http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Ресурсные центры для НКО: уроки и преемственность

  • Конкурс Первый конкурс 2020
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 74,17
  • Номер заявки 20-1-014517
  • Дата подачи 22.11.2019
  • Размер гранта 11 920 312,00
  • Cофинансирование 2 731 293,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  11 920 312,00
  • Сроки реализации 01.03.2020 - 31.08.2021
  • Организация Межрегиональный общественный фонд "Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив"
  • ИНН 5404138194
  • ОГРН 1025400006796

Краткое описание

Новый проект Сибирского центра поддержки общественных инициатив направлен на укрепление некоммерческого сектора через развитие и взаимодействие ресурсных центров как элемента инфраструктуры поддержки СО НКО.

Целевые группы проекта – ресурсные центры для НКО регионального и муниципального уровня; некоммерческие организации и инициативные группы граждан. Мы также работаем с представителями организаций «внешней среды»: бюджетных учреждений социальной сферы, органов власти и МСУ, а также коммерческими организациями.

Основные мероприятия реализуются на территории Новосибирской области. Мы продолжаем формировать благоприятную среду и поддерживать НКО, работая в качестве РЦ (консультации, обучающие семинары и другие мероприятия для НКО). Отдельным направлением выделяем работу с НКО и гражданами по развитию благотворительности: продвижение единых принципов сбора пожертвований, информационная кампания против мошенничества при сборе денег; поддержка коалиционного благотворительного марафона «Добрый Новосибирск» и привлечение новых сторонников (круглые столы, благотворительные акции). В 2020-2021 г. планируем усилить работу по привлечению бизнеса и корпоративных пожертвований, опробовать набирающую популярность технологию «Круг благотворителей».

В регионах Сибири и Дальнего Востока, как и в Новосибирской области, растет количество РЦ для НКО, как общественных организаций, так и бюджетных учреждений - есть огромная потребность в передаче опыта и технологий, повышении квалификации сотрудников, выработке общих ценностей и подходов к работе с НКО. СЦПОИ работает с муниципальными РЦ своего региона при поддержке министерства регионального развития, но подобное происходит не в каждом регионе. В проекте запланировано проведение 2 межрегиональных школ для РЦ Сибири и Дальнего Востока, а также стажировки начинающих РЦ в опытных организациях других регионов.

Межрегиональный характер проекту придает участие экспертов, тренеров из не менее чем 6 регионов других федеральных округов, а также участие в событиях и процессах, происходящих на федеральном уровне (гражданские форумы, всероссийские конференции, стратегические сессии).

В ходе проектов 2017-2019 г.г. опытные РЦ регионов России выразили интерес и готовность к работе над общими этическими и профессиональными стандартами, желание объединяться и формировать профессиональное сообщество. В течение проекта рабочая группа, состоящая из представителей 6 крупнейших РЦ, подготовит основополагающий документ, предложения по стратегическому развитию "сектора" РЦ. Для расширения сообщества, привлечения большего внимания со стороны крупных организаций и доноров, включая Фонд президентских грантов, во 2 год проекта запланирована межрегиональная конференция в г.Москва, в которой примут участие представители не менее чем 30 регионов из 8 федеральных округов РФ.

К конференции будет подготовлен годовой публичный отчет о работе СЦПОИ, включающий информацию об истории и успехах организации, т.к. в 2021 г. нам исполняется 25 лет.

Цель

  1. Содействие укреплению некоммерческого сектора в России через развитие и взаимодействие ресурсных центров как элемента инфраструктуры поддержки СО НКО в целевых регионах проекта.

Задачи

  1. Формирование благоприятной среды для деятельности СО НКО через развитие внутрисекторного и межсекторного взаимодействия; продвижение частной благотворительности и добровольчества; повышение прозрачности и продвижение публичной отчетности некоммерческих организаций.
  2. Формирование сообщества ресурсных центров для СО НКО в России, обеспечивающего эффективный обмен информацией, продвижение инноваций, социальных технологий и лучших практик.
  3. Усиление потенциала СО НКО и ресурсных центров для СО НКО за счет развития компетенций сотрудников и добровольцев, информационной, методической и экспертной поддержки.

