Проекты

Краткое описание

Стратегическая цель развития территорий в России требует формирования новых подходов к управлению изменениями в городах и селах. Комплексность, междисциплинарность, ориентация на человека и традиционные ценности, и вместе с тем создание привлекательной картины будущего и упор на креативные индустрии — вот базовые элементы формирующейся парадигмы территориального развития. Слабое звено в ней — низкое доверие между ключевыми субъектами развития города (городским сообществом, властью и бизнесом) и отсутствие устойчивого опыта продуктивного сотрудничества.

Настоящий проект направлен на решение этой проблемы посредством внедрения методики продюсирования развития территории, которая позволяет а) сконструировать в территориях коллективный субъект развития, объединяющий представителей сообщества, власти и бизнеса вокруг задач развития, б) запустить стратегические трансформационные процессы, в) сформировать культуру ответственного сотрудничества.

Проект предполагает создание и распространение методического пособия по продюсированию развития территорий, основанного на опыте реализации этой методики в 10 городах России с 2021 по 2025 годы.

Пособие будет включать:
— определение и введение в профессиональный оборот термина "продюсирование развития территории",
— методологические основания продюсирования развития территорий как новой роли в системе терр.развития,
— комплекс инструментов продюсера территории: исследования, модерация, организация и развитие сообществ, вовлечение и соучаствующее проектирование, менеджмент городских проектов, организация событий, создание и управление общественно-культурными пространствами, работа с наследием и креативными индустриями, партнерство и фандрайзинг и др.
— анализ практик применения методики в 10 городах РФ.

Проект реализуется в 3 этапа:
1) описание методики и исследование практик её применения (февраль-июнь 2026),
2) разработка и выпуск пособия (июль 2026 - январь 2027)
3) презентация и распространение пособия среди представителей целевых групп, включая проведение обучающих тренингов в 5 региональных столицах - предварительно в СПб, Екатеринбурге, Воронеже, Уфе и Нижнем Новгороде (февраль-июнь 2027).

Для создания методического пособия будет сформирована редколлегия, в которую войдут урбанист, методолог Александр Старков (Ижевск), являющийся соавтором методики, и специалисты территориального развития, участники сообщества "Городские герои", успешно применившие методику при реализации городских изменений в городах Воронеж, Уфа, СПб, Екатеринбург, Пермь, Бирск, Агидель, Балашиха, Сегежа, Стерлитамак (подробно о кейсах - в приложенной презентации).

Текст будет отрецензирован ведущими институциями в сфере развития территорий и доработан с учетом комментариев. Пособие будет выпущено печатным тиражом и размещено в сети Интернет.

Отдельной темой в пособии станет рассмотрение новой роли НКО - как субъекта стратегического развития территории, центра компетенций и проектного офиса управления городскими изменениями.

Цель

1. Описание и распространение методики продюсирования развития территорий, разработанной сообществом "Городские герои" и показавшей устойчивые результаты в 10 городах в течение 5 лет, посредством создания, публикации и презентации книги в виде методического пособия с опорой на практические кейсы.

Задачи

1. Описание методики и исследование практики ее применения
2. Создание методического пособия в виде иллюстрированного издания
3. Публикация и распространение методического пособия в печатном и цифровом вариантах
4. Информационное сопровождение проекта

Обоснование социальной значимости

Настоящий проект представляет собой финальный этап деятельности по разработке и апробированию методики продюсирования развития территорий, которая ведется авторами проекта с 2015 года. Актуальность проекта подтверждается десятью годами практики и её результатами.

Основные положения методики были заложены экспертами Национальной инициативы "Живые города" в 2015-2016 г. в докладе "Живые города - для развития России" и впервые комплексно применены при разработке проекта развития общественного пространства "Открытый сад" в Ижевске (2017-2018), продемонстрировав свою эффективность.

