Проекты

Краткое описание

Наш проект направлен на развитие дистанционной модели трудоустройства людей с инвалидностью, путем формирование культуры дистанционного труда, разработки методических рекомендаций, рабочего места, юридического сопровождения, практической подготовки к такому трудоустройству и дальнейшей работе соискателей с инвалидностью и потенциальных работодателей.

Структура проекта будет состоять из несколько этапов:
1. Разработка методических рекомендаций дистанционной работы для работодателей и соискателей с инвалидностью. На этом этапе нами, вместе с привлеченными специалистами и работодателями, будут разработаны методические рекомендации по дистанционной работе для соискателей с инвалидностью. В методических рекомендациях будут затронуты все существенные моменты, связанные с трудоустройством и адаптацией рабочего пространства для соискателей с инвалидностью, а также даны рекомендации по эффективному удаленному взаимодействию работодателей с соискателями с инвалидностью.

2. Отбор участников проекта. В процессе реализации проекта нами будут отбираться активные люди с инвалидностью со всей Нижегородской области, с которыми будет проведено профориентационное тестирование на их готовность к удаленной работе и последующему трудоустройству. После прохождения тестирования каждый из них в индивидуальном порядке будет проходить обучение по нашей программе для последующего трудоустройства.

3. Разработка и реализация программы обучения. Для участников проекта будет разработана специальная обучающая программа, направленная на подготовке участников к дистанционному труду. Участники проекта, в процессе его прохождения, получат инструменты, которые помогут им грамотно обустроить свое рабочее пространство, выстроить эффективное удаленное взаимодействие с работодателем, спланировать свой график работы и максимально повысить свой результат. В свою очередь, работодатели научаться эффективно взаимодействовать с соискателями с инвалидностью, грамотно ставить им задачи и выстраивать управленческий процесс.

4. Программа "ОНЛАЙН Практикум". Для участников проекта будут организованы онлай стажировки и профориентационные экскурсии на интересующие их рабочие места. Это позволит соискателям познакомится с будущим местом работы и коллективом, погрузится в свои функциональные обязанности и окончательно определиться с выбором будущей профессии.

5. Организация системы наставничества. Важным звеном профориентационного развития участников проекта и их последующего трудоустройство выступает система наставничества. Для этого нами будут обучены 10 наставников, которые будут осуществлять систему профориентационного наставничества участников онлайн.

6. Профориентационный конкурс «Путь к карьере Онлайн». В конце нашего проекта будет организован и проведен конкурс для соискателей с инвалидностью «Путь к карьере Онлайн». На проект будут приглашены потенциальные и действующие работодатели, предлагающие удаленные вакансии, представители бизнеса, государства, службы занятости и СМИ.

Цель

1. Развитие системы удаленного трудоустройства, а также содействие улучшению социальной и профессиональной готовности к удаленному трудоустройству молодых людей с инвалидностью и без инвалидности и повышение их конкурентоспособности на удаленном рынке труда.
2. Повышение готовности к удаленному трудоустройству людей с инвалидностью и без инвалидности у работодателей Нижегородской области, вовлечение сотрудников бизнеса к деятельности по подготовке людей с инвалидностью к удаленному трудоустройству.

Задачи

1. Провести профориентационный отбор 30 соискателей с инвалидностью и 30 представителей работодателей, готовых участвовать в дистанционном трудоустройстве
2. Разработать методические рекомендаций дистанционной работы для работодателей и соискателей с инвалидностью
3. Разработать и организовать программу обучения для 30 соискателей с инвалидностью и 30 представителей работодателей по навыкам дистанционной работы.
4. Провести 10 обучающих занятий для 30 соискателей с инвалидностью по культуре удаленной работы.
5. Провести 10 обучающих занятий для 30 представителей работодателей эффективному дистанционному трудоустройству соискателей с инвалидностью.
6. Организовать дистанционную стажировку для 10 молодых людей с инвалидностью.
7. Организовать не менее 6 дистанционных профориентационных экскурсий для не менее 30 молодых людей с инвалидностью в компании бизнеса, чтобы на практике увидеть организацию рабочего пространства, узнать о корпоративной культуре организации и профессиональной среде.
8. Трудоустроить дистанционно не менее 10 людей с инвалидностью.
9. Показать успешный опыт дистанционного трудоустройства людей с инвалидностью и транслировать его в не менее 20 публикаций в СМИ.
10. Организовать программу наставничества для не менее 10 молодых людей с инвалидностью, направленную на снятие стереотипов, выявление профессиональных потребностей, подготовке к дистанционному трудоустройству, менторинг и постнаставническое взаимодействие после трудоустройства.
11. Организовать конкурс соискателей на удаленные вакансии с инвалидностью «Путь к карьере ОНЛАЙН», на котором 10 соискателей с инвалидностью презентуют свои возможности перед работодателями, СМИ и государством, а также получать возможность дистанционно трудоустроиться.
12. Организовать совет бизнеса по развитию рынка труда соискателей с инвалидностью и социальных инициатив в Нижегородской области и привлечь туда не менее 15 представителей социально-ориентированного бизнеса
13. Организовать силами совета бизнеса по развитию рынка труда соискателей с инвалидностью и социальных инициатив в Нижегородской области не менее трех совместных мероприятий, направленных на трудоустройства людей с инвалидностью и интеграцию их в общество.

