http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Территория профессионального развития НКО

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 75,25
  • Номер заявки 24-2-005926
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Размер гранта 3 429 971,17
  • Cофинансирование 3 484 137,17
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  2 266 616,44
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 31.07.2025
  • Организация ОМСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ИННОВАЦИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ"
  • ИНН 5507056289
  • ОГРН 1035500007861

Краткое описание

Проект представляет собой программу повышения эффективности деятельности некоммерческих организаций в муниц. районах Омской области через повышение компетенций представителей муниципальных ресурсных центров сопровождению некоммерческих организаций, лидеров молодых НКО по операционному и проектному управлению, лидеров гражданских инициатив по созданию социальных проектов, услуг и акций; формирование специализированного контента на базе социального онлайн-канала «ЦИСС ЛАЙФ 55».
В проекте 3 основных направления:
Образовательное:
1.Реализация образовательной программы «Школа социальных инноваций» (ШСИ) с целью подготовки 100 лидеров гражданских инициатив, по итогам которой будет открыто не менее 10 НКО, создано не менее 80 проектов, разработаны не менее 50 социальных услуг востребованных жителями, проведены соц.-значимые акции, участниками которых станут не менее 300 человек.
2. Реализация образовательной программы «Школа лидеров ресурсных центров» (ШЛРЦ) с целью повышения квалификации 10 лидеров ресурсных центров по сопровождению деятельности НКО в вопросах операционного и проектного управления. Для получения практических навыков слушатели будут оказывать консультации в сопровождении с опытными консультантами участникам программы «Школа молодых НКО».
3. Реализация образовательной программы «Школа молодых НКО» с целью повышения квалификации 25 лидеров молодых НКО по вопросам операционного и проектного управления. По итогам обучения лидеры проведут аудит своей НКО и сформируют дорожную карту с целью повышения эффективности НКО. Также будут организованы стажировки в 5 успешных НКО, где примут участие 10 лучших выпускников программы на основании разработанных дорожных карт (остальные смогут посмотреть репортажи об успешных НКО в рамках программы «Это мы можем!»).
Маркетинговое: программы на социальном онлайн-канале «ЦИСС ЛАЙФ 55»:
• 15 коворкинговых площадок в режиме онлайн с целью определения «точек роста» проектов слушателей ШСИ.
• 15 передач «Встречи с интересными людьми» с целью знакомства и продвижения социальных услуг и проектов, выпускников ШСИ.
• 10 передач «Биржа деловых контактов» через видеовизитки НКО с целью партнерского взаимодействия.
• 5 передач «Эксперты о важном» по вопросам деятельности НКО в формате групповых онлайн-консультаций с целью повышения уровня знаний молодых НКО.
• 5 передач «Это мы можем!». В рамках передач будет показаны репортажи про успешные НКО.
• 5 передач «Вся правда об НКО» с целью рассеивания основных заблуждений начинающих лидеров гражданских инициатив о требованиях, правах и обязанностях НКО через развлекательно-просветительский формат.
Общее количество просмотров программ - не менее 55000.

Информационное:
Для знакомства с деятельностью проекта будет создана страница на сайте, опубликованы пресс-релизы в СМИ, изготовлен итоговый сборник, итоговый ролик, презентация проекта на площадке XIII Международного форума «ИННОСИБ», результаты представлены на итоговом Экспертном клубе.

Цель

  1. Повышение эффективности деятельности некоммерческих организаций в муниципальных районах Омской области и г. Омска через повышение компетенций представителей муниципальных ресурсных центров по сопровождению некоммерческих организаций, лидеров молодых НКО по операционному и проектному управлению, лидеров гражданских инициатив по созданию социальных проектов, услуг и акций.

Задачи

  1. Повысить уровень компетенций представителей муниципальных ресурсных центров по сопровождению некоммерческих организаций
  2. Повысить уровень компетенций лидеров молодых НКО по операционному и проектному управлению
  3. Повысить уровень компетенций лидеров гражданских инициатив по созданию социальных проектов, услуг и акций
  4. Расширить информационное пространство проекта

Обоснование социальной значимости

В центре внимания проекта – молодые НКО. Это организации, которые существуют не более 3 лет, работающие на территории не более одного муниципального образования, имеющие доходы и целевые поступления, не превышающие 500 тыс. руб. в год.
Всего на территории Омской области согласно реестру Министерства юстиций Российской Федерации в Омской области (https://minjust.gov.ru/ru/pages/reestr-nekommercheskih-organizacij/) зафиксировано 2481 НКО, из них 336 организаций были созданы за последние 3 года, около 15% из которых созданы в муниципальных районах региона, остальные – в городе Омске.

