http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Повышение потенциала СО НКО и инициативных групп для содействия в реализации Государственной стратегии противодействия ВИЧ до 2030г в субъектах РФ.

  • Конкурс Второй конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 67,50
  • Номер заявки 22-2-011027
  • Дата подачи 15.03.2022
  • Размер гранта 1 159 480,00
  • Cофинансирование 0,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  1 159 480,00
  • Сроки реализации 01.07.2022 - 30.12.2022
  • Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ ГРАЖДАНАМ, ЖИВУЩИМ С ВИЧ/СПИДОМ "ЦЕНТР ПЛЮС"
  • ИНН 7719286270
  • ОГРН 1057700013304

Краткое описание

Государственной стратегией противодействия развитию ВИЧ-инфекции в России до 2030 года в компонентах работы НКО, предусматривается их привлечение к планированию и реализации профилактических мероприятий в регионах. Так как на данный момент имеется недостаток ВИЧ-профильных организаций на местах, то данный проект направлен на их привлечение и развитие. Проектом предусматривается проведение мероприятий, по подготовке управляющего состава НКО из числа пациентских сообществ/инициативных групп (ИГ) уязвимых к ВИЧ-инфекции, для дальнейшего участия в реализации Государственной Стратегии противодействия ВИЧ. В рамках проекта для этого планируется профессиональная подготовка, повышения знаний, навыков в программной и проектной деятельности и осуществление консультативной поддержки. Предусмотрено проведение дистанционных и очных обучающих мероприятий для недавно организованных НКО, инициативных групп ЛЖВ, руководителей, администраторов и программных менеджеров НКО. Тема обучения – Программный, кадровый, финансовый менеджмент НКО, повышение лидерского потенциала и взаимодействия с государственными органами власти и учреждениями. Очное мероприятие будет проводиться в форме «бизнес-игры» с реальным практическим вовлечением участников в проектную, программную, финансовую деятельность НКО и по вопросам взаимодействия с органами власти. Каждый участник, после завершение обучения уедет с пакетом проектных документов, которые будет создавать в рамках тренинга. Теоретическая часть тренинга сведена к минимуму и основное время уделяется отработке практических навыков работы НКО и реализации проектов. После завершения очной встречи, в рамках проекта будет продолжено онлайн обучение посредством вебинаров с выполнением практических заданий, в ходе выполнения этих заданий на местах будут оказываться техническая и методическая поддержка участникам посредством проведения ЗУМов и консультаций специалистами, которые вовлечены в проект. При необходимости и в уникальных случаях возможно подключение узкопрофильных специалистов на волонтерской основе, таких как юрист, делопроизводитель, аналитик и пр.
Это будет способствовать развитию институционального потенциала, планированию и развитию лидерских качеств в контексте ВИЧ и выстраиванию эффективного взаимодействия с ответственными органами власти и учреждениями. А так же передачи полученных знаний и навыков от участников проекта своей команде на местах.

Цель

  1. Вовлечение СОНКО посредством обучения и оказания технической помощи для участия в реализации профилактических мероприятий предусмотренных Государственной стратегией по противодействию ВИЧ-инфекции из регионов РФ.

Задачи

  1. Организация и проведение обучения руководителей организаций/представителей инициативных групп в области развития институционального потенциала и лидерских качеств в контексте ВИЧ направленных на развитие взаимодействия с органами власти, финансовую, кадровую и программную устойчивость.
  2. Организация консультативной, методической поддержки НКО/ИГ после прохождения обучения.
  3. Организация и проведение мониторинга развития НКО и инициативных групп после прохождения обучения для улучшения методологии интервенции в дальнейшем и детализация специфики работы НКО на основе сообществ.

Обоснование социальной значимости

Большинство НКО, работающие в области профилактики ВИЧ-инфекции и помощи ЛЖВ имеют уникальную особенность. Они основаны самими пациентами а не профессиональными менеджерами, что несет определенные трудности для НКО, связанные с отсутствием опыта менеджмента, работы с кадрами и финансами. Также, сложности возникают, когда НКО сообществ и пациентов возлагают на себя представительские функции, с обязательной коммуникацией с государственными структурами, выступлениями на конференциях, контактами со СМИ. Отсутствие навыков у сообществ не только не позволяет им получать финансирование, но также снижает их имидж, как организаций, выступающих от имени сообществ, понимающих механизм работы государственных структур, финансового менеджмента. Проводя интервью с действующими пациентскими СО НКО, работающими в регионах, кроме проблем с финансированием, они особо выделяют острую проблему в нехватке квалифицированного персонала, отсутствие или недостаток знаний в менеджменте кадров, вовлечении и работы с волонтерами и навыков взаимодействия с органами власти. Отсюда возникает в нехватка в регионах ВИЧ сервисных НКО для привлечения к реализации мероприятий Государственной стратегии противодействия развитию ВИЧ-инфекции в России до 2030 года, в которой особое внимание уделяется взаимодействию с НКО. Большинство НКО находятся в “замороженном” состоянии с минимальным персоналом. Особо показательным был Проект Министерства здравоохранения РФ в 2021 году, целью которого было привлечение НКО к реализации автопробега а также демонстрация лучших практик. Из 50 приоритетных регионов, которые определил Минздрав, заявки прислали всего 26 регионов. Также, в ходе 7 Федеральных окружных конференций СПИД-центров стало понятно, что в регионах РФ крайне низкая активность НКО и пациентских сообществ. Руководители и администраторы СПИД-центров особо отмечали, что им необходимы НКО, т.к. в их отсутствии им будет сложно, а иногда невозможно реализовывать мероприятия Государственной стратегии противодействия развития ВИЧ-инфекции в России до 2030 года. Это показатель очень низкой активности НКО. Основные мероприятия Государственной стратегии должны начаться с 2023 года, а в 2022 году будет проходить их планирование. Отсутствие навыков профессиональной работы НКО, знаний специфики работы с государственными структурами и государственным бюджетом ставит под вопрос не только эффективность реализации мероприятий Стратегии, но и существование самих НКО. Данные выводы подтверждаются и результатами опроса среди НКО/ИГ из регионов РФ. Подготовка пациентских НКО в области финансового, кадрового и проектного менеджмента, в 2022 году является крайней необходимостью для существующих пациентских НКО, инициативных групп сообществ уязвимых групп. Обучение навыкам программной и проектной деятельности, развития лидерских качеств в контексте ВИЧ, а также необходимых навыков в представлении интересов сообществ в государственных и других структурах. Повышение компетенций по этим направлениям поможет НКО не только эффективно вовлечься в работу Стратегии, но и входить в различные комитеты/советы по СПИДу на уровне регионов как представителям сообществ, тем самым способствую реализации мероприятий Стратегии в регионах.

География проекта

Основные мероприятия проекта пройдут в г. Москве, участники мероприятий будут приглашены из различных регионов России

Целевые группы

  1. СО НКО и инициативные группы, работающие в области профилактики ВИЧ-инфекции

Контактная информация

г Москва, р-н Измайлово, ул Парковая 3-я, д 6, кв 20