Проекты

Краткое описание

Проект направлен на оказание комплексной помощи организаторам добровольческой деятельности в их работе с добровольцами: в привлечении добровольцев/волонтеров к участию в добровольческой деятельности, реализации социальных проектов и выстраивании с ними эффективного и безопасного взаимодействия. Для этого будет создана практико-ориентированная онлайн-школа «под ключ», в которой организаторы добровольческой деятельности пройдут путь от получения и систематизации знаний по эффективному управлению в сфере добровольчества до практической реализации разработанных в рамках проекта управленческих решений.
Практико-ориентированная онлайн-школа включает в себя на первом этапе интенсивную обучающую программу с предоставлением знаний по правовым аспектам добровольчества, по технологиям управления командой волонтеров, а также по продвижению и популяризации идей и практики добровольчества. В течение срока проекта планируется провести 4 онлайн-школы с участием в каждой не менее 15 организаций и добровольческих групп, из не менее чем 45 субъектов Российской Федерации. Программа обучения будет включать в себя 5-дневный цикл лекций по 3 часа ежедневно. На втором этапе участников онлайн-школы ожидает 3-дневный практикум, в рамках которого на основе полученных знаний будет совместно разрабатываться план управленческих действий по старту и/или развитию добровольческой деятельности. По итогам практикума 60 НКО/добровольческих групп получат дорожную карту по реализации в своей деятельности управленческих решений в сфере добровольчества . Далее участникам онлайн-школы (60-ти НКО и добровольческим группам) на протяжении 2-х месяцев будет предоставлено менторское сопровождение практической реализации дорожной карты с адаптацией к специфике деятельности каждого участника. Таким образом, обучающая программа предполагает сочетание лекционного подхода с активной работой организаторов добровольческой деятельности по использованию новых знаний сразу на практике.
Планируется, что в онлайн-школе «под ключ» пройдут обучение не менее 120 человек. Участниками обучения будут, во-первых, представители некоммерческих организаций, работающих (или планирующих работать) в роли организаторов добровольческой деятельности или добровольческих организаций, во-вторых, добровольческие/волонтерские ресурсные центры (с образованием и без образования юридического лица), в том числе в структуре образовательных организаций, в-третьих, лидеры/координаторы добровольческих групп.

Цель

1. Повышение управленческих компетенций организаторов в сфере добровольчества по привлечению волонтеров к добровольческой деятельности и выстраивании с ними эффективного и безопасного взаимодействия

Задачи

1. Задача № 1: Создать онлайн-школу для организаторов добровольческой деятельности
2. Задача № 2: Оказать содействие участникам онлайн-школы в реализации управленческих решений по старту и/или развитию добровольческой деятельности

Обоснование социальной значимости

По данным Всероссийского обследования НКО, в 2021 году 57% некоммерческих организаций использовали труд добровольцев. Следует отметить, что степень вовлеченности в добровольческую деятельность жителей России и качество такой деятельности во многом зависит от организации этого процесса. Здесь важны не только личная мотивация и порывы души человека, но и компетентный менеджмент со знанием и учетом особенностей добровольческой деятельности. Законом в сфере добровольчества закреплены такие конструкции как “добровольческая организация” и “организатор добровольческой деятельности”. На практике картина более разнообразна: здесь и волонтерские центры в форме структурных подразделений образовательных организаций, и юридически не оформленные добровольческие группы. Практика показывает, что не только у лидеров волонтерских групп и центров, но и у руководителей НКО далеко не всегда есть понимание, - в каких случаях и на каких условиях допустимо вовлечение людей в добровольную безвозмездную деятельность, как правомерно оформить и результативно выстроить отношения с волонтерами в добровольческих образованиях разных моделей, избежав неблагоприятных последствий для волонтеров от неумелого или беспечного менеджмента. Несмотря на безвозмездность добровольчества, как и любая деятельность, она должно быть организована с учетом взаимных обязательств и ответственности сторон. Однако проблемой во взаимодействии с добровольцами является отсутствие у организаторов добровольческой деятельности необходимых правовых знаний и специфического управленческого опыта по правомерному, безопасному и эффективному вовлечению и сопровождению волонтеров в добровольческой деятельности. При этом следует признать, что в последние пять лет наблюдается активность в издании методик и рекомендаций по организации добровольческой деятельности. Однако теоретические знания не всегда возможно воплотить в жизнь самостоятельно, без сопровождения более опытными и профессиональными наставниками.
Данный проект является формой инфраструктурной поддержки развития добровольчества в регионах России и направлен на повышение управленческих компетенций организаторов добровольческой деятельности. Поставленная цель будет достигнута через создание практико-ориентированной онлайн-школы для обучения в ней организаторов добровольческой деятельности, что называется, «под ключ». Это означает, что участники онлайн-школы пройдут путь от получения и систематизации знаний по управлению в сфере добровольчества до практической реализации управленческих решений на старте и/или развитии своих добровольческих проектов.
Руководители некоммерческих организаций, имеющих успешный опыт работы с добровольцами отмечают чрезвычайную важность менеджмента в организации добровольческой деятельности, который помогает поддерживать мотивацию волонтеров и сопровождать их в совместном достижении благих целей. Благотворительный фонд содействия продвижению и развитию добровольчества «Национальный центр добровольчества» имеет необходимый для реализации проекта многолетний опыт и профессиональную команду.

Ссылки на материалы:
1) Организация добровольческой (волонтерской) деятельности и взаимодействие с социально ориентированными НКО: учебник / А.П. Метелев, Ю.С. Белановский, Н.И. Горлова и др.; ред. И. В. Мерсиянова; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: НИУ ВШЭ, 2022. — 456 с.: ил.  — 1000 экз. — ISBN 978‑5‑7598‑2634‑7 (в пер.). — ISBN 978‑5‑7598‑2435-0 (e-book), стр.45, chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html?pdfurl=https%3A%2F%2Fgrans.hse.ru%2Fmirror%2Fpubs%2Fshare%2F559818327.pdf&chunk=true
2) Добровольчество — ресурс развития общества, Информационно-аналитический бюллетень о развитии гражданского общества и некоммерческого сектора в РФ, № 2 (17), декабрь 2019, стр.23-24, chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html?pdfurl=https%3A%2F%2Fgrans.hse.ru%2Fdata%2F2020%2F03%2F25%2F1567350647%2FBulleten%252017_web.pdf&chunk=true

География проекта

не менее 45 субъектов РФ

Целевые группы

1. Целевой группой проекта являются организаторы добровольческой деятельности: представители некоммерческих организаций, координаторы волонтерских ресурсных центров, лидеры добровольческих групп