Проекты

Краткое описание

Организаторы проекта расценивают организацию обучения и просвещения руководителей некоммерческого сектора как важнейший фактор укрепления и роста некоммерческих, в том числе общественных организаций социальной направленности (далее – НКО). Руководители и сотрудники НКО имеют высокую жизненную, социальную и профессиональную активность, как правило, восприимчивы к новой информации и готовы к обучению. Сегмент является достаточно массовым: только в Ярославской области зарегистрировано более 2600 некоммерческих организаций, из них не менее половины являются активными организациями. В то же время исследования показывают недостаточно высокий уровень финансовой и организационной устойчивости этой сферы. Так, в одном из исследований отмечено, что 72% руководителей НКО указали недофинансирование как один из важнейших факторов прекращения деятельности НКО или ее приостановки .
Не являются оптимальными и другие показатели. Согласно опросам руководителей НКО средний показатель кадровой и информационной обеспеченности НКО – 5-6 баллов из 10 .
Одной из причин такой ситуации является базовый настрой НКО на получение грантов, поддержку государства и частных лиц, недостаточная активность НКО по развитию собственной деятельности по привлечению дохода за счет платных мероприятий..
Вместе с тем, в менеджменте НКО можно предусмотреть иную, дополнительную возможность развития, связанную с их потенциальными рыночными сегментами и потребителями услуг НКО.
Для перенастройки целеполагания НКО, придания ему рыночной составляющей предлагается реализовать систему обучения руководителей и сотрудников НКО в сфере менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, управления проектами и управления инновациями.
Целевая группа проекта: руководители и сотрудники НКО.
В ходе реализации проекта будут проведены курсы повышения квалификации (Менеджмент – 20 чел., Маркетинг – 20 чел., Финансовый менеджмент – 20 чел., Управление проектами – 20 чел., Управление инновациями – 20 чел.).
В рамках проекта будет впервые проведено проектирование деятельности его участников с целью определения возможных рыночных сегментов для каждой участвующей организации, созданы бизнес-планы организаций, создано 20 проектов развития НКО, проведена общественная защита проектов и итоговая конференция по презентации проделанной работы (150 чел.), а также общественный лекторий, посвященный популяризации проекта.
Развитием проекта станет дальнейшее расширение числа участников обучения, создание ежегодно действующей системы обучения руководителей и сотрудников НКО в сфере рыночного позиционирования их организации.

Цель

1. Содействие в развитии и укреплении некоммерческого сектора, придание устойчивости и системного роста деятельности некоммерческих организаций через обучение

Задачи

1. Повышение образовательного уровня руководителей и сотрудников НКО, имеющих способности и желание к обучению и деятельности в сфере современного менеджмента, маркетинга, финансового менеджмента, управления проектами, управления инновациями.
2. Проектирование деятельности НКО - участников проекта в рыночной среде с целью поиска новых потребителей продуктов НКО, внедрения бизнес-планирования, обеспечения дополнительного дохода НКО для реализации основных уставных задач НКО.
3. Освещение результатов проекта на Интернет-порталах и в социальных сетях
4. Документальное завершение проекта
5. Подведение итогов проектной работы слушателей
6. Популяризация проекта для широкого круга заинтересованных лиц и организаций

Обоснование социальной значимости

Социальную проблему можно сформулировать как отсутствие материальных возможностей у большинства руководителей и сотрудников НКО для качественного обучения в этой сфере, а также отсутствие полного понимания возможностей и механизмов получения дополнительных доходов путем позиционирования организации (НКО) на рынке, договорных рыночных практик, продукта, разработанного до степени востребованности у потребителей, основ маркетинга и бизнес-проектирования.
После обучения в ходе проекта слушатели курсов будут использовать полученные знания для своей личной и профессиональной жизни; станут более уверенными в поиске средств; передадут опыт посещения занятий своим сотрудникам и партнерам; позовут новых слушателей для обучения; предложат персоналу своих организаций использовать полученные знания для нового рыночного проектирования; будут также разработаны бизнес-проекты для НКО-участников для реальной работы на рынке.
Некоторые слушатели будут отобраны для дальнейшей работы в качестве преподавателей и организаторов дальнейшего обучения.
Если проект не будет реализован, участники проекта не получат необходимой образовательной поддержки, не будет реализован механизм привлечения НКО к реализации своих возможностей в рыночной сфере, не будет дан шанс наиболее предприимчивым руководителям НКО, что может иметь последствиями сохранение положения НКО на нынешнем уровне недофинансирования и, таким образом, дальнейшее действие этого фактора прекращения деятельности НКО или ее приостановки.
В проекте планируются образовательные курсы по менеджменту, маркетингу, финансовому менеджменту, управлению проектами, управлению инновациями для 100 руководителей и сотрудников НКО Ярославской области, а также лекторий по популяризации проекта. Уверены, что в ходе этих курсов многие слушатели сделают для себя настоящие открытия, вязанные с возможностями современного менеджмента. Тем самым проект создаст условия для формирования дополнительной очень важной финансовой основы для НКО и большей уверенности их руководителям в выполнении главной миссии НКО. В.В.Путин: «Добровольчество, благотворительность, меценатство имеют в России глубокие корни. А чувство гражданского долга, патриотизм, доброта, милосердие - всегда являлись нашими базовыми ценностями и ничего с веками, слава Богу, в этом смысле не меняется. Эти традиции нам нужно укреплять» . Надеемся внести свой вклад в решение этой общей задачи путем развития НКО региона в сфере современного менеджмента.

География проекта

Город Ярославль, Ярославская область

Целевые группы

1. руководители и сотрудники НКО