Проекты

Краткое описание

ВКО "Всевеликое войско Донское" - крупнейшая общественная организация юга страны, членами которой являются 35000 человек из 411 казачьих станиц на территории 4 субъектов: Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей и Республики Калмыкия. На территории войска действуют 4 молодежные казачьи организации (МКО), создано межрегиональное молодежное казачье движение, в состав которого входит 12500 человек. Развитие молодежного движения, повышения уровня компетенций активистов молодежных организаций является приоритетом в работе Войска и определяется положениями Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества. Сегодня казачья молодежь занимается развитием своих казачьих обществ, активно включена в общественную работу: проводятся мероприятия, развито волонтерское движения, молодежь принимает участие в крупных окружных и всероссийских семинарах. Вместе с тем, потенциал казачьей молодежи раскрыт не полностью: МКО сталкиваются с проблемами при осуществлении своей деятельности: они не имеют регулярной поддержки по вопросам бухгалтерского учета, сдачи налоговой отчетности, участия в конкурсах на предоставление субсидий и грантов. Все это выливается в слабую эффективность работы, штрафные санкции, и, как следствие, отсутствие мотивации в дальнейшей работе. В связи с этим, проект "Ресурсный центр донского казачества" направлен на повышение уровня компетенций руководителей и активистов молодежных казачьих объединений в области управления НКО. Проект включает в себя следующие группы мероприятий: 1. Выявление и отбор 4 проектных команд из 4 субъектов страны, состоящих из руководителей и активистов МКО (проведение информационной кампании, взаимодействие с казачьими обществами, формирование списка участников проекта); 2. Организация серии образовательных мероприятий, направленных на повышение уровня компетенций в сфере управления НКО (проведение лекций и семинаров-практикумов по основам социального проектирования, бухгалтерского и налогового учета, делопроизводству и CRM-менеджменту); 3. Создание системы консультационного и методического сопровождения деятельности МКО (создание корпоративного портала по социальному проектированию и онлайн-поддержка по вопросам бухгалтерского учета). Проект "Ресурсный центр донского казачества" позволит создать в макрорегионе точки роста, станет инфраструктурной основой для развития компетентных кадров для казачества юга страны. Уникальность проекта заключается в создании устойчивой, постоянно действующей системы, способной развиваться в дальнейшем без грантового финансирования. В реализацию проекта будет вовлечено 4 региональные МКО, 1 межрегиональная МКО, 7 крупных государственных организаций, участниками проекта станет не менее 100 человек, а общий информационный охват составит не менее 100000 человек. Итогом реализации проекта станет освоение целевой группой новых знаний в области управления НКО, бухгалтерского учета и социального проектирования.

Цель

1. Повышение уровня профессиональных компетенций в области управления НКО у не менее 100 руководителей и активистов молодежных казачьих организаций, проживающих в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях и Республике Калмыкия в возрасте от 18 до 35 лет через организацию серии образовательных мероприятий и создание системы комплексного консультационного и методического сопровождения деятельности казачьих МКО

Задачи

1. Выявление и отбор 4 проектных команд, состоящих из руководителей и активистов молодежных казачьих организаций
2. Организация серии образовательных мероприятий, направленных на повышение уровня компетенций в сфере управления НКО у руководителей и активистов молодежных казачьих организаций
3. Создание системы консультационного и методического сопровождения деятельности молодежных казачьих организаций ВКО "Всевеликое войско Донское"

