http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

АССК.pro

  • Конкурс Первый конкурс 2020
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Рейтинг заявки 74,17
  • Номер заявки 20-1-028930
  • Дата подачи 25.11.2019
  • Размер гранта 9 991 498,34
  • Cофинансирование 2 512 369,20
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  9 991 498,34
  • Сроки реализации 01.03.2020 - 30.11.2020
  • Организация ОБЩЕРОССИЙСКАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АССОЦИАЦИЯ СТУДЕНЧЕСКИХ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ РОССИИ"
  • ИНН 7701169745
  • ОГРН 1137799017146

Краткое описание

Проект «АССК.pro» – это комплексная программа, включающая в себя образовательную и конкурсную составляющую. Программа направленна на повышение качества работы студенческих спортивных клубов через развитие профессиональных компетенций и мотивации их лидеров и активистов.
Проект был реализован в течение двух сезонов 2018 и 2019. В заочных этапах ежегодно принимало участие свыше 1500 активистов студенческих спортивных клубов, а в мероприятиях, организованных участниками проекта в рамках практического этапа приняло участие 15000 и 20000.
В 2020 году проект будет строиться следующим образом:
1) АССК.pro – образовательная программа для действующих лидеров и активистов студенческих спортивных клубов по 10 направлениям: управление персоналом в спортивной сфере, организация спортивных событий, медиа (SMM, PR, фото, видео), спортивный маркетинг, менеджмент волонтерского корпуса, менеджмент образовательных программ и корпоративной культуры, проектная деятельность. Этапы программы: заявочная компания, заочное обучение, выполнение практического задания, аттестация, очное обучение, практика на спортивном событии АССК. Заочное обучение представляет собой курс из вебинаров. Спикерами на заочном этапе выступят профессиональные спортивные менеджеры, психологи, журналисты, PR-менеджеры и smm-щики.
Практическое задание для каждого направления в рамках АССК.pro представляет собой организацию мероприятий внутривузовского этапа Чемпионата АССК России, проведение участниками просветительских мероприятий для образовательных учреждений, где ещё не созданы студенческие спортивные клубы, проведение соревнований для спортсменов-любителей, организация мастер-классов по различным видам спорта, а также создание видео роликов по теме ЗОЖ. Участники, получившие наивысшие баллы в ходе аттестации, приглашаются на очное обучение. Оно пройдёт в рамках всероссийских форумов/фестивалей и представляет собой лекции, тренинги, а также отработку теоретических знаний на практике в виде выполнения функционала организатора под присмотром наставников.

2)Лучший в студенческом спорте - конкурсная программа для действующих лидеров и активистов студенческих спортивных клубов, прошедших очное обучение в программе АССК.pro. Конкурс проводится в номинациях: спорт. менеджмент, спорт. журналистика, спорт. маркетинг, менеджмент волонтерского корпуса, менеджмент образовательных программ и менеджмент проектов . Конкурс проводится с целью выявления талантливых студентов в сфере спортивного менеджмента, и предоставления им дополнительных возможностей для профессионального развития. После прохождения очного обучения участники будут проходить заочные тестирования и выполнять практические задания, а очный этап конкурса и подведение итогов пройдет в рамках "Всероссийского форума студ. спорт менеджеров". Оценкой конкурсного этапа займутся профессиональные спортивные менеджеры, журналисты, PR и SMM специалисты спортивной сферы. Победители отправляются на стажировку в профессиональные спортивные организации.

Цель

  1. Развитие профессиональных компетенций у 2500 менеджеров в системе работы студенческих спортивных клубов из 60 регионов России.
  2. Выявление и продвижение талантливых студентов, имеющих глубокие знания, навыки и умения в сфере работы студенческих спортивных клубов и предоставления им дополнительных возможностей для профессионального развития.

Задачи

  1. Обеспечить организационную и техническую готовность проекта
  2. Обеспечить бесперебойное информационное сопровождение проекта в т.ч. информационную осведомленность целевой аудитории о проекте
  3. Разработать образовательную и конкурсную программу проекта
  4. Выявить потенциальные и талантливые кадры в сфере организации студенческого спорта
  5. Создать возможность повышения профессиональных компетенций лидеров и активистов студенческих спортивных клубов, вне зависимости от места проживания и обучения
  6. Создать площадку для обмена опытом и приобретения знаний активистов студенческих спортивных клубов
  7. Обеспечить возможность применения полученных знаний на практике для потенциальных и талантливых кадров в сфере студенческого спорта
  8. Обеспечить организационное и техническое завершение проекта

Обоснование социальной значимости

Студенческие спортивные клубы являются важным инструментом развития массового студенческого спорта. Cтуденческое спортивное движение активно развивается, однако, оно ещё не достигло своих максимальных показателей, и требуются определенные условия для его дальнейшего развития.

Представленный проект призван решить несколько проблемных аспектов.
В течение года студенческие спортивные клубы проводят не менее 15 собственных и 30 совместных мероприятий, направленных на привлечение студентов к занятиям физической культурой и спортом. Однако по данным АССК России, в настоящее время в среднем лишь 15-20% студентов очной формы обучения занимаются спортом систематически. Привлечение студентов к участию в мероприятиях требует определенных навыков и компетенций.

Важной проблемой в сфере популяризации физической культуры и спорта является низкая посещаемость студенческих соревнований зрителями, и прежде всего, из-за низкого уровня проведения данных мероприятий, слабой представленности спортивных мероприятий в социальных сетях и сми (вуза, города, области), слабого финансирования или недостаточной ресурсной обеспеченности студенческих спортивных клубов для качественной организации работы. Комплексно повышая компетенции активистов студенческих спортивных клубов, мы вносим вклад в повышение качества проведения и освещения мероприятий спортивной направленности.

С другой стороны, одной из системных проблем функционирования студенческих спортивных клубов является частая смена кадров, связанная с непродолжительностью обучения в образовательном учреждении (вузах и ссузах), которая составляет в среднем 4 года (если говорить про вузы, то согласно статистике, на вторую ступень идут 25-30% выпускников российских вузов). Важно привлекать и погружать в тематику студенческого спорта новых активистов с первых курсов. Также комплексные образовательные программы начального уровня позволяют сократить время вовлечения, адаптации активистов вновь созданных студенческих спортивных клубов. Особенно это актуально для ссузов, т.к. в настоящее время студенческое спортивное клубное движение в них находится на стадии становления.

Образовательная программа посредством вебинаров уже апробирована: благодаря сопровождению участников кураторами - доходимость до конца курса 95%. Благодаря подбору преподавателей - участникам доносятся актуальная и практическая информация. Благодаря большому выбору направлений - у участников есть возможность закрыть все "боли" своего ССК.

География проекта

Всероссийский проект, 8 федеральных округов, 60 регионов.

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты

Контактная информация

119072, г Москва, Берсеневский пер, д 2 стр 1, оф 304