Проекты

Краткое описание

Создание Центра инноваций социальной сферы, который включает в себя:
1) Работу с действующими некоммерческими организациями в части развития их потенциала в качестве поставщиков социальных услуг в некоммерческой сфере;
2) Создание Школы социального предпринимателя для лидеров и активистов действующих и потенциальных НКО;
3) Создание Школы НКО, включающую в себя программу устойчивого развития и поддержки некоммерческого сектора;
4) Создание Школы молодого социального активиста (работа с молодым поколением от 13 до 18 лет).

Работа Центра будет способствовать:
- устойчивому развитию НКО, уходу от грантовой зависимости;
- повышению качества предоставляемых НКО социальных услуг;
- вовлечению НКО в решение социальных проблем;
- вовлечению НКО в улучшение экономической ситуации в регионе;
- вовлечению молодого поколения в решение социальных проблем.

Цель

1. Создание условий эффективной экономической и социальной деятельности НКО для их устойчивого развития

Задачи

1. Создание Школы социального предпринимателя
2. Создание Школы НКО
3. Создание Школы молодого активиста
4. Реализация учебных программ в рамках созданных Школ
5. Создание системы поддержки участников Школ (ресурсная, консультационная, менторство)
6. Трансляция опыта Школ, созданных на базе Центра инноваций социальной сферы, на территории региона и за его пределами
7. Информационная поддержка проекта

Обоснование социальной значимости

В Калининградской области по данным на начало 2017г. зарегистрировано более 2000 НКО, но реально действующих из них с концепцией социальной ориентации не более 315 ( информация взята http://nko39.ru/razdel_nko/reestr.php) , что свидетельствует о том, что на территории региона не созданы комфортные условия для развития данной сферы.
Из данного активного числа НКО занимаются социальным предпринимательством и мало мальски финансово устойчивы не более 5%. Вместе с тем некоммерческие организации являются огромным ресурсом для государства в предоставлении социальных услуг населению, поскольку имеют большой опыт социальной работы.
На сегодняшний день наблюдается сокращение грантовых и субсидиарных программ и конкурсов, которые направлены на поддержание некоммерческого сектора, а те грантооператоры, которые остались, предлагают гораздо меньшие суммы (например, в сравнении с 2015 г.). Осложняется ситуация неразвитой в России системой меценатства и социальной ответственности бизнеса.
Таким образом, НКО необходимо искать новые способы привлечения финансирования на свою основную деятельность.
Также в некоммерческом секторе существует нехватка знаний и компетенция у лидеров и сотрудников НКО в области организации внутренних и внешних процессов, поскольку в регионе отсутствуют образовательные программы в данном направлении. А выезжать в другие регионы или обучаться он-лайн не всегда хватает финансовых ресурсов.
Еще одной проблемой в развитии некоммерческого сектора является недостаток интересной интерактивной информации и проектов для школьников, привлекающих их к активной социальной деятельности. Современные тенденции говорят об увеличении возраста сотрудников и активистов НКО. И это говорит не о том, что молодое поколение не заинтересовано в социальных изменения, а о том, что они не имеют достаточного количества знаний по этому поводу. Хотя сейчас сфера СО НКО является очень перспективной, в том числе и для профессиональной реализации.
Именно поэтому сейчас работа с лидерами и активистами НКО, социально активным населением и молодым поколением в области просвещения, менторства, поддержки и популяризации успешных практик, а также введение "моды" на социальную общественную деятельность носит очень серьезный характер и является наиболее актуальной в развитии социальной и экономической сферы, как на уровне региона, так и страны в целом.

География проекта

г. Калининград и малые города Калининградской области

Целевые группы

1. Дети и подростки
2. Молодежь и студенты
3. представители НКО
4. гражданские активисты