Проекты

Краткое описание

"Общественный Нижнеудинск" - это система постоянной поддержки общественных организаций и объединений, гражданских активистов, ТОСов Нижнеудинского района. Если говорить простым человеческим языком - это ресурсный центр для общественников.
В проекте есть три основных этапа. Сначала мы готовим профессиональные кадры, которые будут работать в ресурсном центре и обустраиваем сам центр. В основном этапе мы постепенно запускаем комплекс услуг для целевой аудитории: имущественную (коворкинг-зоны), ресурсную (предоставление в общее пользование различных материальных ресурсов), информационную (изготовление контента о работе целевой аудитории, от текстов на сайтах до видеопередач и подкастов), консультационную (предоставление консультаций по самым разным направлениям работы в НКО, ведение проектов, регистрацию НКО и т.д.), образовательную (семинары, тренинги, образовательные курсы и т.д.) и коммуникационную (создание сайтов, работа типографии для НКО) виды поддержки. В проект также включена работа библиотеки для НКО, проведение аналитики развития сектора, издание публичных докладов о состоянии гражданского общества Нижнеудинского района, проведение гражданского форума, работа типографии для НКО и еще ряд процессов, которые вместе являются постояннодействующей системой поддержки гражданского общества. Итоговый этап необходим для анализа эффективности работы проекта и планированию его динамического развития.
Важно, что проект позволит создать систему, которая останется на территории после завершения финансирования.
В целом благодаря проекту будет создано более 20 различных услуг для целевой аудитории, помощь получат более 5 000 человек, 4 человека получат рабочие места, появится не менее 10 новых организаций, будет проведено в общем более 50 мероприятий и более 500 консультаций.

Цель

1. Создание и развитие в 2021-23 годах системы постоянной комплексной поддержки некоммерческого сектора Нижнеудинского района Иркутской области.

Задачи

1. 1. Обучение профессиональным компетенциям специалистов, ведущих консультирование целевой аудитории в рамках работы проекта
2. 2. Оказание целевой аудитории комплекса видов поддержки: имущественной, ресурсной, информационной, коммуникационной, консультационной, образовательной.
3. 3. Анализ и мониторинг развития некоммерческого сектора Нижнеудинского района.

