Проекты

Краткое описание

Сегодня существует проблема недостаточности средств органов местного самоуправления, чтобы развивать профессиональные и личные компетенции сотрудников администраций муниципалитетов. Ежегодно в бюджет муниципальных образований закладывается совершенно недостаточное количество на программы повышения квалификации муниципальных служащих . Об этом говорят данные многих регионов РФ, в частности, это касается муниципалитетов Астраханской области, включая администрацию МО "Городской округ город Астрахань". Как показывают социологические опросы, у самих сотрудников органов местного самоуправления существуют запросы в образовательной сфере, в необходимости развивать как профессиональные, так и личные компетенции. Наиболее ярко они проявляются у молодых сотрудников, особенно в период адаптации, что свидетельствует о недостаточной практикоориентированности существующей системы профессионального образования. От уровня удовлетворенности и профессиональной адаптации сотрудников органов местного самоуправления, зависит преодоление проблемы текучки кадров и эффективность деятельности органов местного самоуправления в целом.
Еще одним аспектом кадровой проблемы в органах местного самоуправления является сложившаяся организационная культура, которая характеризуется консервативностью к инновациям, отсутствием командного подхода при решение вопросов, недостаточная система коммуникации между сотрудниками, особенно разных управлений, внутри администрации муниципального образования, что сильно препятствует внедрению проектного подхода и повышению эффективности управления муниципалитетом.
Актуальность нашего проекта связана с тем, что в практике деятельности органов местного самоуправления еще не сформирован институт подготовки управленцев высшего звена, нет действенной системы наставничества и профессиональной преемственности в замещении управленческих должностей среднего и высшего звена.
В рамках нашего проекта предполагается создать модель компетенций сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахани", создать мануал по оценке компетенций сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахани", провести оценку компетенций сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахани"по модели Ассессмент-центр, провести мотивационное интервью и создать индивидуальные планы развития, а затем провести образовательные сессии, направленные на развитие компетенций сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахани".

Цель

1. построение системы успешности и оценки компетенций 40 молодых сотрудников в возрасте до 35 лет администрации МО "Городской округ г. Астрахани" для формирования их карьерных траекторий и стимулирования личностного развития к июню 2024 года

Задачи

1. 1. создать модель компетенций сотрудников администрации МО "Гордской округ г. Астрахань"
2. 2. сформулировать технологию по оценке компетенций сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахань"
3. 3. провести мероприятия по оценке компетенций сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахань"
4. 4. выявление мотивации и создание индивидуальных планы развития сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахань"
5. 5. провести образовательные сессии для сотрудников администрации МО "Городской округ г. Астрахань"

Обоснование социальной значимости

Всего в администрации МО "Городской округ город Астрахани со всеми территориальными и ведомственными подразделениями работает 987 человек. Из них к категории молодых сотрудников в возрасте до 35 лет относится 368 человек Для верификации проблем целевой группы нами был проведен социологическое исследование. Данные социологических опросов показывают, что в системе деятельности органов местного самоуправления, не хватает компенсаций для решения профессиональных задач, особенно с позиции развития инновационной и проектной деятельности. Запросы на дополнительное образование, как профессиональной, так личностной направленности, особенно выражены у молодых сотрудников в возрасте до 35 лет. Существуют проблемы профессиональной адаптации молодых сотрудников, а также построения внутренних коммуникаций. Необходимо отметить, что у администрации города Астрахани нет возможностей проводить системное дополнительное образование своих сотрудников, особенно это касается курсов развития личных компетенций (лидерства и командообразования), в прошлом 2022 году на программы дополнительного образования было потрачено всего 110700 рублей, обучено 4 человек (в сравнении с 2021 годом 492500 рублей и обучено 37 человек ) и это курсы в основном направленные на повышение узких профессиональных компетенций. Проблемность в сфере повышения профессионального образования и развития личных компетенций в системе деятельности органов местного самоуправления подтверждается экспертным мнением, выраженных в различных публикациях".

География проекта

Астрахань

Целевые группы

1. молодые сотрудники администрации муниципального образования г. Астрахани в возрасте до 35 лет