По итогам 6 лет работы с представителями НКО мы увидели проблему: лидеры реализуют проекты, после чего создают НКО, не имея знаний и компетенций по управлению некоммерческими организациями.

Для подтверждения проблемы нами было проведено интервью с 10 представителями молодых НКО, созданных в 2023-2024 гг. в рамках проекта «Драйверы развития сельских территорий» (поддержанного Фондом президентских грантов). По результату была определена проблема, которая заключается в том, что руководители НКО хотят эффективно руководить организациями, но не имеют соответствующих компетенций для профессиональной организации деятельности, что приводит к снижению эффективной деятельности организации. Основная причина заключается в том, что большинство представителей целевой группы становятся руководителями, не имея опыта руководящей деятельности и специализированного образования. Если в сфере проектного управления целевая группа обычно имеет хоть какие-то знания, наработанные опытным путем, то в сфере операционного управления (управление финансами, персоналом и тд.) чаще всего не имеют вовсе.
Также было определено, что существует стереотип, что "НКО = проекты", согласно которому большинство руководителей молодых НКО считают, что деятельность организации ограничивается на проектной деятельности. Большая часть НКО создавалась не для решения проблем конкретной целевой группы, а для привлечения средств на территорию муниципального образования. Большинство руководителей молодых НКО не знают и не используют инструменты, способствующие устойчивой деятельности НКО, такие как работа с доступными внутренними и внешними ресурсами, например, медиаактивность, коалиционное взаимодействие и тд. Большая часть руководителей молодых НКО совмещают данную деятельность с другой и не считают ее основной.
Представители молодых НКО из муниципальных районов отметили, что у них возникает достаточно много вопросов, на которые местные ресурсные центры не могут ответить, в связи с тем, что не имеют должных компетенций, а «в город ехать далеко».

Деятельность, направленную на частичное решение данной социальной проблемы, наша организация начала с 2018 года. Нами была создана сеть муниципальных ресурсных центров для НКО в административных центрах 18 муниципальных районов и была разработана и запущена образовательная программа «Школа социальных инноваций» для лидеров гражданских инициатив, преимущественно из муниципальных районов Омской области. Результаты программы с 2018 г. по 2022 г.: обучено 638 человек, из них 56% жителей сельских территорий, запущена 281 новая социальная услуга для жителей Омского Прииртышья, в социально-значимых акциях, организованных слушателями школ, приняли участие более 50 тыс. человек, зарегистрированы 55 новых некоммерческих организаций, в проекты выпускников привлечено более 40 млн. руб.

В 2020 году организацией был создан просветительский онлайн-инструмент для передачи знаний в самые отдаленные уголки региона - социальный онлайн-канал "ЦИСС ЛАЙФ 55", который показал свою эффективность в просмотрах (более 200 тыс. за год) и активности участников.

Таким образом, имея перечисленный опыт, собрав статистику и проведя интервью для комплексного решения проблемы планируем в рамках проекта «Территория профессионального развития НКО»:
1. Повысить компетенции представителей молодых НКО через обучение представителей 25 молодых НКО и создание специализированного контента на онлайн-канале «ЦИСС ЛАЙФ 55».
2. Повысить компетенции представителей муниципальных ресурсных центров для сопровождения молодых НКО на территории муниципалитета через обучение представителей 10 ресурсных центров и практическую отработку навыков.
3. Повысить компетенции лидеров гражданских инициатив еще на этапе разработки проектных инициатив или на этапе создания НКО через обучение 100 лидеров инициатив и создание специализированного контента на онлайн-канале «ЦИСС ЛАЙФ 55».

География проекта

Не менее 16 муниципальных райнов Омской области, г. Омск.

Целевые группы

  1. Лидеры гражданских инициатив Омской области из числа представителей муниц. ресурсных центров для НКО, лидеров молодых НКО (не более 3 лет, работающие на территории не более 1 муниц. образования, имеющие доходы и целевые поступления, не превышающие 500 тыс. руб. в год), инициативных граждан.

Контактная информация

Омская обл, г Омск, Кировский округ, ул Рокоссовского, д 2