Проекты

Краткое описание

Институт регионального развития объединяет СО НКО, инициативные группы и активных горожан для решения актуальных проблем города Твери. Социальные программы Института направлены на повышение эффективности работы некоммерческих организаций, создание условий для развития молодых лидеров социальной сферы, содействие росту гражданской активности населения и росту качества добровольческой деятельности. Так, за последние три года реализовано более 15 интегрированных проектов и проведено более 60 мероприятий с активным вовлечением представителей органов власти, бизнес-компаний и учреждений, которые позволяют создавать качественную среду для развития, работы и взаимодействия всех заинтересованных сторон.
Проект "Общественный городской центр" направлен на развитие гражданского общества и создание условий для эффективной работы третьего сектора Тверской области путем создания рабочего механизма для выстраивания продуктивной работы и обеспечения межсекторного взаимодействия.
Общественный городской центр – это многофункциональное пространство, позволяющее создать условия для объединения местного сообщества и эффективной работы СО НКО и инициативных групп города. В рамках организации Центра будет создан коворкинг для работы, деловых встреч, пространство для обучения и проведения мероприятий. Также Центр станет местом притяжения активных горожан, социально ответственного бизнеса и НКО, позволит создавать креативные социальные практики для улучшения качества жизни разных категорий граждан.

Цель

1. создание условий для эффективной работы СО НКО и инициативных групп
2. объединение местного сообщества для решения актуальных задач на локальных территориях

Задачи

1. Проведение входного социологического исследования для учета мнения целевых аудиторий при создании Общественного городского центра
2. Создание Общественного городского центра
3. Проведение конкурсных процедур для формирования пула резидентов коворкинга Общественного городского центра
4. Оказание услуг для НКО и инициативных групп в рамках деятельности Общественного городского центра
5. Оказание услуг для активных горожан в рамках деятельности Общественного городского центра
6. Проведение оценки эффективности деятельности Общественного городского центра за первый год работы

Обоснование социальной значимости

В настоящее время на федеральном уровне происходят изменения в области предоставления социально ориентированным НКО мер поддержки, все больше говорится о том, что приоритеты будут отдаваться эффективным НКО, кто может объективно оценить результаты своей деятельности и своевременно вносить необходимые корректировки. Вместе с тем, по данным ВЦИОМ из-за непрозрачности работы НКО, непрофессионализма, низкого уровня освещения в СМИ, 40% граждан России считают, что работа НКО никак не влияет на жизнь большинства населения, 34% уверены, что НКО не нужны в принципе.
Многие СО НКО работают со строго ограниченной целевой аудиторией и не представляют результаты своей деятельности широкому кругу общественности, не расширяют аудиторию и не повышают деловую репутацию, чтобы работать более эффективно. Отсутствуют каналы взаимодействия НКО-граждане, НКО-власть и НКО-бизнес, которые помогли бы организациям, с одной стороны, найти сторонников и, с другой стороны, горожанам и социально ответственному бизнесу проявить свою активную позицию.
Таким образом, необходим рабочий инструмент, который бы позволил активным горожанам формировать инициативные группы для решения актуальных задач местного сообщества, новым НКО успешно начать работу, параллельно проходя повышение квалификации и изучая успешные практики, а действующим организациям иметь постоянные ресурсы, инфраструктуру и возможность для профессионального развития. Практика работы Института регионального развития и проведенное исследования показали, что НКО необходимо:
1. Доступная материально-техническая база;
2. Образовательные, консультационные, информационные услуги по разным аспектам работы НКО;
3. Возможность представления свой деятельности перед целевой аудиторий, органами власти, бизнес-компаниями;
4. Реализации совместных проектов и программ с разными стейкхолдерами.
В свою очередь для активного вовлечения горожан в процессы преобразования города необходимо:
1. Консолидация жителей для решения конкретных задач территории;
2. Экспертная, информационная и организационная поддержка социально-полезных идей;
3. Простой способ получения информации и участия в городских программах и проектах СО НКО.
Создание Общественного городского центра позволит выстроить эффективные механизмы повышения качества работы СО НКО и включение горожан в активных субъектов городских изменений.

География проекта

Тверская область

Целевые группы

1. СО НКО
2. активные горожане
3. инициативные группы (регулярно действующие объединения, не юр. лица)