Проекты

Краткое описание

В 2019 году силами НП «ЦИМО» и АНО «ЦСК» на основе президентского гранта (ТОП-100 лучших проектов 2018 года) была создана платформа Живоенаследие.рф - на ней мы собрали информацию о главных культурных брендах России, популяризуем объекты и практики работы с наследием. Одним из действенных методов сохранения локальной идентичности становится «креативная обработка» живого наследия территории силами городских/сельских активистов, социальных предпринимателей сферы культуры и туризма.

В России уже получили известность несколько десятков локальных сообществ, которые на основе воспроизводства "культурного кода" создают новые культурные практики, креативные индустрии и общественные пространства. Сообщества состоят из разных людей - от хранителей наследия, краеведов, мастеров народных промыслов до креативной молодежи, лидеров культурных учреждений и экскурсионных бюро, организаторов фестивалей и рестораторов. Их деятельность рождает новую социальную энергию, продуцирует колоритные культурные продукты и услуги, привлекает инвесторов, дает ощутимые социально-экономические эффекты.

Идентичность создает локальную экономику и формирует точки социального роста в российской глубинке. Забытый остров Ольхон на Байкале становится туристической меккой; затерянная между Вологдой и Устюгом Тотьма превращается в центр культурных обменов и событийной активности; село Лох проводит фестиваль лука, выпускает луковую настойку и печет луковые пироги; собранный из трех разных городов на двух не соединенных мостом берегах Волги Тутаев возрождается на основе соучаствующего проектирования, строит канатную дорогу за счет Банка БРИКС...

Почти нет попыток их инвентаризации. Немногие из них «дорастают» до создания креативных общественных пространств. В условиях «вирусного кризиса» 2020 года сообщества сохранения наследия столкнулись с новыми вызовами (ограничение потока клиентов, ресурсов и живой коммуникации). Сегодня им необходимо в условиях финансового дефицита найти новых потребителей, обновить пакет услуг, предложить еще более креативные продукты.

Для того, чтобы помочь им это сделать, в рамках проекта впервые будет проведено сквозное исследование и инвентаризация ключевых креативных сообществ (кластеров) во всех регионах России. На платформе Живоенаследие.рф будет составлена онлайн-карта и каталог локальных креативных кластеров и местных креативных сообществ. На основе интерактивных сессий с креативными сообществами в малых городах и региональных центрах будут выработаны антикризисные стратегии и технологии сохранение живого наследия через развития креативных общественных пространств после пандемии. Будут апробированы несколько новых цифровых услуг креативных сообществ (видеоуроки для школьников, онлайн-экскурсии, онлайн-мастерские), а также организовано обучение и обмен опытом и эффективными практиками креативных сообществ.

Цель

1. Адаптация сети локальных сообществ, обеспечивающих сохранение "живого наследия" и воспроизводство "культурных кодов" территорий, к условиям новой информационной и социальной реальности в ходе преодоления "вирусного кризиса" 2020 года посредством формирование креативных практик, индустрий и пространств и продвижение локальных культурных брендов на межрегиональный, национальный и глобальный уровень

Задачи

1. Инвентаризация ключевых креативных сообществ (кластеров) в регионах России, сбор лучших примеров (кейсов) создания инновационных услуг, креативных практик, индустрий и пространств на основе "культурного кода" территории
2. Создание национальной онлайн-карты креативных кластеров России
3. Содействие выработке локальными креативными сообществами (кластерами) антикризисных стратегий оказания услуг, развития индустрий и пространств в условиях и после эпидемиологического и социально-экономического кризиса 2020 года
4. Проектирование пакетов новых услуг креативных кластеров городов и сел Центра и Северо-Запада России
5. Организация обучения и интенсивного обмена опытом между креативными кластерами городов и сел Центра и Северо-Запада России
6. Продвижение локальных культурных брендов на межрегиональный, национальный и глобальный уровень

Обоснование социальной значимости

Сегодня «культурный код» территории, «аромат места» в условиях интоксикации от массового потребления имеет потенциал повышенной привлекательности. Бюджетных денег на сохранение наследия критически не хватает, а сохранение его в виде «музейных экспонатов» не всегда интересно. Зато творческая обработка «живой культуры», воплощение идентичности места в креативных общественных пространствах, деятельности креативных сообществ на местах - ключевой работающий метод сохранения нематериального наследия. Креативные кластеры в Коломне или Тотьме, возникшие благодаря обращению к забытому рецепту пастилы или традициям солеварения, возрождение депрессивного города Уварова через движение «Вишневарово» - яркие тому примеры.

