Проекты

Краткое описание

Работа Центра в рамках проекта включит в себя 2 основных направления: обучение социальному проектированию и организация деятельности НКО в сфере охраны здоровья.
В рамках первого направления работы экспертами будет проводиться выявление активных команд и их подготовка для создания и ведения успешной деятельности в рамках НКО. Будут организованы школы социального проектирования для повышения культуры социального проектирования. В дальнейшем будет проведен акселератор для выявления лучших проектов, которые в последующем будут доработаны для подачи на различные конкурсы.
В рамках второго направления которой руководителям будет проведена школа рукоковдителя НКО, которая будет направлена на повышение экономических, юридических и управленческих компетенций руководителей и членов НКО.
Помимо этого, на протяжение всего периода реализации проекта будут проводиться консультации по доработке проектов и участию в грантовых конкурсах различного уровня и консультации по вопросам создания и ведения НКО.
Данный проект направлен на обеспечение системного подхода к организации и развитию деятельности НКО в сфере здравоохранения посредством оказания консультационной, информационной, организационной и ресурсной поддержек. Итогом проекта станет создание методического пособия по алгоритму открытия и основным принципам ведения НКО.
Методическое обеспечение организационной работы НКО в сфере здравоохранения, обмен опытом и трансляция лучших практик позволит существенно повысить эффективность деятельности медицинских волонтерских формирований, расширить спектр решаемых социально значимых проблем и вывести их на принципиально иной профессиональный уровень. Благодаря этому станет возможным создание скоординированной системы работы и инфраструктуры медицинского волонтерства, что позволит привлечь дополнительных партнеров на федеральном и региональном уровнях, облегчит взаимодействие НКО с органами государственной власти, а также повысится качество проработки проектов, что создаст условия для привлечения финансовых средств для их реализации.

Цель

1. Повышение решаемости социально значимых проблем в сфере охраны здоровья в субъектах РФ через повышения эффективности работы региональных отделений ВОД «Волонтеры-медики».

Задачи

1. Повышение культуры социального проектирования
2. Информационное, методическое, консультационное сопровождение проектов и некоммерческих организаций
3. Информационная кампания проекта

Обоснование социальной значимости

Социальную активность в стране можно оценить по активности гражданского общества. Одним из ярких примеров деятельности граждан является функционирование некоммерческих организаций. Согласно статистике Минюста, в России зарегистрировано 215 тысяч некоммерческих организаций (https://clck.ru/39SHsC). Но НКО осуществляющих деятельность на постоянно основе намного меньше. К тому же 50% всех российских НКО находится в Москве, 15% — в Санкт-Петербурге. Все это приводит к тому, что в регионах гораздо меньше НКО, а значит у населения меньше площадок для консолидации сил для решения социально значимых проблем, что негативно влияет на качество жизни населения. Для гражданского общества огромное значение имеет деятельность некоммерческих организаций. Главная цель создания такой организации состоит в том, чтобы служить интересам общества. Такой организацией, способной консолидировать силу общества в сфере охраны здоровья, может стать движение "Волонтеры-медики".
Всероссийское общественное движение "Волонтеры-медики" - ключевой общественный ресурсный центр волонтерства в сфере здравоохранения.
Цель нашего Движения - развитие добровольчества в сфере здравоохранения и оказание положительного влияния на здоровье нации. Некоммерческие организации практически всегда реагируют одними из первых и генерируют инновации в обществе. Так, например, во время пандемии НКО (в числе первых были Волонтеры-медики) оперативно взяли на себя часть важных функций в рамках работы в экстренной ситуации. Важнейшая функция НКО - обеспечивать эффективное и гибкое предоставление общественно значимых услуг. Кроме того, некоммерческий сектор производит специфический продукт - социальные инновации, которые после апробирования в негосударственных социальных организациях становятся частью государственной политики. Согласно статистике на данный момент региональные отделения ВОД "Волонтеры-медики" открыты во всех субъектах РФ, однако только 20 из них имеют статус НКО. Причем в ДФО нет ни одного НКО, в ЦФО всего 1 НКО (г. Москва), а одна НКО находится в стадии закрытия деятельности ввиду того, что команда столкнулась со сложностями в ведении НКО. Командой проекта было проведено сравнение региональных отделений (далее - РО) без НКО и с НКО. РО с НКО имеют более компетентную команду, проводят систематическую работу с населением, результатами которого становятся победу в конкурсах по итогам мониторинга (Республика Марий Эл, Чувашия, Ставропольский край https://vk.com/wall-69966880_26996), и как итог, становятся лучшими РО в своих категориях (г. Москва, Пенезенская область, Чувашия, Марий Эл https://vk.com/wall-69966880_26996).
В 2023 году численность участников Движения по всей стране достигла 160 тысяч добровольцев (https://clck.ru/39SBAV), и для того, чтобы добиться максимального эффекта от участия каждого добровольца в мероприятиях Движения необходим более профессиональный подход к подготовке добровольцев, реализация социально значимых проектов с учетом специфики каждого отдельного региона и наличие дополнительного финансирования. Создание НКО на базе РО Волонтеров-медиков позволит добиться данного эффекта. Однако в ходе проведенного опроса среди руководителей РО, у которых нет НКО, основной причиной отказа от открытия связывают со страхом ведения НКО с точки зрения бухгалтерского и юридического аспекта (78% опрошенных респондентов), а также непонимания как открыть НКО, думая что сама процедура сложная и запутанная (64% опрошенных). Действительно, процедура создания и ведения НКО требует сторонней экспертной поддержки. В связи с чем, создание Ресурсного Центра, одним из направлений которых будет работа с открытием и ведением как новых НКО, так и ведение уже функционирующихся НКО, является наиболее эффектом формой решения данной проблемы. Это подтверждает и опрос среди руководителей РО, на вопрос готовы ли они рассмотреть открытия НКО утвердительно ответили 34% респондентов, а 48% готовы подумать об этом.
НКО могут разрабатывать и апробировать различные социальные практики, социальные инновации, которые в дальнейшем тиражируются на государственном уровне. Среди преимуществ НКО при оказании социальных услуг в научной литературе называются низкие административные издержки ведения деятельности, сокращение собственных издержек НКО за счет партнерства с государством, гибкость регулирования оплаты труда внутри организации и возможность привлекать добровольцев и пожертвования. Стратегия социально-экономического развития в России предусматривает помощь и поддержку социально незащищенным слоям населения на общегосударственном и субъектном уровнях. Реализуется эта помощь через социальное проектирование. Согласно опросу лишь 2/3 НКО Волонтеров-медиков активно участвуют в грантовых конкурсов и реализуют авторские проекты. Поэтому одним из важных направлений деятельности будет повышение культуры соцпроектирования.

География проекта

Чувашская Республика

Целевые группы

1. Участники Движения ВОД «Волонтеры-медики»
2. Руководители некомерческих организаций в сфере охраны здоровья