Проекты

Краткое описание

Проект «Том Сойер Фест: Цифровая реставрация» разработан с целью системного развития и укрепления всероссийского движения «Том Сойер Фест», которое объединяет более 80 городов. Несмотря на успехи предыдущих лет, движение сталкивается с рядом вызовов: разрозненность координации между регионами, сложности в передаче опыта новым участникам, недостаточная цифровая инфраструктура для эффективного управления процессами, а также риск снижения мотивации волонтёров и партнёров из-за отсутствия устойчивой культуры признания. Кроме того, многие объекты, восстанавливаемые в рамках фестиваля, обладают значительной исторической и культурной ценностью, однако их преображение недостаточно освещается в медиа и общественных коммуникациях, что снижает общественный резонанс и не позволяет в полной мере раскрыть масштаб социального воздействия движения.
Для решения этих задач проект предлагает комплексное развитие экосистемы движения через пять ключевых направлений.
1. Всероссийский съезд координаторов в Омске станет площадкой для обмена лучшими практиками, стратегического планирования и, что особенно важно, - обучения работе с новой облачной CRM-системой, разработанной в 2025 году. Эта платформа позволит унифицировать коммуникацию, делиться шаблонами документов и отслеживать активность по всей стране, превратив движение в единую цифровую сеть. В результате не менее 50 координаторов примут участие в Съезде и станут частью единой цифровой экосистемы.
2. Школа «Том Сойер Фест» в Москве обеспечит качественную подготовку не менее 20 новых координаторов из не менее чем 10 городов центральной России, которые пройдут обучение по запуску фестивалей, получат методические материалы, практические навыки и наставническую поддержку.
3. Будет создана серия из не менее чем 10 видеороликов, посвящённых восстановлению исторических объектов (исторических зданий, памятников, арт-объектов и т.д.) с акцентом на их культурное значение, преемственность поколений и реальный вклад волонтёров. Эти ролики будут размещены на сайте Фонда, в соцсетях проекта и партнеров проекта с общим охватом более 100 000 просмотров, а также будут использованы в медиакампаниях для повышения узнаваемости и доверия к движению.
4. Закрытое ВИП-мероприятие в Москве соберёт не менее 30 ключевых инвесторов, партнёров и меценатов для презентации достижений, подведения итогов и укрепления долгосрочных отношений.
5. Впервые будет проведен всероссийский «Марафон благодарности» с участием не менее 10 городов - неделя добрых слов и признания, направленная на укрепление эмоциональной связи между участниками, повышение мотивации и формирование культуры благодарности как неотъемлемой части гражданской инициативы.
Наш проект нацелен на закрепление успехов 2025 года и трансформацию движения из разовых акций в устойчивую, технологичную социальную практику, объединяющую регионы. Особое внимание уделяется внедрению цифровых инструментов, развитию культуры признания и сохранению культурного наследия через волонтёрский труд.

Цель

1. Системное развитие и институционализация движения «Том Сойер Фест» путём повышения профессиональной компетентности координаторов, цифровизации процессов, популяризации сохранения культурного наследия через медиаконтент, укрепления партнёрских связей и формирования устойчивой экосистемы гражданской активности.

Задачи

1. Профессиональное развитие действующих и новых координаторов движения через повышение квалификации и внедрение цифровых инструментов управления
2. Повышение общественной значимости движения через популяризацию сохранения культурного наследия
3. Укрепление доверия и долгосрочного партнёрства с инвесторами, спонсорами и меценатами
4. Формирование культуры признания и гражданской ответственности через запуск всероссийского «Марафона благодарности»

Обоснование социальной значимости

Социальные проблемы целевых групп и их решение в рамках проекта
1. Действующие и новые координаторы городов-участников фестиваля «Том Сойер Фест»
Целевую группу составляют активные граждане - координаторы фестивалей в 80+ городах России. Это люди, работающие по основной профессии, которые добровольно тратят свои выходные и вечера на организацию массовых волонтёрских акций. Каждый координатор в течение минимум четырёх месяцев в году решает десятки задач: от согласований с властями до закупки материалов, PR-сопровождения и управления командой.
Основная проблема - высокая нагрузка при отсутствии цифровых инструментов поддержки. Координаторы вынуждены вручную решать рутинные задачи: вести списки волонтёров, готовить отчёты, обмениваться информацией с фондом и партнёрами, писать пресс-релизы. Из-за нехватки времени они не успевают системно рассказывать о своей работе, что снижает узнаваемость фестиваля, замедляет реакцию на вызовы, уменьшает вовлечённость волонтёров и приводит к выгоранию.
Причины проблемы - отсутствие единой цифровой платформы для автоматизации процессов, слабая методическая и техническая поддержка, разрозненность коммуникации между городами.
Проект внедряет CRM-систему - облачную платформу, которая автоматизирует ключевые процессы: учёт волонтёров, планирование мероприятий, подготовку отчётов и рассылку информационных сообщений. Обучение работе с системой на Съезде и Школе, а также онлайн-поддержка позволяют координаторам освоить инструмент и снизить административную нагрузку. Это высвобождает время и ресурсы для главного — вовлечения людей и развития инициативы на местах.
2. Инвесторы, корпоративные партнёры, благотворители, меценаты Благотворительного фонда «Том Сойер Фест-Наследие»
Группу составляют частные доноры, представители бизнеса, компании с программами КСО, меценаты и благотворительные фонды, заинтересованные в поддержке гражданских инициатив. Их поддержка критически важна для масштабирования движения.
Ключевая проблема - низкий уровень доверия к благотворительным организациям, что ограничивает устойчивое финансирование. Согласно данным ВЦИОМ, только 30% россиян доверяют НКО, 24% не доверяют, 24% затрудняются ответить, а 19% вообще не знакомы с их деятельностью. Основные причины недоверия - непрозрачность (23%), страх воровства средств (20%) и риск быть обманутым (15%).
Это создаёт барьер для привлечения долгосрочной поддержки: даже желающие помочь сомневаются, дойдут ли средства до адресата и будут ли использованы эффективно.
Проект формирует доверие через прозрачность, вовлечённость и зримые результаты. Серия видеороликов о восстановлении 10 исторических объектов, на которые ранее шёл сбор через фонд, наглядно демонстрирует, как используются пожертвования. ВИП-мероприятие даёт инвесторам возможность лично увидеть эффект, пообщаться с координаторами и получить символическое признание. Марафон благодарности показывает, что каждый вклад ценится.
Социальная значимость проекта
Проект «Том Сойер Фест: Цифровая реставрация» решает две глубинные социальные проблемы одновременно:
• для координаторов - перегрузку и одиночество активиста, предлагая цифровую поддержку и систему признания;
• для инвесторов - недоверие к благотворительности, заменяя сомнения прозрачностью и личным вовлечением.
Таким образом, он укрепляет систему гражданской активности, делая её технологичной, человечной и достоверной. Это способствует не только развитию движения, но и повышению доверия к НКО в целом, формируя культуру открытого, ответственного и устойчивого участия.
Данные ВЦИОМ подтверждают: доверие растёт до 41% среди тех, кто имел личный опыт взаимодействия с НКО. Проект создаёт именно такой опыт - открытый, эмоциональный, подтверждённый фактами.

География проекта

Российская Федерация (не менее 30 городов-участников фестиваля "Том Сойер Фест")

Целевые группы

1. Действующие и новые координаторы городов-участников фестиваля "Том Сойер Фест"
2. Инвесторы, корпоративные партнёры, благотворители, меценаты Благотворительного Фонда "Том Сойер Фест-Наследие"