Проекты

Краткое описание

Проект «Методика управления некоммерческими организациями» создан для содействия в помощи некоммерческим организациям по управлению, организации деятельности, планированию, разработке стратегии развития некоммерческой организацией. Целевая аудитория проекта – некоммерческие организации, зарегистрированные в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В рамках проекта предусмотрено взаимодействие как с действующими некоммерческими организациями, так и с общественными организациями, выполняющими социально-значимые задачи для общества, но еще не имеющие юридического статуса, а таких по предварительному мониторингу в Санкт-Петербургу и Ленинградской области достаточное количество. Проект грантозаявителя подразумевает несколько этапов, в частности анализ деятельности некоммерческих организаций – участников проекта по итогу собранной информации, разработку алгоритма по успешному и эффективному управлению деятельностью организации, включая вопросы юридического характера, бухгалтерские аспекты, кадровый учет, меры поддержки по предоставлению грантов, маркетинговый анализ, с точки зрения продвижения некоммерческих организаций. Данные этапы в каждодневном ритме являются дорогостоящими для некоммерческих организаций и поэтому зачастую руководители перераспределяют денежные средства не на развитие организации, а на социальную значимость, что логично и справедливо, однако не стоит забывать, что некоммерческие организации также являются юридическими лицами, которые обязаны работать в соответствии с законодательством Российской Федерации и исключать проблемы, как например, с сотрудниками, иметь достаточный доход для выплаты достойной заработной платы и всех обязательных платежей. Именно поэтому команда СОНКО «ФПП» имея опыт сотрудничества с некоммерческим сектором, понимая актуальность заявленной темы проекта в рамках гранта и будучи ресурсным центром проявила инициативу решить данную задачу в помощь государству.В результате проекта будет сформирована база данных некоммерческих организацией по СПб и Ленинградской области, опубликованная в виде сборника с перечнем организаций, законодательной базой в сфере некоммерческих организаций, алгоритмом и методикой успешного управления некоммерческим сектором, успешными практиками на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области, перечнем основных ошибок в сфере управления деятельностью некоммерческими организациями. Данные сборники в ограниченном тираже будут переданы в Правительство, Министерство Юстиции, в Федеральную налоговую службу, в инфраструктуры поддержки «Мой бизнес». Идентичная информация будет представлена и в онлайн-формате, на сайте проекта, который планируется создать в период осуществления гранта. Данный сайт будет выполнять роль платформы актуальной информации относительно некоммерческих организаций. Сайт будет актуализироваться в соответствии с законодательством на постоянной основе. Некоммерческим организациям будет предоставлен постоянный доступ на платформу в помощь и содействие.

Цель

1. Помощь некоммерческим организациям в управлении деятельностью и наставничество
2. Содействие общественным организациям в легализации их деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации
3. Создание единой информационной платформы для некоммерческих организаций

Задачи

1. Мониторинг некоммерческих организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области
2. Анализ деятельности некоммерческих организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области
3. Проведение консультационных мероприятий для некоммерческих организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области
4. Наставничество над некоммерческими организациями Санкт-Петербурга и Ленинградской области

Обоснование социальной значимости

Проекты в рамках созданных некоммерческих организаций крайне важны для улучшения качества жизни населения и команда некоммерческих организаций тратит все свои силы соответственно на реализацию этих проектов. Управление же деятельностью самих некоммерческих организаций переходит на второй план. Отсюда наблюдается отсутствие качественно проработанного маркетингового плана по развитию и продвижению организации и проектов в том числе, неумение вовремя оптимизировать ресурсы для достижения поставленных целей, отсутствие времени на сдачу необходимой отчётности, неэффективное финансовое планирование доходов и расходов, текучесть кадрового состава, отсутствие мотивации среди сотрудников и волонтеров, отсутствие информирования о проектах некоммерческих организаций в социальных сетях, отсутствие доверия к некоммерческим организациям из-за недостатка информации о проектах, освещаемых в массах. Все вышеперечисленные недостатки относятся к сферам трех направлений: маркетинг, в частности стратегия развития организации, развитие сайта и социальных сетей, мессенджеров, современных каналов взаимодействия, реклама, продвижение проекта; второе направление относится к бухгалтерии, в частности правильное ведение, сдача отчетности, выбор системы налогообложения; третье направление относится к юридическим аспектам, в частности корректное составление договоров различной направленности и сложности, трудовые отношения, гражданско-правовые отношения, сдача отчетности и, конечно, успешное управление руководством, которое обладает успешным опытом в управлении.
По результатам отчетов Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ в 2021 году 77% россиян слышали хотя бы об одной НКО в своем регионе, 54% доверяют хотя бы одной НКО и 28% участвуют в деятельности хотя бы одной НКО. Чаще всего россияне слышали о таких НКО, как садовые и дачные товарищества (38%) и профсоюзы (36%). Об обществах людей с инвалидностью знают 30% опрошенных, о благотворительных организациях и благотворительных фондах знают 27% и 15% россиян соответственно. В 2021 году 21% россиян ни о каких НКО не знал и не слышал. Ссылка на источник информации https://www.asi.org.ru/news/2021/12/22/vshe-kazhdyj-vtoroj-rossiyanin-doveryaet-hotya-by-odnomu-tipu-nko/
СОНКО "ФПП" предлагает решить сложившуюся проблему среди некоммерческих организаций предоставляя помощь в налаживании механизма управления организацией путем проведения анализа деятельности организации, путем разработки плана по развитию и устранению выявленных в ходе анализа недостатков, путем обучения и наставничества по внедрению и продвижению разработанного механизма управления.
Главной задачей некоммерческих организаций является помощь населению, главной задачей в этом проекте СОНКО "ФПП" является помощь самим некоммерческим организациям в обретении навыков по успешному управлению организацией, где узнаваемость проектов и продвижение их путем современных инструментов является наиважнейшей задачей.

География проекта

Санкт-Петербург, Ленинградская область

Целевые группы

1. Некоммерческие организации
2. Общественные объединения