http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Акселератор социально-ориентированных проектов «Институт экостартапов»

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-014873
  • Дата подачи 14.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 7 478 020,00
  • Cофинансирование 2 464 980,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  9 943 000,00
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 30.06.2025
  • Организация МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЭКА"
  • ИНН 7724299109
  • ОГРН 1107799034530

Краткое описание

Акселератор социально-ориентированных проектов «Институт экостартапов» нацелен на реализацию комплексной программы по упаковке, поддержке и развитию экологических стартапов в России. Проект будет способствовать эффективному решению экологических проблем в стране, успешной самореализации социальных предпринимателей и появлению устойчивых НКО, которые могут осуществлять стабильную деятельность и успешно адаптироваться к современным реалиям.

Акселерационная программа состоит из комплекса мероприятий, направленных на ускоренное развитие социально-ориентированных проектов в России, преимущественно экологических. В рамках проекта будут организованы следующие мероприятия:

- запущен предакселерационный онлайн-курс, в рамках которого не менее 500 участников пройдут обучающую программу, научатся разрабатывать, упаковывать и представлять свои проекты. По итогам курса у участников будет готова описанная заявка, которую можно подать на актуальные грантовые конкурсы. Подборку подходящих грантов и возможностей для финансирования будет осуществлять обученный искусственный интеллект, анализируя критерии отбора, данные, параметры, ключевые метрики, а также потенциальных конкурентов социального проекта;

- проведен обучающий 4-дневный тренинг по стратегическому планированию и социальному проектированию для 60 человек (30 проектных команд). Благодаря углубленной программе участники создадут подробную дорожную карту своего проекта, получат необходимые навыки по формированию лидерских и коммуникативных навыков и под кураторством наставников отправят заявки на грантовые конкурсы. В рамках проекта будет выпущено 30 роликов в формате интервью с проектными командами;

- оказана четырехмесячная поддержка участникам акселератора. В рамках поддержки проектные команды (не менее 30) примут участие в 7 онлайн-мастерских, получат поддержку наставников и экспертное сопровождение, научатся определять ключевые метрики, узнают, как делать презентации для партнеров и спонсоров, познакомятся с такими понятиями как фандрайзинг и народное финансирование, научатся продвигать свои проекты в медиапространстве, выстраивать маркетинговые стратегии;

- организована защита лучших проектов (не менее 30) перед потенциальными инвесторами и спонсорами, заинтересованными в поддержке социально ориентированных проектов. По итогам защиты будут выбраны 3 победителя, которые получат долгосрочную информационную, инфраструктурную и финансовую поддержку от социально ответственных компаний.

Информационный охват проекта составит 1 000 000 человек. Благодаря реализации проекта руководители российских НКО, авторы стартапов смогут обучиться социальному проектированию, построить долгосрочную стратегию развития и масштабирования своих проектов, а также добиться устойчивости.

Цель

  1. Обучение руководителей НКО и помощь в устойчивом развитии социальных добровольческих инициатив путем организации Акселератора социально-ориентированных проектов «Институт стартапов», включающего прохождение онлайн-курса, очный 4-дневный тренинг, четырехмесячную экспертную поддержку и публичную защиту перед потенциальными инвесторами до 30 июня 2025 года

Задачи

  1. Запуск акселерационной программы
  2. Организация и проведение 4-дневного тренинга по стратегическому планированию и соцпроектированию
  3. Оказание четырехмесячной поддержки экостартапам
  4. Организация и проведение публичной защиты экопроектов
  5. Подведение итогов проекта

Обоснование социальной значимости

Целевая группа проекта – руководители НКО и социальные предприниматели России, создающие некоммерческие организации и стартапы, преимущественно направленные на защиту окружающей среды.

По данным издания «Известия» и опроса Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, в 2023 году НКО сталкивались с рядом проблем, в том числе с отсутствием стабильной материальной поддержки. 9% респондентов указали, что их организациям приходится искать средства к существованию в ущерб основным задачам, а 13% – что они работают «на энтузиазме». С уменьшением финансирования больше всего сталкиваются НКО, которые предоставляют социальные услуги или работают в области экологии и правозащиты. Эти факторы замедляют устойчивое развитие некоммерческого сектора. При этом первые лица государства отмечают, что НКО играют огромную роль для развития страны.

