия НКО в грантовых конкурсах, увеличению числа зарегистрированных НКО, вхождению новых организаций в реестры поставщиков социальных услуг и исполнителей общественно-полезных работ, вовлечению специалистов в проведение благотворительных акций, что увеличит устойчивость НКО в г.Волгодонска.

Цель

1. Создание условий для укрепления и развития деятельности НКО г. Волгодонска посредством повышения профессиональных компетенций руководителей и специалистов в сфере организационного развития.

Задачи

1. Повышение эффективности участия НКО в грантовых конкурсах и субсидиях (увеличение поданных заявок на 50%, увеличение общего финансирования на 30%) посредством повышения компетенций в области социального проектирования и менторского сопровождения.
2. Увеличение эффективности НКО в сборе частных пожертвований и взаимодействия с бизнесом
3. Повышение эффективности деятельности инициативных групп и создание на их базе новых НКО

Обоснование социальной значимости

Проект направлен на организационное развитие НКО г.Волгодонска. В городе Волгодонке зарегистрировано 78 некоммерческих организаций (НКО). Количество инициативных групп и общественных объединений без создания юридического лица около 50. Подавляющее большинство НКО г.Волгодонска, даже являясь достаточно успешными в сфере своей целевой деятельности, не в полной мере владеют базовыми навыками, знаниями в сфере организационного развития.
Исходя из результатов проведённого опроса и фокус-группы с представителями некоммерческого сектора г.Волгодонска были выявлены наиболее значимые проблемы. К таковым относятся: отсутствие необходимых профессиональных компетенций сотрудников и добровольцев местных сообществ и СО НКО; отсутствие навыков фандрайзинга; недостаток квалифицированных специалистов, отсутствие стратегии развития организаций, преобладание разовых и краткосрочных проектов, заявки на получение грантов и субсидий имеют низкий уровень, частных пожертвований у организаций нет, а многие из них не имеют опыта в проведении благотворительных акций. У многих организаций снижается активность в решении острых социальных проблем, отсутствуют финансовые средства на элементарное существование организации.
Основываясь на результатах конкурса на получение финансовой поддержки СО НКО за счет средств региональной субсидии и Фонда президентских грантов мы делаем вывод, что участие в нем принимают, в основном, СО НКО из города Ростова на-Дону– центра Ростовской области , а доля участников из малых городов и сельских поселений ничтожна мала. Всего за 3 конкурса Фонда Президентских грантов НКО Ростовской области выиграли 28 гранта, из них только 3 организации представляли не г.Ростов-на-Дону, что косвенно подтверждает необходимость работы по направлению развития институтов гражданского общества в регионе.
Наглядно свидетельствуют следующие цифры: на конкурс Президентских грантов 2019г. от г.Волгодонска поступило только 6 заявок, из них в число победителей вошел только один проект. В 2022г на конкурс Фонда президентских грантов было подано 9 заявок, победителей в конкурсе нет.
Руководители НКО отмечали, что достаточно активно и успешно участвовали в грантовых конкурсах в 2010-2015гг, но за последние 7 лет активность НКО существенно снизилась. Проанализировав подачу заявок на конкурс в ФПГ 2018-2022гг можно увидеть следующее: только 5-7 НКО активно участвуют в конкурсе, подают заявки одни и те же организации. Таким образом, активность НКО в участии в конкурсах очень низкая. Таким образом мы видим, что гражданские активисты местных сообществ и представители СО НКО в малых городах и сельских поселениях нуждаются в получении информационной, консультационной, методической поддержки.
При перекрёстном анализе результатов опроса и фокус-группы выяснилось, что многие из них подают заявки, но не становятся победителями из-за низкого качества заявок. Руководители этих организаций испытывают фрустрацию, подавленность, теряют веру в себя, происходит эмоциональное выгорание, снижается активность многих руководителей, что приводит к трудностям в организационном развитии НКО.
Несмотря на большое внимание уделяемое «третьему сектору», очевидно, что, гражданские активисты местных сообществ и представители уже действующих СО НКО обладают низкими количественными и качественными характеристиками социально-ориентированных инициатив. Основная причина этого кроется в недостатке компетенций и основных ресурсов – финансовых, кадровых, информационных и методических. Особенно это касается гражданских активистов и СО НКО из муниципальных районов и малых городов.
Стремительное развитие технологий в современном мире не позволяет специалисту все время пользоваться полученными навыками и умениями. В данный момент проводится много семинаров, вебинаров на федеральном и региональном уровне. Во время проведения фокус-группы стало известно, что дистанционное обучение прошли многие НКО. Многие специалисты получают знания, но не могут применить их на практике и перейти к разработке собственных проектов и заполнению заявки. Отсутствуют очные образовательные программы для НКО в г.Волгодонске, ближайший ресурсный центр находится за 250 км. Таким образом, система поддержки НКО на региональном уровне недостаточна.
Настоящий проект направлен на адресное сопровождение муниципальных НКО в формате наставничества. В рамках проекта будет организовано менторское сопровождение руководителей НКО в процессе участия в грантовых конкурсах, подготовке заявок на конкурс. При индивидуальном сопровождении НКО возможно будет повышение профессиональных компетенции с отработкой навыков социального проектирования, повышение мотивации работающих там специалистов. Представители НКО при условии повышения их профессиональных компетенций в сфере организационного развития смогут оказывать услуги целевой группе качественно и эффективно, помогая решить социальные проблемы города Волгодонска.

География проекта

Ростовская область: город Волгодонск.

Целевые группы

1. гражданские активисты (инициативные группы) и сотрудники некоммерческих организаций г.Волгодонска Ростовской области