Проекты

Краткое описание

Проект "Региональный ресурсный центр для СОНКО" успешно реализуется нашей организацией, которая является единственным в регионе инфраструктурным центром поддержки НКО, подобной деятельностью занимается только Правительство Курганской области. Региональный ресурсный центр (РРЦ) входит в Уральскую сеть ресурсных центров для развития и поддержки НКО. Проект "Региональный ресурсный центр для СОНКО" в 2020г. стал победителем регионального этапа Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года». Команда проекта заняла второе место в конкурсе организаторов благотворительного сезона в УРФО.
Организация стала первой в области НКО, признанной исполнителем общественно полезных услуг, сегодня таких в регионе-6. Устойчивость работы по проекту представлена в презентации. Предшествующий опыт реализации проекта и результаты проведенных РРЦ социологических исследований показали, что проект нуждается в развитии и совершенствовании, внедрении новых форм работы. Работу по проекту планируем продолжить с учетом новых реалий и итогов социсследования “Состояние и перспективы развития институтов гражданского общества Курганской области”.
Мы понимаем, что вкладываться надо не в одного человека, а в человека с командой, предоставляя всей команде образование и ресурсы для развития местного сообщества. Любой грант заканчивается, а навыки у людей остаются навсегда. Образование волонтеров и сотрудников — это реальная помощь НКО. С этой целью запланировано проведение 6 обучающих семинаров для руководителей НКО, имеющих опыт реализации социальных проектов, стажировка для лидеров НКО, проведение благотворительного сезона, региональных конкурсов «Лучший годовой отчет», «Лучший интернет-ресурс НКО», конкурс журналистских работ, освещающих деятельность НКО и добровольчества. Будет оказано не мене 500 консультационных услуг, размещено не менее 500 материалов в СМИ и социальных сетях.
Инновационным подходом проекта является:
- проведение выездных сессий для инициативных групп и начинающих НКО в 6 муниципальных образованиях, с использованием экспертного потенциала команды РРЦ и опытных руководителей НКО, с целью повышения управленческих компетенций лидеров НКО и гражданских активистов и налаживания межсекторных взаимоотношений с партнерами.
- взаимодействие с Объединенной металлургической компанией в проведении конкурса "ОМК- Партнерство" в г. Кургане;
- внедрение цифровых технологий в работе РРЦ;
- проведение Ярмарки социальных проектов, на которой будут презентованы лучшие социальные практики;
- создание коворкинговой площадки для НКО, как формы общественного пространства. Будет оборудовано помещение – коворкинг – для работы представителей НКО и гражданских активистов. Площадка будет оснащена востребованным офисным оборудованием; презентационной и мультимедийной аппаратурой, а также мебелью и материалами для проведения встреч и мероприятий. НКО смогут безвозмездно использовать площадку для общения, обмена опытом, а также для реализации собственных проектов.

Цель

1. Содействие успешному развитию некоммерческого сектора и становлению гражданского общества через развитие инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности СО НКО Курганской области.

Задачи

1. Способствовать повышению профессионального уровня и компетенций руководителей, сотрудников СОНКО и гражданских активистов
2. Обеспечить развитие деятельности некоммерческого сектора в муниципальных районах, сельских поселениях и малых городах Курганской области
3. Способствовать развитию культуры благотворительности и вовлечения населения в организацию и проведение социально значимых акций
4. Продвигать некоммерческие организации в информационной среде, повышать открытость и прозрачность СОНКО

