http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Теплица - развитие инфраструктуры поддержки СОНКО на местном уровне в 4 сельских районах Республики Коми

  • Конкурс Второй конкурс 2023
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 23-2-005920
  • Дата подачи 15.03.2023
  • Запрашиваемая сумма 2 846 887,50
  • Cофинансирование 980 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 826 887,50
  • Сроки реализации 03.07.2023 - 31.12.2024
  • Организация АССОЦИАЦИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБЩЕСТВЕННОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ РЕСПУБЛИКИ КОМИ
  • ИНН 1101990941
  • ОГРН 1131100000668

Краткое описание

Проект подготовлен Ассоциацией органов ТОС и СОНКО Республики Коми, которая на протяжении 10 лет помогает активным гражданам Республики Коми реализовывать позитивные гражданские инициативы. Основная идея проекта - это развитие инфраструктуры поддержки на местном уровне для руководителей и активистов СОНКО четырех сельских районов Республики Коми. Основная целевая группа - не менее 600 руководителей и активистов СОНКО. Для них будет организован цикл информационно обучающих мероприятий; создан новый сайт для информирования, общения и обмена опытом, взаимодействия посредством онлайн мероприятий. Уникальность проекта заключается в том, что мы учим, приучаем руководителей и активистов СОНКО быть инфраструктурой поддержки друг для друга, активно взаимодействовать. Развитие системы компетенций участников некоммерческого сектора позволит создать в районах "тепличыне" условия, где руководители и активисты СОНКО сами выступают инфраструктурой поддержки друг для друга, общаются, обмениваются опытом, основными сильными компетенциями и развивают местные институты гражданского общества. Количественными результатами проекта станут не менее 600 представителей СОНКО четырех сельских районов Республики Коми. Качественными результатами станет то, что представители местных СОНКО повысили компетенции по социальному проектированию, информационной открытости, по привлечению волонтеров и работе с партнерами, получили возможность для более частого взаимодействия, получения собранной полезной информации из одного источника.

Цель

  1. Создать условия для обеспечения поддержкой на местном уровне руководителей и активистов СОНКО четырех районов Республики Коми

Задачи

  1. Создание единой информационной онлайн площадки для информирования и взаимодействия между руководителями и активистами СОНКО четырех районов Республики Коми
  2. Повышение уровня компетенций руководителей и активистов СОНКО четырех районов Республики Коми
  3. Развитие взаимодействия между руководителями, активистами СОНКО для обеспечения поддержки на местном уровне
  4. Информационное сопровождение проекта