Обоснование социальной значимости

В течение последних лет в России проходит экономическая и социально-политическая трансформация, затрагивающая все стороны жизни общества. Задача совершенствования институтов гражданского общества выделена в качестве приоритетного направления политики. Ситуация в Нижнеудинском районе находится в этой парадигме.
Разговор о проблеме начнем с хорошего. Четвертый год мы проводим ряд проектов, направленных на развитие сектора. И у этих процессов есть итог. В 2015 году реально работающих НКО было 2, ТОСов не было вовсе. На конец 2019 года на территории района осуществляют свою деятельность 56 общественных организации и объединений (из них реально активно работает уже более 20). Общее число ТОСов - 13. На различные конкурсы от организаций района при консультационной поддержке «Доверия» в 2019 году подготовлено и направлено 17 заявок, из которых 10 были победили на различных конкурсах. В 2020 году уже подано 20 заявок, 8 из которых победили. Еще 4 организации получили поддержку на муниципальном уровне. Появился муниципальный конкурс субсидий, через который суммарно за два года были поддержаны 12 организаций. В 2019 году заявок, получивших живые деньги 5 на общую сумму 1 474 398 рублей (169,1 % по сравнению с 2017 годом или + 602 944 рубля по сравнению с 2018 годом). В 2019 году с учетом собственного вклада и частных пожертвований вклад сектора в экономику Нижнеудинского района в самом примитивном виде составил 5 059 383 (425,5% или + 3 870 229 рублей по сравнению с 2018 годом). В 2020 году «живыми» деньгами уже привлечено более 2,5 млн. рублей.
Вроде бы все хорошо. Но есть серьезное противоречие – эффективность сектора в районе значительно ниже потенциала. Этот вклад, о котором мы говорили выше – лишь малая часть потенциала организаций, работающих на территории района. Из 56 организаций в 2018 году заявки на различные конкурсы подавали лишь 6 организаций и 3 физических лица. В 2019 году – снова 6 организаций. Одни и те же. Это лишь немного более 10% от имеющегося потенциала сектора. Многие НКО района испытывают трудности в управлении своей организацией, что показывает отзывы и мнения, собранные нами в рамках подготовки Доклада о состоянии гражданского общества в Нижнеудинском районе в 2018 году и исследования «Социальный паспорт Нижнеудинска», созданного при поддержке Фонда «Содействие» (г. Пермь). Они не подают заявки и не реализуют проекты, потому что боятся отчетности, текущей уставной деятельности, фандрайзинга и много другого. Эта теме неоднократно поднимается в разговорах с организациями, на заседаниях Общественной палаты Нижнеудинского района, в ходе работы руководителя организации в качестве специалиста областного ресурсного центра. Опросы внутри проекта «Университет городских лидеров» говорят о том, что организациям для эффективной работы не хватает постоянной, регулярной разноплановой поддержки – возможности проконсультироваться о проблемах в проекте или бухгалтерии, возможности рассказать о себе правильно и нужной аудитории, возможностей получать специализированные знания. Удивительно, но факт – из 30 участников «Университета» за полгода уже 6 участников подготовили свои проекты. Столько же разных организаций, сколько за 2019 год во всем районе! 3 из них получили гранты и субсидии. Это произошло именно потому, что организации получают постоянную поддержку во время обучения. Что бывает, когда такой поддержки нет? Заявки подают лишь те самые «одни и те же». А не нужно забывать, что в поселениях и в городе еще достаточно много инициативных групп, организаций и гражданских активистов, чей потенциал не используется и даже не учитывается. И работать по их инстутиционализации и профессионализации некому.
Сегодня появился запрос на работу с сектором. Ежемесячно проводится свыше 15 индивидуальных консультаций для НКО, проводятся встречи с НКО и ТОС, на которых они регулярно выражают заинтересованность в обучении; ведется сопровождение ряда проектов. После запуска «Университета» появились запросы и на другие виды поддержки: имущественную, ресурсную, юридическую, бухгалтерскую. Мы понимаем и видим, что если сейчас создать для коллег условия, они смогут совершить качественный рывок в развитии. Подытожим: вроде бы все хорошо, но потенциал сектора используется минимально. На те самые 10%. А может быть – гораздо больше. Но тут важно отметить другую сторону проблемы: поддерживать 10% организаций нам пока хватает ресурса и сил. Но чтобы делать больше нужны совершенно другие ресурсы.
В подобных проектах кажется, что благополучатели – НКО, ТОСы и активисты. Отчасти – так и есть. Мы любим свой город и хотим, чтобы он был лучшим на Земле. Но мы понимаем: как организация мы не сможем решить все социальные проблемы города и района. Нельзя помочь всем: бездомным, животным, ветеранам. Но мы можем помочь тем, кто помогает им. Помогая организациям стать профессионалами мы помогаем их благополучателям. Так мы и приближаемся к нашей миссии и цели проекта.
Заинтересованность в проекте выразили 76 человек из 49 организаций.

География проекта

Нижнеудинский район (23 муниципальных образования)

Целевые группы

1. Первичная целевая аудитория: зарегистрированные в установленном законом порядке НКО и ТОСы, осуществляющие свою деятельность на территории Нижнеудинского района и города Нижнеудинск.
2. Вторичная целевая аудитория: гражданские активисты Нижнеудинского района, а также незарегистрированные инициативные группы, осуществляющие свою деятельность на территории Нижнеудинского района.
3. Стейкхолдеры: администрации поселений Нижнеудинского района, администрация Нижнеудинского района и администрация Нижнеудинского МО; Общественная Палата Нижнеудинского района; жители города и района, получающие блага от работы общественных организаций и объединений.