Обоснование социальной значимости

В Курганской области процесс становления гражданского общества идет медленно, несмотря на наблюдающийся рост общественной активности, говорить о том, что сектор готов к выполнению своей роли еще рано. В регионе отсутствует закон и программа государственной поддержки СОНКО. По результатам рейтинга Минэкономразвития субъектов РФ по итогам реализации механизмов поддержки НКО за 2019 г. наш регион занимает 79 место и относится к группе «Регионы с наибольшим потенциалом роста» и 76 место в рейтинке "Регион НКО" Общественной палатой РФ за 2020г. Результаты рейтингов - повод задуматься о том, как можно нарастить и увеличить показатели поддержки деятельности НКО. Сегодня в областном центре чуть больше 50 успешно работающих НКО, порядка 15 в Шадринске, по одной в Альменевском, Кетовском, Мишкинском, Шумихинском, Юргамышском, Куртамышском районах, и им требуется активная помощь в решении организационных вопросов, в проведении событий, в том числе благотворительных.
В 2020г. незначительный процент НКО от общего числа смогли воспользоваться государственными мерами поддержки в условиях COVID-19. Этому есть две причины: 1. Региональные органы власти, уполномоченные оказывать поддержку НКО, не смогли четко отработать все механизмы 2. У руководителей НКО нет специальных знаний и опыта в данном вопросе. НКО требуется помощь в практическом применении мер государственной поддержки, ведении бухучета и налогооблажении, организации фандрайзинга, формировании команды, работе с волонтерами, в PR -продвижении.
Содействие росту профессионализма представителей некоммерческого сектора планируется на основе результатов социсследования «Становление профессиональных компетенций руководителей и лидеров НКО Курганской области», проведенного ресурсным центром в 2020г. Респонденты заявили, что среди общих знаний из сферы управления НКО они нуждаются на данный момент в получении знаний по бухучету (70% опрошенных), взаимодействию с бизнесом (50%), продвижению организации/реклама (40%), правовых основ (30%), управлению проектами (30%), управлению финансами (20%). Среди специальных знаний участники группы выделили потребность в получении знаний о реализации приоритетных национальных проектов (50%), а также о рынке социальных услуг (40%) и способах фандрайзинга (40%). Запрос на повышение квалификации очень высок, причем не только от начинающих НКО.
В итогах исследования отмечена низкая информированность населения о деятельности НКО, отсутствие информации о лучших практиках реализации социально-значимых проектов. 72% опрошенных хотели бы больше знать о деятельности общественных объединений. Регион остро нуждается в коммуникационных площадках, РРЦ - одна из них. В ноябре 2020 г. мы впервые организовали и провели в двух форматах: оффлайн и онлайн-Гражданский форум Зауралья. Основные его решения: -важно организовать постоянное межсекторное взаимодействие, и тиражировать успешные социальные практики. Именно эти задачи и решает наш проект. Семь лучших практик НКО Зауралья вошли в документальный фильм, снятый по нашему заказу в 2020г. и в дальнейшем планируется заниматься тирожированием лучших практик.
Вопросы повышения гражданской активности, вовлечения людей в общественную деятельность в качестве волонтеров или благотворителей требуют особого внимания, а тем, кто уже поверил в свои силы, необходима помощь в привлечении ресурсов на их инициативы. Проведенное, в 2020 г. социсследование «Потенциал развития благотворительности и волонтерства в Зауралье», показало, что регион имеет определенный потенциал для развития волонтерства и благотворительности. Треть респондентов (33%) уже занимались и намерены продолжать заниматься волонтерской и благотворительной деятельностью, но только 18% опрошенных входят в какое - либо общественное объединение и только около 8% опрошенных готовы принять участие в благотворительном мероприятии обязательно. Результаты реализованных проектов и анализ ситуации в некоммерческом секторе Курганской области показали, что в 2018-2020 гг. основная доля проектов за счёт грантовой поддержки государственных и внебюджетных фондов была реализована НКО из крупных городов региона (87% гг. Курган, Шадринск). Проекты НКО из малых городов и сельских поселений всего 13%. Одна из причин этого – недостаточно развитая инфраструктура поддержки НКО и общественных активистов в отдалённых от крупных городов районах. Необходима инфраструктурная поддержка НКО, причем в «шаговой» доступности – в своем регионе, поэтому мы "идем" в мунициплитеты. Благодаря информационному продвижению проекта, РРЦ стал более узнаваемым в регионе. РРЦ вошел во Всероссийский перечень инфраструктурных организаций для НКО http://ngomap.ru/companies/101. Предлагаемый проект позволит руководителям и специалистам НКО получить практические навыки по организации их деятельности, конкретную помощь при проведении мероприятий и работы с благополучателями, повысить культуру благотворительности и информированности населения об НКО.

География проекта

Курганская область

Целевые группы

1. Руководители, сотрудники и волонтеры НКО
2. Гражданские активисты, инициативные группы, желающие создать НКО