Идентичность создает локальную экономику и формирует точки роста в российской глубинке. Это видно по программам, с которыми работает Центр стратегического консалтинга. Например, участники программы "Культурная мозаика городов и сел" в 2015-2018 гг. провели почти 3,5 тыс.мероприятий и привлекли к грантовым средствам 32,7 млн. рублей средства в размере 61,4 млн.рублей, программа поддержала 464 инициативы локальных креативных сообществ (http://cultmosaic.ru/info/sbornik-keysov-malye-territorii-bolshie-vozmozhnosti/). Количество проектов-участников национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards выросло с 111 в 2014 году до 683 в 2019 г. (http://rea-awards.ru/). И хотя продуктивность некоторых креативных кластеров поражала (например, в "Коломенском посаде" открывалось по несколько музеев в год с записью на билеты в них), потенциал "креативной обработки" локальных культурных кодов реализован явно не в полной мере. Например, согласно проведенному ЦСК в рамках проекта "Живое наследие" исследованию ТОП-500 культурных брендов не более 30% из них позволили сформировать креативное сообщество и новые культурные продукты (https://livingheritage.ru/brand/list) с очень серьезным "разбегом" успешности между регионами.
"Вирусный кризис" 2020 года (хотя его последствия еще предстоит оценить) принципиально изменил картину. Работа культурных учреждений пока ограничена, туристический поток и мобильность потребителей культуры будут ограничены еще долго, кооперирующиеся с ними предприниматели (от туристических бюро до кафе) - на грани закрытия. Зато расширяется запрос на работу онлайн, "импортозамещение" в культуре и туризме. Мир радикально меняется, и сегодня сохраняющим наследие сообществам требуются стратегии посткризисной адаптации и "прорыва" в условиях новой коммуникационной реальности.

В России уже получили известность несколько десятков локальных сообществ (хранителей наследия, краеведов, креативной молодежи, лидеров культурных учреждений и экскурсионных бюро, организаторов фестивалей и рестораторов), которые на основе воспроизводства "культурного кода" создают новые культурные практики, креативные индустрии и общественные пространства, рождают новую социальную энергию и экономические эффекты. Однако подобные практики распространены недостаточно широко. Опрос носителей культурных брендов, включенных в ТОП-500 проекта "Живое наследие" показал, что 68% из них сегодня не занимаются специально сохранением "культурного кода", но желают овладеть креативными методами работы с ним; 92% предъявляют запрос на обучение методам работы в условиях новой реальности после пандемии.

Локальным сообществам, работающим с "живым наследием" необходимо будет в условиях сокращения финансовых ресурсов найти новых потребителей, обновить пакет услуг, предложить еще более креативные продукты. Особенно актуально это для регионов Центра и Северо-Запада России, которые стали основной площадкой для внутреннего культурно-познавательного туризма, местом развертывания новых мега-маршрутов "Серебряное ожерелье России" и "Государева дорога", но сегодня уже пострадали от "выпадающих доходов". Среди них есть как регионы с наибольшей активностью креативных кластеров (помимо столиц и Московской области, это Тверская, Архангельская, Вологодская области), так и регионы, которые еще отстают в развитии кративных практик (Смоленская область, Карелия, Коми).
Необходимо более интенсивное сетевое взаимодействие, обмен опытом, более четкое понимание проблемного поля и изучение лучших практик. Все это возможно на интерактивной платформе Живоенаследие.рф, созданной в 2019 году Центром инноваций муниципальных образований и АНО "ЦСК", где наряду с картой и каталогом локальных культурных брендов, предусматривается и создание карты креативных кластеров, коммуникационной площадки для них. Реализация проекта по исследованию и инвентаризации ключевых креативных кластеров в городах и селах России (что до сих пор системно не делалось), их картированию, обучению их представителей, формированию стратегий их действий будет способствовать тому, чтобы за "вирусным кризисом" 2020 года динамика развития креативных кластеров, практик, услуг, индустрий и пространств в России стала еще более заметной.

География проекта

Исследование и инвентаризация ключевых локальных культурных кластеров, их успешных проектов и практик в дистанционном формате охватит всю территорию России. В рамках выбранных регионов Центра и Северо-Запада России, отличающихся исследование будет сопровождаться частичным изучением наиболее успешных социокультурных проектов на месте (в частности, в Архангельской и Вологодской области, туда же возможно направление на стажировки представителей других регионов). Образовательные экспедиции планируются в регионы Северо-Запада страны, где при значительном потенциале плотность и качество проектов ниже (имеются договоренности с Новгородской, Смоленской областями, Республикой Карелия). В каждом регионе планируется локализовать активность не только в региональном центре, но и в малых городах, исторических поселениях. Наличие поддержки проекта в соответствующих регионах подтверждается письмами. Федеральные публичные мероприятия проекта пройдут в городах Москве и Санкт-Петербурге.

Целевые группы

1. Лидеры и участники региональных и локальных сообществ, формирующих на основе нематериального наследия новые культурные практики, креативные индустрии и общественные пространства, включая общественных активистов, социальных предпринимателей, руководителей учреждений культуры, представителей туристских информационных центров, органов государственной власти и местного самоуправления, региональных и местных НКО и инициативных групп