Методика представляет собой алгоритм управления проектами развития территории, который базируется на следующих принципах:
1) междисциплинарность: подход к городу как сложной системе, сочетающей пространственный, экономический, культурный и социальный аспекты;
2) город как живая система: переход от механистической парадигмы (город как механизм) к органической (город как организм);
3) горожанство: город - продукт совместной деятельности горожан, горожанин - житель города, ответственно действующий во благо территории;
4) проектирование будущего: разделение практики управления территорией и управления развитием территории (в результате чего выявляется как необходимая роль управленца развитием - т.е. продюсера развития территории);
5) управление изменениями: определение развития как реализации долгосрочных позитивных изменений, требующих стратегического управления и междисциплинарного / межсекторного подхода (предмет деятельности продюсера);
6) многосубъектность: переход от формального обозначения городских субъектов как власти, бизнеса и общества к сложной матрице определения субъектности на основе идентичности, деятельности, мотивации, запроса на среду, доступа к ресурсам и т.д. (отсюда базовая компетенция продюсера - коммуникационная);
7) человекоцентричность: признание культурного, социального, интеллектуального капиталов территории и креативного потенциала горожан - как ключевых факторов развития территорий в XXI веке.

Эти принципы соответствуют национальным целям Российской Федерации (Указ Президента РФ от 7 мая 2024 года), Закону о развитии креативных (творческих) индустрий в РФ, а также введению мастер-плана как основного документа планирования развития территорий. При этом методика служит продуктивным инструментом как для реализации мастер-планов городов, так и для развития креативных индустрий как драйвера развития территорий.

Первичная версия методики, изложенная в брошюре "5 шагов для развития города, которые горожане власть и бизнес могут сделать вместе" (составитель - урбанист, методолог Александр Старков; прилагаем к заявке), стала основой образовательного проекта "Школа городских героев", с 2020 г. дважды реализованного при поддержке Фонда президентских грантов. После завершения Школы ряд выпускников создали сообщество продюсеров развития территорий "Городские герои", участники которого и выступают инициаторами настоящего проекта.

В 2021-2025 гг. участники сообщества "Городские герои" из более чем 30 городов и сёл РФ, руководствуясь методикой, осуществили значимые проекты развития, ряд которых был отмечен на региональном федеральном уровне: например, проект развития общественных пространств окраинных районов Уфы "Уфимское ожерелье", фестиваль гостеприимства "Купец 2.0" в Стерлитамаке, разработка концепции развития Соцгорода в Сегеже, создание креативно-туристического кластера в Бирске (прилагаем презентацию), открытие общественного центра в Гайве, фестиваль креативных индустрий "Энтузиасты" в Балашихе, разработка креативной стратегии развития города Агидель, культурная активация исторического района Девичок в Воронеже и др. В настоящий момент методика используется в качестве основы создания экосистемы развития креативных индустрий в Республике Башкортостан. Все указанные проекты продемонстрировали устойчивость и поступательное развитие. Более подробно о кейсах - в приложенной презентации проекта.

В результате был наработан огромный практический опыт, ставший базой для совершенствования методологии продюсирования развития территории и адаптации методики к различным типам населенных пунктов, задач развития и областей применения (урбанистика, креативные индустрии, туристическое развитие, деятельность ТОС, работа с молодежью и т.д.). Исследование полученной практики позволит усовершенствовать методику и сделать её универсальным инструментом развития территорий.

Кроме того, применение методики продемонстрировало важную роль НКО как формы организации "продюсерского центра развития территории". Так, НКО, созданые частниками сообщества "Городские герои" в разных городах, взяли на себя роль инициаторов городских изменений и центров управления проектами развитием - АНО "Уфимское ожерелье" и Фонд "Живая Уфа", АНО "Купеческий клуб" в Бирске, АНО "Фестивальная дирекция" в Стерлитамаке, АНО Центр городского развития "Точка" в Воронеже, АНО "Живая Сегежа" и Фонд "Живой город" в Костомукше (Карелия), АНО "Энтузиасты" в Балашихе.

География проекта

География проекта определяется территориями присутствия участников сообщества "Городские герои": Воронеж, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Уфа, Пермь, а также территории Воронежской области, Республики Башкортостан, Республики Карелия, Пермского края, Свердловской, Самарской и Московской областей.

Целевые группы

1. Активисты, лидеры инициатив, руководители НКО в сфере развития территорий
2. Представители муниципальных администраций, реализующие проекты развития территорий
3. Специалисты в сфере территориального развития