Проекты

Краткое описание

Проект «Социальная эффективность СО НКО: горизонтальное взаимодействие, проектные технологии, профессиональные компетенции» представляет собой комплексную программу повышения результативности деятельности общественного сектора Волгоградской области. Проект реализуется Волгоградским Институтом гражданского общества на основе объединения ресурсов некоммерческого сектора, добровольческих объединений, органов местного самоуправления в целях развития социально-экономического и культурного потенциала региона. Стратегия прорыва, ставит проблему социальной эффективности во главу угла деятельности каждой организации. Однако практика объединения ресурсов пока не имеет устойчивого характера на региональном и муниципальном уровне. Отсутствует постоянно действующий механизм взаимодействия, в т.ч. горизонтального, что серьезно затрудняет включение СО НКО в системную реализацию общественно значимых проектов и услуг. Остро стоит проблема дефицита кадров управленцев СО НКО и добровольческих объединений, обладающих профессиональными компетенциями на современном уровне. В этой связи центральной является задача внедрения проектного подхода в деятельность гражданских организаций. В основе проекта – формирование механизмов объединения ресурсов сотрудников СО НКО, добровольцев, муниципальных служащих через реализацию образовательно-просветительской программы по основам управления и оценки социальных проектов (не менее 500 чел., 30 кустовых обучающих мероприятий, в т.ч. мастер-классы, вебинары, тренинги для представителей 43 районов Волгограда и области), подготовки конкретных проектов, отражающих специфику территории. Практико-ориентированный курс разработан и апробирован на основе методик непрерывного образования взрослых. Практики обучения формируются на основе результатов социологического исследования – мониторинга «Аудит» (анализ социальной результативности проектов СО НКО, реализованных в Волгоградской области в 2017-2019 г.г.). Мониторинг охватит 250 проектов, осуществленных при поддержке грантов федерального и регионального уровня. В ходе реализации мониторинга и обучающего курса комплектуется экспертная группа из числа наиболее опытных управленцев СО НКО региона, которая включается в процесс передачи навыков самооценки, организации внутренней и внешней оценки участникам проекта. Обмен опытом и ресурсами, разработка алгоритмов оценки осуществляются в ходе проведения публичных мероприятий: круглого стола «Социальная эффективность добровольческой деятельности» (50 участников), научно-практической конференции «Социальное проектирование - ведущая технология XXI в.» (не менее 120 чел.), «Проект-феста» (ярмарка социальных проектов, не менее 150 участников). Итоги проекта отражаются в сборнике методических материалов «Оценка эффективности общественного сектора: региональный и муниципальный аспекты» (300 экз.).

Цель

1. Повышение эффективности проектной деятельности гражданского сектора Волгоградской области путем включения в практику социальных технологий (прежде всего, управления и оценки проектов), расширения профессиональных профессиональных компетенций руководителей и сотрудников СО НКО, добровольцев, муниципальных служащих.

Задачи

1. Провести анализ внедрения социального проектирования в практику работы некоммерческих организаций, добровольческих объединений, муниципалитетов Волгоградской области, оценку социальных результатов их проектной деятельности в 2017-2019 г.г (мониторинг "Аудит" ).
2. Повысить профессиональные компетенции руководителей и сотрудников некоммерческих организаций, добровольческих объединений, муниципалитетов путем проведения серии обучающих мероприятий (программ) по методикам обучения взрослых
3. Содействовать институциональному развитию СО НКО региона, системному внедрению лучших практик взаимодействия в деятельность НКО и их социальных партнеров.

Обоснование социальной значимости

Проект осуществляется Волгоградским Институтом гражданского общества как общественным ресурсным центром региона (с 1999 года) и направлен на внедрение современных управленческих технологий в практику деятельности СО НКО, добровольческих объединений, муниципалитетов, т.е. целевых групп, непосредственно включенных в подготовку и реализацию проектов. Стратегии прорыва в социальной сфере требуют консолидации данных целевых групп в повышении эффективности их деятельности путем внедрения современных технологий оценки результативности проектов. Результативность выступает основой повышения эффективности деятельности любой организации, при этом, оценка сегодня – наиболее уязвимое звено реализации проектов. Так, на региональном и муниципальном уровне практически отсутствуют механизмы оценки проектов, представляемых СО НКО на различные конкурсы, что резко снижает качество заявок и эффективность осуществления проектов. При возрастающей активности СО НКО Волгоградской области (по данным президентскиегранты.рф на конкурс Фонда президентских грантов в 2018 году направлено 817), увеличения числа добровольческих объединений, распространения проектной работы в муниципальных районах, выявляются вопросы, связанные с качеством проектов, организации мониторинга их результативности и, соответственно, поддержкой общественных инициатив. По данным Минюста региона, большинство активно действующих СО НКО имеют небольшой опыт работы (свыше 75% - 3-4 года); то же самое относится к добровольческим объединениям (1-2 года). Стратегия реализации предлагаемого проекта состоит в привлечении немногих опытных, профессионально работающих НКО области к интенсивному обучению организаций профильных направлений (прежде всего, в муниципальных районах), управлению, самооценке и внешней оценке проектов. Передача знаний и навыков осуществляется с применением методик непрерывного образования взрослых - в малых группах с четко обозначенными практическими результатами. Помимо обучения, комплексность проекта реализуется путем мониторинга социальных результатов реализации проектов региона. Необходимость такого рода программ была подтверждена в ходе экспертно-аналитических исследований (в т.ч. мониторинга «Потребности обучения руководителей и специалистов социально-ориентированных некоммерческих организаций и органов местного самоуправления Волгоградской области по проблемам организации взаимодействия», 2018 - http://cgo34.ru/monitoring-potrebnosti-obucheniya-po-problemam-organizacii-vzaimodejstviya/)

География проекта

Волгоградская область

Целевые группы

1. сотрудники СО НКО
2. добровольцы
3. муниципальные служащие