http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Медиацентр социальной информации УралДОБРО

  • Конкурс Первый конкурс 2019
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 66.00
  • Номер заявки 19-1-025077
  • Дата подачи 3/14/2019
  • Размер гранта 2 257 285.00
  • Cофинансирование 751 870.00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  2 257 285.00
  • Сроки реализации 7/1/2019 - 3/10/2020
  • Организация Некоммерческое партнерство "Региональный центр развития добровольчества"
  • ИНН 6658379942
  • ОГРН 1116600000912

Краткое описание

Свердловская область является регионом, в котором некоммерческий сектор активен и развит. Однако по Результатам рейтинга субъектов РФ по итогам реализации механизмов поддержки СОНКО (Минэкономразвития) регион находится на 47 месте по показателю доля муниципальных районов и городских округов, реализующих в 2017 году муниципальные проекты по поддержке СО НКО. Одна из причин– информационный вакуум в региональной повестке СМИ в отношении НКО, отсутствие точки сборки информации о секторе в регионе (информация есть, но ее надо собирать на десятках ресурсов) Опыт Ханты-Мансийска, Хабаровска свидетельствует о том, что центр информационной поддержки деятельности НКО является важной составляющей изменения ситуации.
Исследования, проведенные кафедрой социологии ИГУП УрФУ, показали, что эта проблема имеет системный характер: из более 7000 зарегистрированных НКО в регионе сайты, социальные сети, публичные отчеты имеют не более 20. При этом почти 130 НКО заявили о необходимости развития этого направления деятельности, подчеркнули, что не обладают достаточными компетенциями и не имеют финансовой возможности привлечь специалистов, чтобы вести продуманную информационную политику. В связи с этим СМИ не имеют оперативной информации от НКО и не знают о мероприятиях и событиях некоммерческого сектора, а жители региона не получают информацию о благотворительных и социально значимых проектах.
Для НКО – это упущенные возможности привлечения сторонников, партнеров, доноров, волонтеров. Отсутствие НКО в информационной повестке – это и отсутствие прозрачности деятельности НКО.
Медиацентр УралДобро решает большую часть этих проблем за счет объединения уже существующих в регионе ресурсов. Так, среди НКО есть те, кто имеет успешный опыт реализации информационно-коммуникативных проектов. У НП РЦРД есть не только опыт подготовки медиаволонтеров из числа студентов и старшеклассников, но и сами медиаволонтеры. Есть партнеры - журналисты. Есть группа НКО-Урал в Facebook – новостная лента об НКО. Она объединяет 214 участников – представителей активных НКО, власти, СМИ, бизнеса.
Идея проекта состоит в том, чтобы опираясь на уже существующий опыт, используя уже созданные продукты, объединить усилия различных субъектов информационного пространства: НКО, СМИ, волонтеров и власти и создать систему информационного сопровождения деятельности НКО в регионе. Вторая идея: повысить компетенции сотрудников НКО в плане информационного сопровождения, сделать так, чтобы основными поставщиками новостей о деятельности некоммерческого сектора для СМИ стали сами НКО.
Медиацентр УралДобро организует обучение для сотрудников НКО и медиаволонтеров (онлайн и офлайн), проведение (совместно с НКО и волонтерами) кампаний, направленных на продвижение проектов, поддержаннных ФПГ. В рамках проекта будет создан сайт УралДобро - корпоративный сайт НКО региона, контент для которого будут создавать сами сотрудники НКО и медиаволонтеры, прошедшие обучение и ставшие частью команды этого проекта.

Цель

  1. Создание условий для системного информационного освещения деятельности НКО и формирование единого информационного пространства НКО Свердловской области в сети Интернет.

Задачи

  1. Организация и проведение обучения сотрудников НКО в сфере медиапродвижения, повышение уровня профессиональной компетентности НКО в вопросах позиционирования в информационном пространстве
  2. Организация системы работы медиаволонтеров на базе профильных специальностей колледжей, ВУЗов, школьных студий журналистики для сотрудничества с НКО по информационному освещению благотворительных и социально значимых проектов.
  3. Организация системы работы медиаволонтеров на базе профильных специальностей колледжей, ВУЗов, школьных студий журналистики для сотрудничества с НКО по информационному освещению благотворительных и социально значимых проектов.
  4. Организация работы корпоративного сайта НКО “УралДобро” и выстраивание системного взаимодействия со СМИ: информирование, налаживание партнерских связей, реализация совместных информационных проектов, мониторинг,
  5. Организация и проведение двух информационно-коммуникативных кампаний по продвижению социально значимых/благотворительных проектов региональных НКО.
  6. Проведение мониторинга "Присутствие НКО в информационной повестке региональных СМИ"

Обоснование социальной значимости

В Свердловской области организаций, которые наладили стратегию продвижения, ведут социальные сети, организуют онлайн фандрайзинговые сборы, публично отчитываются, и имеют уникальный фирменный стиль не больше двадцати. Запрос на стабильную деятельность есть у каждой активной НКО, а это не менее 130 некоммерческих организаций.
Поэтому важно дать НКО инструменты, позволяющие разработать стратегию продвижения и привлечения ресурсов, развить компетенции медиапродвижения, обеспечить мобильными командами медиаволонтеров, встроить взаимодействие с медиацентром “УралДобро”. Медиацентр - это команда собственных корреспондентов, корпоративный портал УралДобро, на постоянной основе осуществляющий информационное сопровождение деятельности НКО региона, а также содержащий базу НКО, прошедших верификации на различных платформах-агрегаторах, базу региональных экспертов некоммерческого сектора. Именно этот портал должен будет стать основным поставщиком контента об НКО для региональных СМИ, по сути, своеобразным информационным агентством.

Проект позволит НКО приобрести новые компетенции, стать более профессиональными в работе по информационному сопровождению, продвижению своей деятельности. Это сделает их более самостоятельными, позволит выстроить партнерские отношения с региональными СМИ, что сделает их деятельность прозрачнее и привлекательные для волонтеров, партнеров, жертвователей.
В ходе реализации проекта сотрудники НКО научатся создавать контетнт для сайтов и соцсетей, выстраивать стратегии и реализовывать информационно-коммуникативные кампании, эффективно взаимодействовать со СМИ, делать презентации и отчеты о реализации проектов.

Команда медиаволонтеров возьмет на себя часть нагрузки НКО по информационному сопровождению. студенты и старшеклассники станут партнерами НКО, будут вовлечены в социально значимую деятельность.

Анализ полученных результатов в ходе мониторинга проекта будет положен в основу создания в регионе информационной стратегии деятельности НКО. Создание стратегии - следующий шаг развития проекта.
Медиацентр, выполняющий функции обучения, координации и налаживания конструктивного взаимодействия между НКО, медиаволонтерами и СМИ продолжит свою работу и после реализации проекта.

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

  1. НКО Свердловской области
  2. Юные журналисты: учащиеся, студенты колледжей, ВУЗов, журналисты, блогеры.

Контактная информация

620034, г Екатеринбург, ул Опалихинская, стр 15