Проекты

Краткое описание

Проект направлен на поддержку молодых работников предприятий Новосибирской области в одном из самых сопряженных с рисками этапов карьеры - периоде начала трудовой деятельности. Успешное развитие молодого специалиста на этом этапе зависит не только от совершенствования его профессиональных компетенций, но и от степени социальной адаптации в трудовом коллективе, знании его истории, традиций, особенностей корпоративной культуры, понимании правил внутренних взаимоотношений, вовлеченности в общественную жизнь коллектива. Заложенные в начале трудовой деятельности ценностные ориентиры оказывают существенное влияние на весь трудовой путь человека, поэтому формирование чувства общности, значимости. ответственности за судьбу предприятия в начале карьеры способствует становлению не просто профессионала, а социально ответственного гражданина и патриота.
Особое значение эта работа приобретает в сферах с высокой степенью профессиональных рисков - промышленности и транспорте. Недостаточность личного опыта и знаний на фоне низкого уровня культуры безопасности на производстве в обществе в целом может послужить причиной травматизма и гибели работников, поэтому необходимо в процессе адаптации дополнительно формировать у молодых работников отношение нетерпимости к нарушениям охраны и дисциплины труда.
Основная идея проекта - сформировать систему молодежного наставничества, в ходе которой представители молодежных советов предприятий будут проводить адаптационную работу с молодыми работниками в современном, интерактивном, интересном для молодежи формате, что будет способствовать не только социальной адаптации молодых работников, их успешному закреплению и развитию, но и формированию приверженности к традиционным российским ценностям, культуре безопасности и вовлечению их в общественную жизнь коллектива.
Основными этапами проекта станут:
- разработка тренинга по наставничеству (в современном цифровом игровом формате) для членов молодежных советов предприятий по приобретению навыков наставничества и адаптационной работы;
- проведение тренингов для членов молодежных советов предприятий с отбором команд для последующих этапов проекта;
- разработка модели интерактивного адаптационного мероприятия (в современном цифровом игровом формате) для молодых работников предприятий;
- разработка на основе модели с участием отобранных на предыдущем этапе команд представителей молодежных советов сценариев мероприятий для конкретных предприятий;
- проведение интерактивных просветительских адаптационных занятий для молодых работников предприятий командами молодежных советов под кураторством команды проекта.
В результате реализации проекта будет сформирована и апробирована система социальной адаптации молодых работников предприятий, включающая в себя подготовленных к наставнической деятельности членов молодежных советов предприятий и сценариев адаптационных мероприятий. Молодые работники - участники мероприятий повысят степень своей социальной адаптации в трудовых коллективах.

Цель

1. Формирование системы молодежного наставничества для успешной социальной адаптации в трудовых коллективах молодых работников отраслей промышленности и транспорта Новосибирской области

Задачи

1. Подготовить команды из членов молодежных советов предприятий к ведению адаптационной наставнической деятельности
2. Провести интерактивные просветительские адаптационные мероприятия для молодых работников предприятий

