Проекты

Краткое описание

Проект "Что дальше? Стратегические сессии по выявлению типичных сложностей и приоритетных направлений помощи слепоглухим людям: федеральный, региональный и личностный подход" представляет собой комплекс мероприятий, участниками которого выступят люди с одновременным нарушением слуха и зрения, родители слепоглухих детей, специалисты, на постоянной основе работающие с данной категорией. С созданием в 2014 году Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» началась новая страница в помощи людям с одновременным нарушением слуха и зрения: были опробованы различные методы работы, реализованы многочисленные проекты, Фонд стал родоначальником нескольких организаций, которые могут более специализированно оказывать помощь слепоглухим людям. При этом, высокие стандарты, заданные Фондом, и единая стратегия развития соблюдаются во всех организациях, входящих в созвездие Фонда. Одной из таких организация является Ассоциация, которая объединила наиболее активных слепоглухих людей, родителей слепоглухих детей и представителей региональных партнеров, которые много лет сотрудничают с Фондом. В 2022 году Фонд плотно работает над созданием своей стратегии на ближайшие 5 лет, пока это делается силами команды. Однако, данная работа невозможно без привлечения целевой группы (ничего для нас без нас), поэтому полученные документы необходимо обсудить с благополучателями и специалистами, что как раз может сделать Ассоциация.
На стратегические сессии будут приглашены наиболее активные представители благополучателей (слепоглухие люди и родители слепоглухих детей), а также специалисты (реабилитологи, психологи, координаторы досуговых центров, кураторы инклюзивных театральных школ и т.д.). Совместно они смогут проанализировать предлагаемые стратегии и выделить то, что будет наиболее востребованным в их регионах, что нуждается в доработке, поделиться полезными наработками и опытом, который можно в дальнейшем масштабировать в других регионах или на федеральном уровне. Под руководством опытных фасилитаторов (с опытом работы со слепоглухими людьми) в течение 3-х дней будет проводиться работа в общей группе и в малых группах для того, чтобы получить данные, которые затем можно обработать и представить в виде маршрутных карт, рекомендаций. На их основе в дальнейшем будет доработана стратегия работы Фонда и дочерних организаций, а также выявлены приоритетные направления работы со слепоглухими людьми в РФ и отдельных регионах на ближайшие годы, что позволит реализовывать наиболее востребованные проекты и оказывать более качественную помощь подопечным, так как потребности целевой аудитории достаточно разнообразны и отличаются в зависимости от региона проживания и степени сохранности слуха и зрения (то, что необходимо тотально слепоглухому человеку скорее всего не будет актуально для слабовидящего слабослышащего человека).

Цель

1. определение приоритетов в работе с людьми с одновременным нарушением слуха и зрения, составление федеральных и региональных маршрутных карт

Задачи

1. выявление наиболее актуальных на данный момент сложностей, возникающих у людей с одновременным нарушением слуха и зрения, и поиск путей для их преодоления
2. объединение активистов из числа слепоглухих людей, родителей слепоглухих детей и специалистов, работающих с людьми с одновременным нарушением слуха и зрения, для решения задач, возникающих на региональном и федеральном уровнях
3. информирование общества о проблемах людей с одновременным нарушением слуха и зрения, об имеющихся на данный момент мерах поддержки и перспективах ближайшего развития

Обоснование социальной значимости

По данным Всероссийской переписи слепоглухих людей (проводится партнером Ассоциации - Фондом поддержки слепоглухих «Со-единение» на регулярной основе с 2014 года), количество людей с одновременным нарушением слуха и зрения составляет 4355 человек, из них 712 несовершеннолетних. В начале работы Фонда большинство подопечных были пассивными получателями услуг, но с расширением деятельности и масштаба реализуемых проектов все большее количество слепоглухих людей становились вовлечены в общественно значимую деятельность: кто-то возглавил на территории своего региона досуговый центр, кто-то стал председателем регионального отделения Сообщества семей слепоглухих, кто-то вошел в Экспертный Совет Ассоциации. Слепоглухие люди хотят, чтобы их мнение учитывалось при реализации проектов и при определении стратегических приоритетов в выстраивании работы с ними. При этом мы понимаем, что потребности людей с различными сенсорными нарушениями отличаются (например, тотально слепоглухому человеку наиболее актуальны вопросы тифлосурдоперевода, а слабовидящим слабослышащим молодым людям хочется проявить себя в трудовой занятости), есть возрастные и региональные отличия (например, в Челябинской области традиционно востребованы проекты спортивной направленности, а в Москве – культурно-просветительской). Все эти моменты необходимо учитывать при выстраивании планов на ближайшие годы работы.
Ассоциация «Со-гласие» объединяет наиболее активных слепоглухих людей, родителей слепоглухих детей, а также специалистов, поэтому именно к нам обратился Фонд «Со-единение» за помощью в доработке и улучшении их стратегии ближайшего развития. Это совпало с желанием самих подопечных больше влиять на работу организаций из созвездия «Со-единение», определять приоритеты, участвовать в формировании благотворительных программ, то есть быть услышанными. По результатам опроса, который был проведен на Общем собрании Ассоциации в мае 2022 года, 63 % хотели бы участвовать в определении дальнейшего направления развития организаций, работающих со слепоглухими людьми, 12 % - скорее хотели бы. При этом 37 % готовы привлекать для этого региональные ресурсы, а не только ожидать поддержки от Фонда «Со-единение». Проанализировав эти данные, было принято решение о привлечении широкого круга лиц к формированию стратегии развития организаций на ближайшие 5 лет (причем важен учет регионального фактора – нет и не может быть единой стратегии для всех регионов РФ). Данная работа имеет огромное общественное значение, так как люди, получившие подобный опыт аналитической работы, смогут более активно проявляться в других социальных начинаниях, почувствуют себя более уверенными, востребованными, смогут заниматься общественными инициативами в своем регионе или отвечать за проект в рамках Ассоциации. А адресные маршрутные карты для различных регионов приведут к существенному улучшению качества жизни слепоглухих людей за счет удовлетворения актуальных именно для них потребностей.
Нельзя оставить без внимания и такой пункт как выработка стратегий с учетом увеличения числа слепоглухих россиян, обусловленного присоединением к России четырех новых субъектов: Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей. Присоединение указанных территорий означает увеличение населения Российской Федерации по разным данным примерно на 6 миллионов человек. В данный момент нет релевантной информации по количеству слепоглухих людей, входящих в эти 6 миллионов. Однако, если следовать статистическим данным, приводящимся кандидатом психологических наук и большим экспертом в области слепоглухоты Татьяны Басиловой, о том, что на 10000 человек приходится в среднем 1 слепоглухой, можно предположить, что российское сообщество слепоглухих может увеличиться примерно на 600 человек. В этой связи необходимость стратегического планирования работы со слепоглухими ощущается особенно остро. Кроме других актуальных задач предполагается совместными усилиями разработать план подготовки организаций к принятию новых подопечных и предоставлению им всех имеющихся в арсенале услуг. Более того, в перечне вопросов для обсуждения значится также вопрос о работе с теми, кто получил инвалидность по слуху и зрению в ходе СВО.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. люди с одновременным нарушением слуха и зрения
2. родители детей с одновременным нарушением слуха и зрения
3. специалисты, работающие со слепоглухими людьми