Проекты

Краткое описание

Проект предполагает организацию системы наставнической и профориентационной работы с талантливой социально активной молодежью Северного Кавказа, обучение ее навыкам социального проектирования, бизнес-планирования и фандрайзинга, а также акселерация ее социальных инициатив и инновационных старт-апов с целью содействия успешной самореализации и трудоустройству на малой родине. В свою очередь, каждый наставляемый студент должен будет стать наставником для одного старшеклассника.
Для отбора талантливых социально активных студентов будет проведен конкурс, в рамках которого все желающие должны будут написать эссе, записать видео интервью и заполнить биографическую справку. 120 лучших студентов , ставшие победителям, получат наставника и возможность пройти программу акселерации. Критерием отбора студентов будет успеваемость в учебе и социальная активность. Программа акселерации будет представлять собой цикл вебинаров по профориентации, социальному проектированию, бизнес-планированию и развитию soft skills, а также два образовательных трехдневных семинара.
В качестве наставников будут выступать успешные представители СКФО (от 30 лет), проживающие как на территории округа, так и за его пределами: предприниматели, ученые, инженеры, it-работники, юристы, общественники и другие. Основные критерии отбора наставников: профессионализм, высокие нравственные качества и реальные достижения. Основной инструмент отбора - рекомендации авторитетных коллег. Всего будет отобрано 100 наставников по проекту.
Для обеспечения взаимодействия талантливой молодежи с потенциальными работодателями, в рамках проекта будет выстроено взаимодействие с региональными администрациями, представительствами общероссийских общественных организаций «Деловая Россия», «Опора России», с торгово-промышленными палатами республик СКФО. Суть сотрудничества будет состоять в сборе запросов на профессиональные кадры, в которых сегодня нуждаются регион и местные производители. Под эти запросы будут подбираться талантливые студенты учебных заведений СКФО и закрепляться за наставниками.
Задача наставников и программы акселерации будет профориентация и подготовка молодого специалиста под запросы работодателя.
Для акселерации инновационных старт-апов и социальных проектов молодежи будет выстроено сотрудничество с венчурными фондами и Федеральным агентством по делам молодежи, с целью привлечения ресурсов.
На данный момент запущен пилотный этап проекта: мы разработали сайт проекта http://наставник-скфо.рф и методические рекомендации для наставников (прикреплены), сформировали первый пул из 30 наставников и подобрали для наставников 40 подопечных студентов из разных республик СКФО. Пилотный этап продлится до 1 июня 2019 года. По окончанию пилотного этапа будет проведен анализ предварительных итогов, корректировка и масштабирование проекта за счет привлечение дополнительных 70 наставников, и запуску конкурсного отбора 120 талантливых студентов вузов СКФО.

Цель

1. Целью проекта является содействие в самореализации и профессиональной занятости талантливым и социально активным студентам СКФО на малой родине после окончания обучения в вузах.

Задачи

1. 1. Наставничество и профориентационная работа со 120 талантливыми и социально активными студентами отобранными через конкурсный отбор и со 120 талантливыми школьниками. Каждый студент, магистрант и аспирант, победивший в конкурсе,должен будет взять себе одного подопечного для наставления школьника.
2. 2.Обучение навыкам социального проектирования, фандрайзинга и бизнес-планирования 120 талантливых и социально активных студентов отобранных через конкурс.
3. 3. Содействие развитию soft skills у участников проекта.
4. 4. Выстраивание сотрудничества с сообществами потенциальных работодателей - с региональными отделениями таких общероссийских организаций как: "Опора России", "Деловая Россия", а также с Торгово-промышленными палатами республик СКФО, с целью сбора запросов на необходимые кадры.
5. 5. Акселерация инновационных старт-апов и социальных инициатив участников проекта, отобранных через конкурсный отбор. При этом соотношение отобранных участников с социальными к участникам с бизнес проектами будет примерно 50 на 50.

Обоснование социальной значимости

Актуальность данного проекта для СКФО определяется большим количеством инициативной молодежи, имеющей интересные идеи и проекты, но не обладающей достаточными профессиональными знаниями, умениями и ресурсами для их реализации и воплощения «в жизнь» и оттоком талантливой молодежи из региона. Также, в СКФО самая высокая в стране доля молодежи в общей численности населения, которая достигает 30 % . В то же время, в округе самый высокий уровень безработицы в Российской Федерации, почти в два раза выше, чем в среднем по России. Среди молодежи количество безработных, зачастую, превышает 20 %.
Наличие большого количества образованной молодежи, высокий уровень безработицы и ограниченность "социальных лифтов", являются факторами, порождающими протестные настроения. В этих условиях наиболее активная молодежь либо уезжает за пределы округа, в поисках возможностей для самореализации, либо радикализируется, зачастую, становясь жертвой вербовщиков экстремистов.
Республики Северного Кавказа являются дотационными, со слабо развитой экономикой. Здесь практически отсутствуют современные промышленные предприятия.
Сформировать профессиональные навыки и получить практический профессиональный опыт студентам местных вузов в ходе производственных или преддипломных практик представляется затруднительным.
В этой связи, для сокращение оттока талантливой молодежи и снижения уровня протестных настроений в регионе, важным представляется создание условий для самореализации и трудоустройства молодежи посредством наставничества талантливых ребят со стороны более опытных земляков, ее обучения навыкам социального проектирования, бизнес планирования, фандрайзинга, развитие ее soft skills и акселерация её социальных инициатив и бизнес старт-апов.
Результаты совместного исследования фонда Карнеги Мелона и Стэндфордского исследовательского института показали, что успех управленцев в компаниях из списка «Fortune 500» на 75% зависит от soft skills, тогда как hard skills занимают только 25%.
Актуальность проекта подтверждают и слова Президента РФ В.В.Путина: "Сейчас в мире, как вы знаете, идёт напряжённая борьба за интеллектуальные ресурсы. И для нас очень важно не потерять ни одного талантливого ребёнка. Работа по их выявлению и сопровождению по жизни, во всяком случае, в той её части, которая касается получения образования и профессиональных навыков, должна быть приоритетной».

География проекта

Республика Дагестан, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, РСО-Алания, Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Ставропольский край, Москва.

Целевые группы

1. Молодежь и студенты