Обоснование социальной значимости

Проект основан на 25-летнем опыте работы СЦПОИ в качестве РЦ для НКО; на анализе федеральных тенденций и практического регионального опыта; а также на результатах исследования деятельности РЦ и оценки влияния инфраструктурных организаций на развитие НКО-сектора (см. приложенный файл «Обоснование»).

Проведенная оценка показала, что бОльшей устойчивостью и влиянием обладают организации, которые изначально формировались как центры общественного развития и уделяли внимание выстраиванию среды, в которой функционируют НКО.

Для повышения эффективности работы инфраструктурным организациям, согласно теории изменений, следует усилить влияние в следующих направлениях:
1. Репутация, признание и влияние НКО (формирование благоприятной среды, работа с внешним окружением, населением, властью, бизнесом, СМИ.
2. Развитие взаимодействия между НКО.
3. Ресурсно-обеспеченные эффективные НКО (содействие тому, чтобы НКО обладали достаточной ресурсной базой и эффективным управлением).
4. Развитие компетенций сотрудников НКО и добровольцев.
5. Социальные инновации.

Исходя из этого, были сформулированы задачи и определены целевые группы проекта:

1. Формирование благоприятной среды для деятельности НКО, включая развитие внутрисекторного и межсекторного взаимодействия; новых технологий благотворительности и добровольчества; повышение прозрачности и публичной отчетности НКО. ЦГ: РЦ, НКО, инициативные граждане, органы власти и МСУ, бизнес.

2. Формирование сообщества РЦ для НКО, обеспечивающего эффективный обмен информацией, продвижение инноваций, соц. технологий и лучших практик. Есть потребность в самоопределении «сектора» РЦ. Необходимо понимание общих ценностей и принципов работы, сокращение существующего "разрыва" между опытными региональными и начинающими муниципальными РЦ, а также между РЦ разных организационно-правовых форм.

3. Усиление потенциала РЦ и НКО за счет развития компетенций сотрудников, информационной, методической и экспертной поддержки. Сохраняется актуальность работы РЦ СЦПОИ, оказывающего услуги НКО Новосибирска и Новосибирской области, а также регионов Сибири, Дальнего Востока, других ФО РФ.

Проект использует как востребованные и доказавшие эффективность методы (обучающие семинары, стажировки, межрегиональная конференция), так и внедряет социальные технологии, продвигаемые партнерскими РЦ регионов России («Добрые города», «Круг благотворителей», стандарты публичной отчетности конкурса «Точка отсчета», принципы кампании «За разумную помощь» и др.).

География проекта

Проект охватывает не менее 30 регионов РФ. Основные мероприятия проекта реализуются на территории Новосибирской области и не менее чем 10 регионов Сибири и Дальнего Востока (Алтайский край, Иркутская область, Кемеровская область, Красноярский край, Омская область, Республика Алтай, Забайкальский край, Камчатский край, Приморский край, Хабаровский край). Планируется посещение и проведение мероприятий (семинары, круглые столы, стажировки), а также привлечение экспертов из не менее чем 6 регионов других федеральных округов (Архангельская область, Нижегородская область, Самарская область, г.Санкт-Петербург, Тюменская область, Челябинская область). В межрегиональной конференции в г.Москва примут участие представители не менее чем 30 регионов из 8 федеральных округов РФ (по опыту проведения межрегиональной конференции ресурсных центров в г.Новосибирске в 2019 г.).

Целевые группы

  1. Первичная целевая группа: ресурсные центры для СО НКО, осуществляющие деятельность в целевых регионах.
  2. Вторичная целевая группа: социально ориентированные некоммерческие организации (СО НКО), осуществляющие деятельность в целевых регионах.
  3. Дополнительная целевая группа: инициативные группы граждан; государственные и муниципальные учреждения; органы законодательной и исполнительной власти, местного самоуправления целевых регионов, как основные составляющие среды деятельности СО НКО и РЦ.
  4. Дополнительная целевая группа: коммерческие организации, осуществляющие деятельность в целевых регионах, заинтересованные в повышении социальной ответственности и развитии корпоративного добровольчества.

Контактная информация

630102, г Новосибирск, ул Восход, д 14/1