Обоснование социальной значимости

Развитие пандемии COVID 19 внесло существенные коррективы в развитие рынка труда Нижегородской области. За последнее время на порядок увеличился спрос на гибкие формы трудоустройства, важнейшим и наиболее перспективным из которых является дистанционное трудоустройство. В настоящее время дистанционная форма трудоустройства, не только становится наиболее востребованной и перспективной, но она также позволяет на равных конкурировать соискателям с инвалидностью в сегменте удаленного труда. Кроме того, такая форма трудоустройства позволяет работодателю экономить существенные средства на адаптацию рабочего места, а для соискателей с инвалидностью, особенно проживающих в удаленных районах области, дает шанс устроиться на интересную и хорошо оплачиваемую работу.

Однако, как показала практика, ни работодатели, ни сами соискатели с инвалидностью оказались не совсем подготовленными к такой форме трудоустройства. Это связано, прежде всего с тем, что у сторон отсутствует культура и понимание специфики удаленной работы, адаптации рабочего пространства, планирования рабочего графика, а также не до конца проработана нормативная база в этом направлении.

По сведениям Пенсионного Фонда РФ, по состоянию на 01.07.2020 на территории Нижегородской области проживают 68 225 людей с инвалидностью трудоспособного возраста, из которых около 75% (51 312 чел.) не работают. Уровень занятости среди людей с инвалидностью существенно ниже, чем среди людей без инвалидности. Работодатели не всегда готовы брать на работу людей с инвалидностью по следующим причинам:

1. Адаптация рабочего места. Невозможность или существенное обременение для работодателя адаптации рабочего места для соискателя с инвалидностью.

2. Отношенческие барьеры, стереотипы и предрассудки. Из-за этого работодатели отказываются рассматривать людей с инвалидностью как полноценных кандидатов на вакантные рабочие места. Им предлагается вакансии, которые не требует квалификации и образования.

3. Профессиональная и социальная неготовность к трудоустройству, комплексы и психологическая неуверенность самих людей с инвалидностью, которые ведут себя пассивно и неактивно предлагают себя в качестве работников. Люди с инвалидностью не умеют правильно себя преподать, составить грамотное резюме, видеорезюме, испытывают страх претендовать на должность, к которой они стремятся. Это является следствием их негативного социального опыта или отсутствия оного и вызвано изоляцией от остальной части общества, в том числе в процессе получения образования.
Нашим проектом мы хотим выстроить эффективную систему удаленного трудоустройства молодых людей с инвалидностью, тем самым создавая новую культуру удаленной работы и сокращая издержки работодателей на создания рабочих мест для людей с инвалидностью.

4. Низкий процент вакансий удаленной работы в службах занятости. Проведя анализ вакансий, предлагаемых службами занятости, нами было выявлено, что государственные службы занятости не уделяют должного внимания удаленному трудоустройству и по старинке предлагают стандартные вакансии с привязкой к территории и рабочему месту.

Таким образом, выстроив работающую систему, обучив соискателей с инвалидностью навыкам удаленной работы и коммуникаций, сориентировав их на удаленный рынок труда, мы сможем существенно повысит процент трудоустройства среди лиц с инвалидностью, предложив им интересную и перспективную альтернативу.
Для работодателей мы также хотим показать другой взгляд на людей с инвалидностью, как на профессиональных и компетентных работников. Дистанционное трудоустройство позволит существенно снизить издержки работодателя и сконцентрироваться не на инвалидности, а на квалификации сотрудников и их эффективности.

Показав истории успешного дистанционного трудоустройства, выстроив рабочий механизм, создав методическую, практическую и нормативную базу, транслировав их на большее количество работодателей, мы сможем тиражировать наш проект не только у себя в регионе, но и по всей России. Кроме того, разработанный нами инструментарий и методические рекомендации могут быть использован для выстраивание эффективной системы дистанционного трудоустройство людей без инвалидности.

География проекта

Проект рассчитан на Нижний Новгород и Нижегородскую область. Однако часть людей с инвалидностью в рамках проекта будут удаленно трудоустроены в другие регионы РФ, при этом географически они продолжат находится в Нижегородской области.

Целевые группы

1. Люди с ограниченными возможностями здоровья
2. представители бизнеса-работодатели
3. службы занятости