Обоснование социальной значимости

Оценочное количество работников организаций (членов трудовых коллективов) в возрасте до 35 лет в Новосибирской области можно получить применив следующие данные Новосибирскстата:
1) общее количество занятых в Новосибирской области составляет 1 341 500 человек (см. 8.1 Занятость в Новосибирской области Новосибирскстат), при этом количество работников организаций (членов трудовых коллективов) 897 615 человек (см. 8.1 Численность работников организаций Новосибирской области Новосибирскстат), что составляет 66% от общего числа занятых в области;
2) количество занятых молодых людей в возрасте от 20 до 34 лет составляет 373 600 человек (см. 8.1 Занятость в Новосибирской области Новосибирскстат стр. 2) и взяв от этого количества 66% (отношение количества работников организаций к количеству занятых) мы можем оценочно вычислить количество молодых работников организаций (членов трудовых коллективов) в Новосибирской области в возрасте от 20 до 34 лет, которое составляет 249 980 человек.
Проблемой участников целевой группы является сложность адаптации в трудовом коллективе (как профессиональной, так и социальной) в начале трудовой деятельности. Недостаточность личного профессионального и житейского опыта в условиях необходимости разобраться и привыкнуть к новым для себя правилам и условиям приводит к тому, что молодые работники, испытывая страхи и стрессы, не могут быстро адаптироваться в трудовом коллективе и выстроить успешную профессиональную карьеру. По данным исследования портала HH.ru (https://novosibirsk.hh.ru/article/onbording-zachem-nuzhen-kompaniyam-i-sotrudnikam-issledovanie-hh-ru) 40% респондентов задумывались об увольнении в первые месяцы после трудоустройства, 30% при этом отмечали, что не знали к кому обратиться за советом, а 28% - ощущали информационный вакуум. Согласно социологическому исследованию компании Get Experts (см. 8.1 Исследование GetExperts.pdf) 55% респондентов не удовлетворены своей программой адаптации, среди молодых работников 34% испытываю стресс и тревогу что работа не оправдает их ожиданий, 30% боязнь не найти общий язык с коллективом, 24% нехватку обратной связи. При этом 45% молодых респондентов помогло бы в адаптации знакомство с коллективом, а 36% помог бы вводный тренинг. Организация заявитель провела собственное социологическое исследование в рамках Научно-практической конференции "Наставничество. Цели. Ценности. Целостность", состоявшейся 7 октября 2025 года в Новосибирске. (см. 8.1 Исследование ФП НСО и https://forms.yandex.ru/u/68d0f4e602848f23b46657cc). Участники конференции (представители педагогического экспертного сообщества, органов власти и отраслей экономики региона) отметили:
- 94% посчитали наставничество важным инструментом кадровой политики;
- 87% отметили, что важны обе функции наставничества: и профессиональная и социальная адаптация, при этом 53% респондентов считают социальную адаптацию более сложной;
-75% среди тех, у кого наставника не было, отметили что наличие наставника им бы помогло в адаптации;
-60% респондентов считают, что наставников нужно системно готовить.
При этом в отраслях с высоким уровнем профессиональных рисков: промышленности и транспорте, неэффективная адаптация дополнительно увеличивает риски получения производственной травмы и смерти работника. Это происходит на фоне общего неудовлетворительного отношения к безопасности труда. Так, по данным Инспекции труда Федерации профсоюзов Новосибирской области, если в 2023 году на территории региона произошло 119 несчастных случаев на производстве с тяжкими последствиями, то в 2024 году количество выросло до 148.
Необходимость развития института наставничества зафиксирована Правительством РФ, утвердившим Концепцию развития наставничества в РФ на период до 2030 года (https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/411951838/). Целью наставничества, согласно концепции, является не только и не столько передача профессиональных знаний и навыков, но и формирование у наставляемого трудолюбия, ответственного отношения к труду и его результатам, позитивного отношения и приверженности традиционным ценностям многонационального российского народа. Среди направлений содействия развитию наставничеству отмечается поддержка некоммерческих организаций и проектов, реализуемых некоммерческими организациями, в целях обмена лучшими практиками и повышения устойчивости некоммерческих организаций путем привлечения их в качестве наставников.
Важность развития наставничества в профессиональной сфере закреплена также в Стратегии реализации молодежной политики в Новосибирской области на период до 2030 года (см. 8.1), где среди мер по приоритетному направлению реализации Стратегии "Профессиональное развитие молодежи, содействие ее занятости, трудоустройству" обозначено "развитие системы наставничества в профессиональной сфере с целью поддержки и адаптации молодежи на первом рабочем месте, создания среды для формирования социальных навыков, повышения профессионального мастерства молодежи и передачи профессионального опыта".

География проекта

Населенные пункты Новосибирской области, на территории которых находятся предприятия партнеры проекта: г. Новосибирск и г. Искитим

Целевые группы

1. Работники отраслей промышленности и транспорта Новосибирской области в возрасте до 35 лет