Проекты

Краткое описание

Основная идея проекта - в нематериальном стимулировании как начинающих волонтеров, так и уже имеющих различный опыт добровольческой деятельности. Волонтерский труд, зачастую сложный в физическом либо психологическом отношении, несмотря на свой альтруистический характер, нуждается в особой оценке и поощрении.
Благодаря поддержке Фонда президентских грантов АНО "ПРОГРЕССОР", учредителем нашей организации, существует уникальное для Саратова явление - коворкинг «Место силы волонтера», одно из направлений которого – деятельность коворкинга для проведения встреч, коммуникаций, иных форм взаимодействия. Это дом для более чем 90 НКО и неформальных добровольческих групп, среди которых как молодёжные, так и "взрослые". Это говорит о востребованности такого центра и такой работы в целом, так как решаются проблемы организационного и материально-технического обеспечения таких организаций.
Вопрос проектной и текущей деятельности НКО - создание и функционирование команды, эффективная её работа на основе прежде всего добровольческого труда мы считаем актуальным оформить в отдельный проект. Нематериальное поощрение команды НКО (а это прежде всего, и зачастую - только волонтеры) является важным фактором существования и развития организации.
Для достижения целей проекта мы планируем проведение ряда мероприятий ("Волонтерские квартирники", "Волонтёровы дни", "Дело в команде" и "Команда в деле"), которые будут способствовать раскрытию потенциала волонтеров-новичков, укреплению командного духа в НКО, мотивировать добровольцев на дальнейшую деятельность и ликвидировать синдромы выгорания.
На базе проекта будут созданы коллаборации, проведены совместные конкурсы, годные посиделки, волонтерские рауты и т.д. - основная идея всех этих форм в том, что одни организации подготовят мероприятия для других. Помимо повышения качества деятельности, это поможет уйти от синдрома выгорания - ведь добровольцы тоже люди, им нужно участие, стимул для работы.

Цель

1. мотивация для занятия волонтёрской деятельностью у начинающих волонтеров, а также волонтеров, имеющих краткосрочный или длительный стаж в добровольчестве

Задачи

1. Организация совместных культурных, досуговых и иных мероприятий для волонтёрского корпуса как внутри одной НКО, так и нескольких организаций одновременно
2. Формирование командных традиций у волонтерских организаций
3. Создание нематериальных мотивационных стимулов через благодарность от клиентов (получателей волонтерской помощи)

Обоснование социальной значимости

Сегодня в регионе насчитывается более 90 000 волонтеров и 2052 организации, зарегистрированные на портале https://dobro.ru. При этом только за 2023 год зарегистрированы 540 организаций и 28796 добровольцев.
На данный момент в регионе действует 5 Доброцентров, занимающихся развитием волонтерства (3 муниципальных; специализированный в сфере культуры; универсальный региональный – на нашей базе). Доброцентры являются аналогом ресурсных центров в сфере добровольчества.
Анализируя эти данные, отметим, что при росте волонтерского движения в целом ресурсная база чрезвычайно мала и крайне недостаточна для полноценного развития добровольчества.
Согласно опросу ВШЭ, каждый третий-пятый молодой человек считает себя волонтером (https://www.vedomosti.ru/society/articles/2022/06/23/928212-30-molodih-volonterami). При этом 67% молодых россиян готовы быть волонтерами (https://www.miloserdie.ru/news/67-molodyh-rossiyan-gotovy-stat-volonterami-issledovanie/). За 7 лет число волонтеров выросло в 5 раз (https://iz.ru/1259125/2021-12-03/chislo-volonterov-v-rossii-za-sem-let-vyroslo-v-piat-raz).
Согласно опросу 2023 года ВЦИОМ (приложение, п.3.2), для всех возрастных групп младше 45 лет главным препятствием к развитию добровольчества является снижение
интереса и мотивации молодежи к участию в добровольческой деятельности. Вторым (после информационной работы) решением проблемы респонденты видят материальное и нематериальное стимулирование волонтеров (17,5%).
Проведенный нами в 2023 году масштабный опрос (955 респондентов) по итогам проекта нашего учредителя – АНО «ПРОГРЕССОР» показал следующее: респонденты отметили, что благодаря проекту они научились коммуницировать с получателями продукта добровольческой деятельности (72%), организовывать рабочий процесс команды (64%), выступать в роли организатора различных мероприятий социальной направленности (88%). Анализ и самоанализ качества организации мероприятий и установление контакта с незнакомыми людьми отметили по 59% участников опроса. Респонденты получили навыки продуктивного общения (100%), работы в команде (92%), тайминга (45%), подготовки отчетов (67%). В дополнительных знаниях, умениях и навыках по-прежнему нуждаются все опрошенные. Готовы учиться проектной работе в добровольчестве 43% волонтеров, основам социального проектирования – 32%, разработке и практической реализации социальных проектов – 41%.
По результатам проведённого нами опроса, в той или иной форме добровольческой деятельностью периодически занимается каждый пятый житель региона в возрасте от 16 до 45 лет. Более двухсот НКО постоянно привлекают к своей деятельности волонтёров. Согласно исследованию ФОМ, 72% опрошенных сообщили, что слышали о волонтерстве в своем регионе; 23% отметили, что сами являются волонтерами, а 87% — участвовали в проектах, которые можно назвать волонтерской деятельностью; 29% хотели бы стать волонтерами.
Отметим, что на поверхность выходят новые проблемы, которые тоже необходимо решать –синдром выгорания (особенно в работе таких сложных организаций, как «больничные клоуны», «ассоциация приемных семей»), потребность во внутрисекторном взаимодействии для создания новых программных продуктов, стимулирование самих волонтеров. Можно говорить уже о добровольчестве как профессии и зачастую вредной для самочувствия добровольцев.
Проблемы ресурсного и образовательного характера, возникающие у некоммерческих организаций и отдельных добровольцев, в значительной мере купируются и решаются благодаря деятельности специализированных ресурсных центров.
Число добровольцев постоянно растет, люди разного возраста охотно включаются в волонтёрскую деятельность, ничего не требуя взамен - однако мотивация дальнейшей деятельности волонтера (уже имеющего подобный опыт), всё-таки необходима.
Согласно законодательству, волонтерам может быть оплачена компенсация затрат, связанных с осуществлением деятельности. Среди форм поощрения – грамоты, благодарственные письма и другие нематериальные формы.
Согласно проведенному нами опросу добровольцев, более половины из них видели бы одной из форм поощрения организацию досуговых, культурных, спортивных мероприятий для волонтеров силами клиентов некоммерческих организаций, которым оказана помощь, которые таким образом тоже выступают волонтерами – но уже для волонтеров.
Примерно треть опрошенных выразила желание самим стать организаторами таких мероприятий для своих коллег – волонтеров из других организаций.
Подавляющее большинство респондентов уверены, что такая форма поощрения вполне заменяет возможные материальные формы благодарности, более того – при организации культурных программ своими подопечными считают это высшим проявлением признательности за сделанное добро.
Таким образом, благодаря нашему проекту решаются проблемы дальнейшей мотивации волонтерской деятельности, в том числе при проявлении симптомов выгорания у добровольцев со стажем.
Наиболее важным результатом проекта станет повышение качества работы НКО, реализующих добровольческие проекты.

География проекта

Город Саратов

Целевые группы

1. молодые волонтёры - участники и активисты некоммерческих организаций