Статус проекта: проект не получил поддержку
Развитие института общественного жилищного контроля на территории Тамбовской области
- Конкурс Первый конкурс 2020
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 20-1-030723
- Дата подачи 22.11.2019
- Сроки реализации 01.03.2020 - 31.08.2021
- Организация ТАМБОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ОБЩЕСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ И КОНТРОЛЯ"
- ИНН 6829911736
- ОГРН 1146800000335
Краткое описание
Сфера предоставления жилищно-коммунальных услуг населению традиционно является одной из самых проблемных и конфликтных. Несовершенство законодательного регулирования, злоупотребления участников рынка, недостаточно эффективные контрольно-надзорные механизмы в сфере ЖКХ приводят к тому, что удовлетворенность предоставляемыми жилищно-коммунальными услугами находится на низком уровне. В связи с этим предлагается проект укрепляющий роль и значение органов общественного жилищного контроля, который будет реализован непосредственно потребителями услуг в сфере ЖКХ. Учитывая сложность отрасли, ее многоуровневость, для эффективной реализации проекта необходимо решение нескольких вопросов:1. Повышение правовой грамотности потребителей в целом, и особенно потенциальных участников системы общественного жилищного контроля;
2. Организация эффективного взаимодействия органов общественного жилищного контроля с органами государственной власти и местного самоуправления.
3. Формирование системного подхода к общественному жилищному контролю.
В результате реализации проекта планируется создание эффективной системы "самозащиты" потребителей в сложившихся условиях рынка предоставления жилищно-коммунальных услуг.
Цель
- Повышение правовой грамотности населения в вопросам предоставления ЖКУ. Отбор активных граждан, в перспективе имеющих возможность эффективной реализации механизмов общественного жилищного контроля, их дополнительное обучение, тестирование, формирование кадрового резерва органов общественного жилищного контроля.
- Формирование эффективной структуры региональных органов общественного жилищного контроля, организация их взаимодействия с максимально широким кругом потребителей ЖКУ в рамках приемов граждан, организации "горячей" линии и т.д. Реализация механизмов общественного жилищного контроля.
- Организации эффективного взаимодействия с органами исполнительной власти и местного самоуправления.
Задачи
- 1. Провести обучающие семинары с населением по вопросам: - ценообразования на ЖКУ; - качества предоставляемых ЖКУ и контроля за ним; - прав и обязанностей потребителей ЖКУ; - основ гражданско-правовых отношений в сфере ЖКХ. Направлена на решение проблемы низкой правовой грамотности потребителей.
- 2. Сформировать команду общественных жилищных инспекторов, которые смогут объективно, оперативно и эффективно рассматривать вопросы предоставления ЖКУ населению. Направлена на решение проблемы разобщенности потребителей жилищно-коммунальных услуг в вопросах защиты своих прав.
- 3. Формирование эффективной структуры органов общественного жилищного контроля, способной решать задачи как проведения проверок, организацию наблюдения за ситуацией в сфере ЖКХ, так и ее анализа и разработки предложению по решению проблем, тем самым формируя систему "самозащиты" потребителей ЖКУ.
- 4. Организовать цикл мероприятий по обмену опытом в решении проблем ЖКХ "Решил проблему ЖКХ - расскажи как", что способствует выработке типовых решений актуальных проблем ЖКХ, повышает уровень гражданской активности потребителей.
- 5. Организовать эффективное взаимодействие с максимально широким кругом потребителей жилищно-коммунальных услуг в рамках приемов граждан, организации "горячей" линии, что будет способствовать повышению уровня доступности механизмов защиты прав потребителей ЖКУ.
- 6. Организовать эффективное взаимодействие органов общественного жилищного контроля с органами государственной власти и местного самоуправления, что способствует повышению эффективности контроля и надзора в сфере ЖКХ, решению актуальных проблем с непосредственным участием потребителей.
- 7. Организация, на постоянной основе, мероприятий общественного жилищного контроля: - общественных мониторингов (систематического наблюдения) состояния дел в сфере ЖКХ; - проведение общественных жилищных проверок; - проведение публичных слушаний; - анализ ситуации и разработка предложений.
Обоснование социальной значимости
Социальная значимость проекта учитывает следующие основные факторы, негативно влияющие на ситуацию в отрасли в целом:1. Несовершенство нормативно-правового регулирования сферы жилищно-коммунального хозяйства, ее противоречивость и несистемность.
2. Имеющие место факты злоупотребления указанным состоянием нормативно-правовой базы со стороны как ресурсоснабжающих организаций, так и организаций, осуществляющих деятельность по управлению многоквартирными домами.
3. Неэффективность контрольно-надзорной системы в сфере ЖКХ, в первую очередь системы лицензионного контроля за деятельностью по управлению многоквартирными домами, фактическое отсутствие реально действующих механизмов защиты прав потребителей жилищно-коммунальных услуг.
4. Низкая правовая грамотность населения в вопросах предоставления жилищно-коммунальных услуг, отсутствие объективной информации об обязанностях собственников жилья, выстраивании механизмов эффективного взаимодействия как с органами власти (местного самоуправления), так и с исполнителями жилищно-коммунальных услуг.
5. Разобщенность потребителей жилищно-коммунальных услуг в вопросах защиты своих прав, их инертность и не желание активного участия в решении возникающих проблем.
Указанные факторы приводят к высокой степени неудовлетворенности населения существующим положением дел, качеством предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, уровнем коммуникаций как с органами власти всех уровней, так и с непосредственными участниками рынка ЖКУ.
Контрольно-надзорные органы фактически не справляются с объемом предоставленных им полномочий в данной сфере, зачастую их деятельность неэффективна и формальна, нацелена не на решение актуальных проблем, а, в первую очередь, на соблюдение определенных процедурных механизмов.
В отличие от "традиционных" контрольно-надзорных механизмов, механизмы общественного жилищного контроля имеют принципиально иную мотивировку, нацеленную непосредственно на решение конкретных проблем. Данные механизмы, на сегодняшний день, менее "зарегламентированы", в связи с чем, с высокой долей вероятности, являются более эффективными, как с точки зрения владения информацией о наиболее актуальных проблемах (в связи с тем, что испытывают непосредственно на себе их негативное воздействие), так и сточки зрения оперативности реагирования на запросы общества. Вместе с тем, органы общественного жилищного контроля в состоянии оказать серьезную помощь в реализации государственных контрольно-надзорных полномочий.
География проекта
Тамбовская областьЦелевые группы
- 1. Собственники и наниматели помещений в многоквартирных домах, потребители жилищно-коммунальных услуг с активной гражданской позицией.
- 2. Представители советов многоквартирных домов, товариществ собственников недвижимости.
- 3. Представители территориальных органов самоуправления.
Контактная информация
{"address":"392001, г Тамбов, ул Эскадронная, д 31","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}