Проекты

Краткое описание

Благотворительные гастроли — всероссийская программа общественных мероприятий, нацеленных на развитие профессиональной инфраструктурной благотворительности в России, за счет укрепления потенциала и организации взаимодействия региональных НКО и СМИ: https://nuzhnapomosh.ru/gastroli/.

Инфраструктурные благотворительные проекты – проекты, где помощь оказывается не одному или нескольким адресатам, а целому спектру благополучателей. Например, всем детям-сиротам или всем инвалидам-колясочникам. Главный критерий – способность системно менять ситуацию.

Пилотный проект реализован нашей командой в 2014 году в рамках деятельности БФ “Мозаика счастья”. В нем приняли участие НКО из 6 регионов России. Мероприятия проходили в Казани, Калининграде, Костроме (с участием представителей Ярославской и Ивановской областей) и Екатеринбурге.

Было проведено 22 семинара с привлечением ведущих экспертов в сфере благотворительности. Представители более 180 региональных НКО узнали о тенденциях в благотворительной сфере, путях взаимодействия с гос. структурами, СМИ, бизнесом и между собой; как эффективно проводить фандрайзинговые кампании. Было выдано 4 гранта на реализацию лучших социальных проектов.
С 2017 г. программа будет реализовываться в 3 этапа:
- подготовительный этап: подготовка к проведению мероприятий в регионе;
- 1й этап: начальный уровень обучения и грантовый конкурс для НКО и СМИ;
- 2й этап: углубленное обучение для участников, показавших наилучшие результаты в 1м этапе.

В 2017-19 г.г. планируется проведение мероприятий в Иркутской области, городах Дальнего Востока, Урала.

В краткосрочной перспективе ожидается, что участники проекта освоят следующие навыки и темы:
1) ведение бухгалтерской отчетности;
2) фин. планирование в НКО;
3) написание грантовых заявок;
4) написание медиаплана и плана работы со СМИ;
5) оформление юр. отношений с благополучателями;
6) технологии Интернет-фандрайзинга;
7) работа с донорской базой и рассылками; и др.
8) социальная журналистика и взаимодействие с НКО

В долгосрочной перспективе:
- активное участие региональных НКО в гос. конкурсах, получение ими статуса исполнителей общественно полезных услуг, вхождение в реестр поставщиков социальных услуг;
- более активное и профессиональное освещение проблем НКО региональными СМИ;
- появление партнерских отношений между представителями НКО, СМИ, органов гос. власти и бизнеса
Планируется продолжение проекта в 2019-20 г.г. силами фонда, а также за счет привлечения средств извне.

Цель

1. Развитие гражданского общества в России за счет объединения усилий региональных НКО, СМИ, а также местных органов государственной власти и представителей бизнеса
2. Решение социальных задач, актуальных для регионов России, совместными усилиями НКО и социально-ориентированных СМИ, представленных в данных регионах, при поддержке местных органов власти и представителей бизнеса

Задачи

1. Помогать региональным НКО в решении сложных инфраструктурных задач, связанных с переходом к системным и эффективным социальным инициативам и развитием институтов благотворительности
2. Содействовать региональным СМИ в их работе с социально-значимыми инфраструктурными проектами, реализуемыми в регионе
3. Обеспечивать финансовую и медийную поддержку лучших региональных благотворительных проектов, а также социально-ориентированных СМИ (в т.ч. за счет проведения грантовых конкурсов среди участников)

Обоснование социальной значимости

По мере получения из различных регионов России заявок на участие в программе помощи, реализуемой БФ «Нужна помощь», команда фонда столкнулась с тем, что зачастую важным и интересным проектам недостает четкости и грамотности в плане составления сметы, фин.планирования, ведения прозрачной отчетности. Это показало необходимость обучения НКО этим важным аспектам их деятельности, для чего и был создан проект «Благотворительные гастроли».
С целью подтвердить эту необходимость, фондом начат опрос потенциальных участников проекта из числа НКО (см. одноименный файл в разделе 7.1.«Полное описание проекта»). На момент подачи заявки получено 30 ответов от 27 НКО из заявленных регионов.
Результаты подтверждают потребность данных НКО в освоении следующих навыков и знаний (также приводится количество ответов в пользу их изучения):
1. Технологии Интернет-фандрайзинга - 24
2. Основы деятельности НКО: юр. и бух. тонкости - 22
3. Фин. планирование и написание грантовых заявок - 22
4. Фандрайзинг: основы работы с юрлицами - 22
5. Волонтерский менеджмент - 21
6. Организация благотворительных мероприятий - 20
7. Взаимодействие с бизнесом - 19
8. База доноров НКО - 18
9. Взаимодействие с органами госвласти, госзаказ для НКО - 18
10. PR и работа со СМИ - 17
11. Эффективная работа с ключевыми группами благополучателей - 15

Кроме того, в 2016 году БФ «Нужна помощь» совместно с Deloitte провел исследование административных расходов российских СО НКО (фандрайзинговых фондов), см. п. 7.1. В числе прочего, исследование было посвящено тому, что мешает фондам говорить о необходимости увеличения административных расходов (АР).
Выводы:
1. НКО стесняются говорить об АР, в том числе на бумаге. Так, за 2015 год на сайте Минюст: 20% фондов не сдали годовые отчеты (или сообщения о продолжении деятельности), 51% не указали АР в отчетах, 69% не детализировали эту строку;
2. На сайтах фондов: 61% фондов не выложили отчёты за 2015 год, 71% не указали АР в отчетах, 83% не детализировали эту строку;
3. Расходы не прозрачны: лишь у 11% цифры в отчетах совпадают (при этом у 6% они отличаются незначительно (0,1-5%)), а у 83% цифры значительно отличаются, либо отчетов нет;
4. НКО не всегда хватает ресурсов сориентироваться во всех нюансах законодательных ограничений. Не все знают о «рубеже 20%» на АР НКО (ФЗ № 135 от 11.08.1995), а те, кто знают, трактуют его по-разному.
Это также подтверждает необходимость обучения НКО.

География проекта

Иркутская область, Дальний Восток России, Урал

Целевые группы

1. региональные НКО
2. региональные социально-ориентированные СМИ