Статус проекта: победитель конкурса
Территория профессионального развития НКО
- Конкурс Второй конкурс 2024
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
-
Рейтинг заявки
- Номер заявки 24-2-005926
- Дата подачи 15.03.2024
- Сроки реализации 01.07.2024 - 31.07.2025
- Организация ОМСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ИННОВАЦИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ"
- ИНН 5507056289
- ОГРН 1035500007861
Краткое описание
Проект представляет собой программу повышения эффективности деятельности некоммерческих организаций в муниц. районах Омской области через повышение компетенций представителей муниципальных ресурсных центров сопровождению некоммерческих организаций, лидеров молодых НКО по операционному и проектному управлению, лидеров гражданских инициатив по созданию социальных проектов, услуг и акций; формирование специализированного контента на базе социального онлайн-канала «ЦИСС ЛАЙФ 55».В проекте 3 основных направления:
Образовательное:
1.Реализация образовательной программы «Школа социальных инноваций» (ШСИ) с целью подготовки 100 лидеров гражданских инициатив, по итогам которой будет открыто не менее 10 НКО, создано не менее 80 проектов, разработаны не менее 50 социальных услуг востребованных жителями, проведены соц.-значимые акции, участниками которых станут не менее 300 человек.
2. Реализация образовательной программы «Школа лидеров ресурсных центров» (ШЛРЦ) с целью повышения квалификации 10 лидеров ресурсных центров по сопровождению деятельности НКО в вопросах операционного и проектного управления. Для получения практических навыков слушатели будут оказывать консультации в сопровождении с опытными консультантами участникам программы «Школа молодых НКО».
3. Реализация образовательной программы «Школа молодых НКО» с целью повышения квалификации 25 лидеров молодых НКО по вопросам операционного и проектного управления. По итогам обучения лидеры проведут аудит своей НКО и сформируют дорожную карту с целью повышения эффективности НКО. Также будут организованы стажировки в 5 успешных НКО, где примут участие 10 лучших выпускников программы на основании разработанных дорожных карт (остальные смогут посмотреть репортажи об успешных НКО в рамках программы «Это мы можем!»).
Маркетинговое: программы на социальном онлайн-канале «ЦИСС ЛАЙФ 55»:
• 15 коворкинговых площадок в режиме онлайн с целью определения «точек роста» проектов слушателей ШСИ.
• 15 передач «Встречи с интересными людьми» с целью знакомства и продвижения социальных услуг и проектов, выпускников ШСИ.
• 10 передач «Биржа деловых контактов» через видеовизитки НКО с целью партнерского взаимодействия.
• 5 передач «Эксперты о важном» по вопросам деятельности НКО в формате групповых онлайн-консультаций с целью повышения уровня знаний молодых НКО.
• 5 передач «Это мы можем!». В рамках передач будет показаны репортажи про успешные НКО.
• 5 передач «Вся правда об НКО» с целью рассеивания основных заблуждений начинающих лидеров гражданских инициатив о требованиях, правах и обязанностях НКО через развлекательно-просветительский формат.
Общее количество просмотров программ - не менее 55000.
Информационное:
Для знакомства с деятельностью проекта будет создана страница на сайте, опубликованы пресс-релизы в СМИ, изготовлен итоговый сборник, итоговый ролик, презентация проекта на площадке XIII Международного форума «ИННОСИБ», результаты представлены на итоговом Экспертном клубе.
Цель
- Повышение эффективности деятельности некоммерческих организаций в муниципальных районах Омской области и г. Омска через повышение компетенций представителей муниципальных ресурсных центров по сопровождению некоммерческих организаций, лидеров молодых НКО по операционному и проектному управлению, лидеров гражданских инициатив по созданию социальных проектов, услуг и акций.
Задачи
- Повысить уровень компетенций представителей муниципальных ресурсных центров по сопровождению некоммерческих организаций
- Повысить уровень компетенций лидеров молодых НКО по операционному и проектному управлению
- Повысить уровень компетенций лидеров гражданских инициатив по созданию социальных проектов, услуг и акций
- Расширить информационное пространство проекта
Обоснование социальной значимости
В центре внимания проекта – молодые НКО. Это организации, которые существуют не более 3 лет, работающие на территории не более одного муниципального образования, имеющие доходы и целевые поступления, не превышающие 500 тыс. руб. в год.Всего на территории Омской области согласно реестру Министерства юстиций Российской Федерации в Омской области (https://minjust.gov.ru/ru/pages/reestr-nekommercheskih-organizacij/) зафиксировано 2481 НКО, из них 336 организаций были созданы за последние 3 года, около 15% из которых созданы в муниципальных районах региона, остальные – в городе Омске.