«Деятельность некоммерческих организации является чрезвычайно важной для нашей страны. Там, где чиновники стараются добиться максимального результата своей работы, некоммерческие организации часто оказываются более эффективными», – приводят СМИ слова президента России Владимира Путина.

«Работа некоммерческого сектора представляет собой огромный потенциал для динамичного развития страны, служит источником гражданских инициатив и эффективным каналом обратной связи между государством и обществом. Именно поэтому вопросы, связанные с деятельностью некоммерческого сектора и его поддержкой, требуют повышенного внимания», – подчеркивает министр юстиции России Константин Чуйченко.

Исследование Агентства социальной информации и Центра «Благосфера» (https://www.asi.org.ru/wp-content/uploads/2021/12/rekomendaczii-asi.pdf) показало, что общая устойчивость НКО складывается из внутренних видов устойчивости: финансово-экономической, организационно-управленческой, кадровой, информационно-технологической, коммуникационной и репутационной. Так, 48% руководителей НКО главной проблемой функционирования некоммерческих организаций называют недостаток материальных средств. Часть проблем лежит в плоскости взаимодействия, – 27% респондентов говорят об отсутствии интереса со стороны возможных спонсоров или бизнес-структур, а 26% — местных властей.

Авторы исследования пришли к выводу, что универсальных рекомендаций для НКО, как сохранить и повысить свою устойчивость, нет и вряд ли могут быть. Тем не менее, этот тренд нельзя обойти стороной.

«Укрепление устойчивости НКО – часть ответственности организации перед своими благополучателями и стейкхолдерами, поэтому этой проблематике нужно уделять не меньшее внимание, чем выполнению взятых обязательств и реализации деятельности. НКО нуждаются в «прокачке» ничуть не меньше коммерческих проектов. Для ведения успешной деятельности благотворительным организациям требуются знания в области юриспруденции, финансов, маркетинга. Пока же у российских НКО с избытком хватает проблем, связанных с недостаточной квалифицированностью персонала, отсутствием четкости в разработке стратегий, слабыми навыками коммуникации с внешним миром», – говорится в исследовании.

Акселератор социально-ориентированных проектов «Институт экостартапов» благодаря насыщенной образовательной программе будет способствовать появлению в России устойчивых НКО, которые могут осуществлять стабильную деятельность и масштабироваться, набираться опыта, расширять свое влияние, области знаний, сеть контактов, партнеров и доноров. Команда проекта уже 14 лет занимается экологическим просвещением россиян, развитием эковолонтерства и популяризацией «зеленых» инициатив, привлекая к проектам экспертов федерального уровня. МЭОО «ЭКА» является устойчивой некоммерческой организацией, готовой делиться опытом с молодыми социально-ориентированными НКО.

Сегодня в российском некоммерческом секторе акселерационные программы немногочисленны, но на это есть большой спрос.

«Различные формы акселерации в НКО набирают обороты, и это объяснимо. Смысл акселерации как раз в том, чтобы социально ориентированные организации могли эффективно воздействовать на общество, добиваясь существенных и устойчивых изменений», – приводит АСИ слова Анастасии Михеевой, руководителя направления развития группы компаний Philin Philgood.

Эксперт подтвердила, что акселерационные программы являются важным шагом для НКО, стремящихся улучшить свои операционные и финансовые возможности, а также добиться устойчивости социальных результатов их работы, начиная с участия в грантовых конкурсах и заканчивая долгосрочным партнерством с инвесторами и донорами.

География проекта

Москва Московская область Тюменская область Республика Татарстан Ставропольский край Краснодарский край Республика Башкортостан Ростовская область Новосибирская область Московская область Санкт-Петербург Чувашская Республика Калужская область Вологодская область

Целевые группы

  1. Руководители молодых НКО и социальные предприниматели России, создающие некоммерческие организации и стартапы, преимущественно экологические. Они ищут возможность стать устойчивыми, интегрировать социальные ценности в свою деятельность и расширить их воздействие на общество

Контактная информация

117403, г Москва, Бирюлево Западное р-н, ул Никопольская, д 4