Проекты

Краткое описание

Проект направлен на выявление и тестирование эффективных финансовых инструментов для НКО Республики Марий Эл с последующим их пилотным внедрением. В ходе подготовки проекта были выделены и систематизированы 9 основных источников финансирования, используемых НКО. Для того чтобы расширить этот список и включить в него новые, ранее не выявленные финансовые инструменты, планируется проведение онлайн-опроса среди НКО ПФО через сеть ресурсных центров. Этот опрос поможет выявить дополнительные модели финансирования, которые применяются в разных регионах, а также оценить их практическую эффективность и применимость.
По итогам анализа собранных данных будут разработаны рекомендации, направленные на адаптацию и внедрение выявленных инструментов финансирования в деятельность НКО Республики Марий Эл. На основе информации, полученной в результате опроса и аналитической работы проектной команды, будет организован цикл обучающих вебинаров, в которых будут подробно рассматриваться различные инструменты финансирования. Также будет подготовлен аналитический отчет, который позволит сформировать полное представление о финансовой ситуации в секторе НКО региона, выявить ключевые тенденции и проблемы.
Особое внимание будет уделено разработке и внедрению индикатора финансовой устойчивости НКО, который станет важным показателем их надёжности и стабильности. Для тестирования различных инструментов финансирования в рамках проекта будут отобраны 10 СО НКО Марий Эл. Процесс отбора будет проводиться на основе утвержденного положения о пилотной программе и заранее определённых критериев.
Каждая выбранная организация получит индивидуальное сопровождение со стороны финансового менеджера, который будет помогать внедрять наиболее подходящие инструменты финансирования, адаптированные под специфику деятельности конкретной НКО. Финансовый менеджер будет работать в тесном взаимодействии с проектной командой для моделирования плана внедрения и разработки чётких алгоритмов действий.
На основании полученных данных и опыта НКО будет разработано электронное пособие, включающее практические рекомендации по внедрению различных инструментов финансирования, что станет важным ресурсом для повышения финансовой устойчивости НКО региона.
Завершающим этапом проекта станет итоговая конференция, посвящённая инструментам финансирования НКО. Участники мероприятия получат возможность ознакомиться с широким спектром финансовых решений, доступных для некоммерческих организаций, а также услышать реальные истории успеха от НКО, которые принимали участие в пилотной программе. Финансовые консультанты, курировавшие внедрение инструментов в течение шести месяцев, поделятся своим опытом и дадут практические рекомендации по улучшению финансовых стратегий НКО.
Конференция не только подведет итоги проекта, но и станет важной платформой для обмена опытом, установления новых деловых контактов и создания сети взаимной поддержки между НКО.

Цель

1. Повысить степень ресурсного благополучия и уровень экономической стабильности сектора СО НКО Республики Марий Эл посредством внедрения в их деятельность новых финансовых инструментов

Задачи

1. Провести исследование текущего финансового состояния СО НКО Республики Марий Эл и используемых НКО Приволжского федерального округа методов финансирования для выявления эффективных инструментов и возможностей обеспечения финансовой устойчивости НКО.
2. Внедрить новые инструменты финансирования в пилотные СО НКО Республики Марий Эл для оценки их эффективности и разработки алгоритмов масштабирования и внедрения в другие организации региона.
3. Обеспечить информационную поддержку проекта и распространение его результатов, в том числе посредством проведения региональной конференции для обсуждения и обмена опытом, а также разработки методического пособия.

Обоснование социальной значимости

Проблема финансовой устойчивости некоммерческих организаций Республики Марий Эл представляет собой серьёзный вызов для развития сектора в регионе. По данным реестра некоммерческих организаций Министерства юстиции Российской Федерации, на начало октября 2024 года в регионе зарегистрировано более 470 НКО различных организационно-правовых форм, включая автономные некоммерческие организации, ассоциации, национально-культурные автономии, общественные организации, общественные движения, учреждения и фонды. Однако, несмотря на это разнообразие, большинство организаций сталкиваются с серьёзными финансовыми трудностями, ограничивающими их способность вести стабильную и долгосрочную деятельность.
Фонд «Добрая Марий Эл», будучи ресурсным центром поддержки НКО, провёл выборочные интервью с представителями 40 СО НКО региона, не имеющих в составе учредителей государственных органов, органов местного самоуправления и других публично-правовых образований. Эти организации не созданы при бюджетных учреждениях и функционируют независимо. Анализ показал, что более 85% опрошенных организаций испытывают острый недостаток финансовых ресурсов для покрытия административно-управленческих расходов, что является ключевым фактором, подрывающим их устойчивость. Более 73% организаций указали на неспособность оплачивать труд своих работников по рыночным ставкам, что негативно сказывается на их способности привлекать и удерживать квалифицированные кадры.
Кроме того, зависимость от грантового финансирования становится основной проблемой для большинства СО НКО. Гранты, являясь важным источником поддержки, не обеспечивают стабильности: после завершения проектов многие организации вынуждены приостанавливать свою деятельность до момента получения новых грантов. Это приводит к потере накопленного опыта, снижению эффективности работы, а также ограничивает возможности долгосрочного планирования и устойчивого развития НКО.
Отсутствие диверсифицированных источников доходов, слабая поддержка со стороны частного сектора, а также сложности в поиске устойчивых форм финансирования ставят под угрозу развитие некоммерческого сектора в регионе. Таким образом, разработка инструментов для повышения финансовой устойчивости НКО, включая внедрение новых финансовых моделей, привлечение частных пожертвований, развитие доходоприносящей деятельности и использование передовых практик межсекторального сотрудничества, становится ключевым направлением для решения текущих проблем.
Особенно хочется отметить, что Республика Марий Эл по итогам 2023 г. опустилась на 74 место в рейтинге регионов РФ по материальному благополучию, сообщают РИА Новости https://ria.ru/20241014/blagopoluchie-1977389190.html : в этой связи, в силу сложной экономической ситуации, СО НКО региона находятся в большей финансовой уязвимости, нежели НКО из более экономически благополучных регионов.
В тоже самое время авторы проекта считают, что данная экономическая ситуация накладывает большую ответственность на лидеров СО НКО Марий Эл более эффективно работать над финансовым благополучием НКО.
Во время исследования финансового здоровья НКО вскрылась дополнительная проблема в том, что достаточная часть руководителей СО НКО являются сами по себе экономически неграмотными лицами даже в управлении собственными или семейными финансами. Все это лишний раз свидетельствует о важности и необходимости работы в данном направлении и повышении экономической-управленческих компетенции лидеров сектора СО НКО Марий Эл.
Социальная значимость проекта заключается в его прямом воздействии на устойчивое развитие некоммерческого сектора Республики Марий Эл, который играет важнейшую роль в решении местных социальных, культурных, образовательных и экологических проблем региона. СО НКО часто выполняют функции, которые не могут быть решены исключительно государственными или коммерческими структурами. Эти организации обеспечивают поддержку наиболее уязвимых слоёв населения, содействуют развитию гражданского общества и способствуют реализации местных инициатив, направленных на улучшение качества жизни в регионе. В долгосрочной перспективе проект будет способствовать развитию гражданского общества в Республике Марий Эл, создавая более устойчивые и эффективные некоммерческие организации, которые смогут оказывать долгосрочное позитивное воздействие на социальную сферу.

География проекта

Республика Марий Эл (14 муниципальных образований и 3 городских округа)

Целевые группы

1. Руководители и лидеры СО НКО Республики Марий Эл
2. Фандрайзеры СО НКО Республики Марий Эл
3. Финансовые менеджеры, бухгалтера и сотрудники, отвечающие за финансы в СО НКО