По итогам 6 лет работы с представителями НКО мы увидели проблему: лидеры реализуют проекты, после чего создают НКО, не имея знаний и компетенций по управлению некоммерческими организациями.
Для подтверждения проблемы нами было проведено интервью с 10 представителями молодых НКО, созданных в 2023-2024 гг. в рамках проекта «Драйверы развития сельских территорий» (поддержанного Фондом президентских грантов). По результату была определена проблема, которая заключается в том, что руководители НКО хотят эффективно руководить организациями, но не имеют соответствующих компетенций для профессиональной организации деятельности, что приводит к снижению эффективной деятельности организации. Основная причина заключается в том, что большинство представителей целевой группы становятся руководителями, не имея опыта руководящей деятельности и специализированного образования. Если в сфере проектного управления целевая группа обычно имеет хоть какие-то знания, наработанные опытным путем, то в сфере операционного управления (управление финансами, персоналом и тд.) чаще всего не имеют вовсе.
Также было определено, что существует стереотип, что "НКО = проекты", согласно которому большинство руководителей молодых НКО считают, что деятельность организации ограничивается на проектной деятельности. Большая часть НКО создавалась не для решения проблем конкретной целевой группы, а для привлечения средств на территорию муниципального образования. Большинство руководителей молодых НКО не знают и не используют инструменты, способствующие устойчивой деятельности НКО, такие как работа с доступными внутренними и внешними ресурсами, например, медиаактивность, коалиционное взаимодействие и тд. Большая часть руководителей молодых НКО совмещают данную деятельность с другой и не считают ее основной.
Представители молодых НКО из муниципальных районов отметили, что у них возникает достаточно много вопросов, на которые местные ресурсные центры не могут ответить, в связи с тем, что не имеют должных компетенций, а «в город ехать далеко».
Деятельность, направленную на частичное решение данной социальной проблемы, наша организация начала с 2018 года. Нами была создана сеть муниципальных ресурсных центров для НКО в административных центрах 18 муниципальных районов и была разработана и запущена образовательная программа «Школа социальных инноваций» для лидеров гражданских инициатив, преимущественно из муниципальных районов Омской области. Результаты программы с 2018 г. по 2022 г.: обучено 638 человек, из них 56% жителей сельских территорий, запущена 281 новая социальная услуга для жителей Омского Прииртышья, в социально-значимых акциях, организованных слушателями школ, приняли участие более 50 тыс. человек, зарегистрированы 55 новых некоммерческих организаций, в проекты выпускников привлечено более 40 млн. руб.
В 2020 году организацией был создан просветительский онлайн-инструмент для передачи знаний в самые отдаленные уголки региона - социальный онлайн-канал "ЦИСС ЛАЙФ 55", который показал свою эффективность в просмотрах (более 200 тыс. за год) и активности участников.
Таким образом, имея перечисленный опыт, собрав статистику и проведя интервью для комплексного решения проблемы планируем в рамках проекта «Территория профессионального развития НКО»:
1. Повысить компетенции представителей молодых НКО через обучение представителей 25 молодых НКО и создание специализированного контента на онлайн-канале «ЦИСС ЛАЙФ 55».
2. Повысить компетенции представителей муниципальных ресурсных центров для сопровождения молодых НКО на территории муниципалитета через обучение представителей 10 ресурсных центров и практическую отработку навыков.
3. Повысить компетенции лидеров гражданских инициатив еще на этапе разработки проектных инициатив или на этапе создания НКО через обучение 100 лидеров инициатив и создание специализированного контента на онлайн-канале «ЦИСС ЛАЙФ 55».
География проекта
Не менее 16 муниципальных райнов Омской области, г. Омск.Целевые группы
- Лидеры гражданских инициатив Омской области из числа представителей муниц. ресурсных центров для НКО, лидеров молодых НКО (не более 3 лет, работающие на территории не более 1 муниц. образования, имеющие доходы и целевые поступления, не превышающие 500 тыс. руб. в год), инициативных граждан.
Контактная информация
{"address":"Омская обл, г Омск, Кировский округ, ул Рокоссовского, д 2","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Омская обл, г Омск, Кировский округ, ул Рокоссовского, д 2