Обоснование социальной значимости

Целевая аудитория нашего проекта - руководители и активисты СОНКО 4 сельских районов Республики Коми: Сыктывдинский, Прилузский, Усть-Куломский и Усть-Вымский. Эти районы являются лидерами по развитию некоммерческого сектора – https://vk.com/wall-11948594_144636?access_key=5707bbbd4e126439b3.
В Сыктывдине 49 СОНКО, в Прилузье 35, Усть-Куломе 35, в Усть-Выми 31 - с сайта sonko.rkomi.ru. Мы определяем эти районы как лидирующие не просто по количеству СОНКО, а по темпам создания новых, по активности участия в программах поддержки и реализации социальных проектов, по количеству обращений в АТОС РК.
В этих районах-лидерах в связи с ростом количества участников некоммерческого сектора их активностью сформировались новые, похожие друг на друга обстоятельства и актуальные запросы на развитие некоммерческого сектора.
На протяжении 2022 года руководители и активисты СОНКО говорили нам о следующих проблемах: 1) что в районах проводится мало встреч для общения и обмена опытом, например, по привлечению волонтеров, по реализации проектов, по работе в соц. сетях и со СМИ, в общении на эти темы особенно нуждаются руководители и активисты новых СОНКО; 2) что не знают где брать полезную информацию, например о том когда и какие проходят конкурсы, когда и какую сдавать бухгалтерскую отчетность; 3) что не хватает компетенций по социальному проектированию, по правовым нюансом связанным с СОНКО, например, о процедурах создания или изменения организаций; что именно и как освещать в соц. сетях, чтобы быть информационно открытыми организациями; 4) что в районе посоветоваться не с кем, а часто выезжать в Сыктывкар долго и дорого.
Действительно, все запросы активистов имеют объективные причины.
Ни в одном из сельских районов нет организаций, специализирующихся на поддержке руководителей и активистов СОНКО. В Республике Коми есть ресурсные центры для СОНКО (далее РЦ), но они базируются в г. Сыктывкаре. Руководители и активисты СОНКО находятся далеко от столицы, где можно получить личные консультации. Чтобы получить личную консультацию Прилузцам необходимо преодолеть от 170 до 310 км., Усть-Куломцам от 170 до 290 км., Усть-Вымцам от 60 до150 км., даже большинству активистов Сыктывдина, (район находится вокруг Сыктывкара) придется преодолеть от 30 до 80 км.
К тому же многие РЦ имеют свою узкую тематику: РЦ волонтерства и добровольчества – располагается в Академии гос. службы и управления РК и специализируется только на вопросах волонтерства; РЦ женского движения – располагается по адресу Чкалова 32 и специализируется на помощи женщинам; РЦ поддержки СОНКО Республики Коми – юр. адрес: ул. Первомайская 62, но фактически офиса для работы не имеет, работает с городскими СО НКО и только, когда привлекает гранты; АТОС РК – единственный РЦ, который имеет постоянное офисное помещение по адресу: ул. Куратова, 18 и на регулярной основе оказывает помощь всем видам СОНКО региона, но специалистов АТОС РК и их компетенций явно не хватает, чтобы закрыть запросы развивающегося некоммерческого сектора, даже в 4ёх районах-лидерах.
Для руководителей и активистов СОНКО проводится мало мероприятий так как нет лиц постоянно ответственных за это. Например, муниципальный гражданский форум проводит только в Прилузье, 1 раз в год, по инициативе самого муниципалитета. В других районах подобное мероприятие вовсе не проводится.
После личных встреч и мероприятий самый частый вопрос от руководителей и активистов СОНКО, который мы слышим – «Где можно посмотреть эту информацию?». Полезная информация для СОНКО постоянно обновляется: меняются даты бухгалтерской отчетности, меняются правовые нюансы по созданию или изменениям СОНКО, например не так давно стало возможно регистрировать или изменять СОНКО через портал Госуслуги, до этого нужно было подавать документы на бумажном носителе. Полезная информация размещена на различных ресурсах: на сайтах грантодателей, на сайтах контрольно-надзорных органов и это не очень удобно. В Республике Коми нет единого портала для СОНКО с обобщенной обработанной полезной информацией, (о полезных сервисах для СОНКО, о грантовых конкурсах и программах, о бух отчетности). Так же нет и единой коммуникационной среды для взаимодействия между руководителями и активистами СОНКО, для обмена опытом между СОНКО о текущей работе и проектах, для проведения общих онлайн мероприятий, поиска партнеров, для обсуждения проблем и выявления потенциала развития СОНКО в своих районах.
Чтобы еще больше убедиться в актуальность обозначенных проблем, в социальной значимости запроса руководителей и активистов СОНКО мы провели анкетирование целевой группы. Анкетирование подтвердило актуальность проблем, о которых нам говорили, и о которых мы узнали в личном общении и при наблюдении.
https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fforms.gle%2FWbGycrCoo3N9A5us5&cc_key=
Учитывая вышеперечисленное, мы попытались сформулировать общую для четырех районов проблему – отсутствие инфраструктуры поддержки на местном уровне. Эту проблему и будет решать наш проект.

География проекта

Прилузский, Сыктывдинский, Усть-Куломский, Усть-Вымский районы Республики Коми

Целевые группы

  1. Руководители и активисты СО НКО четырех пилотных сельских районов Республики Коми, не менее 600 человек.

Контактная информация

167000, Респ Коми, г Сыктывкар, ул Куратова, д 18, офис 1