Обоснование социальной значимости

Реестровые казачьи общества ВКО «Всевеликое войско Донское» активно принимают участие в общественной жизни своих регионов: участвуют в грантовых конкурсах, реализуют социальные проекты, занимаются благотворительностью. Вместе с тем, казачьи общества, как и любые другие НКО, обязаны сдавать отчеты, взаимодействовать с налоговыми органами и Минюстом. Сегодня этим занимается казачья молодежь в своих первичных обществах (станицах) и это связано с переходом к цифровой среде и необходимостью сдавать отчетность в электронном виде, что не всегда понятно для старшего поколения. Сегодня в Войске действует 411 казачьих обществ, 4 МКО и 1 межрегиональная молодежная общественная организация. В 2021 - начале 2022 года казачья молодежь подготовила 106 заявок на участие в конкурсах ФПГ и ПФКИ, из которых была поддержана 21 заявка на общую сумму 9,43 млн. рублей. При этом, участие в конкурсах приняли 49 обществ из 416 состоящих в войске. В процентом соотношении, участие в конкурсах на предоставление грантов участвует только 11,77% от общего числа обществ - на лицо серьезное противоречие: количество поданных заявок несопоставимо с тем количество конкурсов, которые проводятся в регионах и стране (ФПГ, ПФКИ, ВКМП Росмолодежи, региональные конкурсы Минкульта, Минспорта, Минэка, Православная инициатива)– проектная команда провела глубокий аналитический анализ - см. диаграмму, аналитику проектных заявок и презентацию в п. 8.1 и 3.1. Более того, мы отмечаем и другую проблему: практически ни в одном обществе нет профессионального бухгалтера, не налажена система отчетности, организации сталкиваются и с проблемами в области управления. Только за последние 3 года 60% казачьих обществ сталкивались со штрафами и предписаниями со стороны контролирующих. Все это выливается в слабую эффективность работы, штрафные санкции и, как следствие, потерю мотивации в дальнейшей работе. Проблема была осознана самой казачьей молодежью и в начале 2021 года Войско Донское совместно с Федеральным агентством по делам молодежи организовали серию обучающих семинаров по социальному проектированию, стратегическому планированию, управлению НКО для молодых казаков. Так, в 2021 году 110 человек приняли участие в Обучающем семинаре в Ставрополе, Проектном форуме «СЕЛИАС» в Астрахани, слете казачьей молодежи в Красноярске,Обучающем семинаре в Элисте (см. реализованные проекты войска).Однако, отсутствие регулярных занятий и системы сопровождения деятельности проектных команд не позволили выработать устойчивые знания у целевой группы и не привели к ожидаемому росту количества поданных заявок: в процентом соотношении к аналогичному периоду прошлого года количество заявок на участие к конкурсах увеличилось всего на 1,8%, а с проблемами в отчетности по-прежнему сталкивается большинство казачьих НКО и МКО. Актуальность проблемы подчеркивается и самими казаками: при высоком уровне желания привлекать средств на реализацию инициатив в своих регионах, абсолютное большинство не уверено в собственных силах; многие боятся сдачи финансовой, аналитической и бухгалтерской отчетности, не знают, как работать в системах электронного документооборота и не обладают необходимыми знаниями в области проектного управления (см. письма поддержки и видео о проекте).Вместе с тем, одним из направлений по реализации государственной молодежной политики в отношении российского казачества является содействие профессиональному развитию руководителей и лидеров молодежных казачьих организаций - https://docs.cntd.ru/document/565475741.Соответствующее направление деятельности закреплено и в Стратегиях государственной политики в отношении российского казачества на территории всех субъектов войска. Причины указанной проблемы следующие: слабые компетенции в области управления, бухгалтерского учета и социального проектирования у казачьей молодежи; отсутствие регулярных практических занятий, направленных на повышение уровня компетенций у молодежи; отсутствие необходимой методической и консультационной поддержки. Проект "Ресурсный центр донского казачества" направлен на повышение уровня профессиональных компетенций в области управления НКО у казачьей молодежи. Реализация проекта позволит создать в макрорегионе точки роста, станет инфраструктурной основой для развития компетентных кадров для казачества юга страны. Уникальность проекта заключается в создании устойчивой, постоянно действующей системы, способной развиваться в дальнейшем без грантового финансирования. В реализацию проекта будет вовлечено 4 региональные МКО, 1 межрегиональная МКО, 7 крупных общественно-политических организаций. Участниками проекта станет не менее 100 человек, а общий информационный охват составит не менее 100000 человек. Итогом реализации проекта станет освоение целевой группой новых знаний в области управления НКО, бухгалтерского учета и социального проектирования, создание корпоративного портала по социальному проектированию и онлайн-поддержка по вопросам бухгалтерского учета для казачьих МКО ВКО "Всевеликое войско Донское".

География проекта

Мероприятия проекта пройдут в Элисте, Волгограде, Астрахани и Новочеркасске, но в проектных мероприятиях примут участие руководители и активисты молодежных казачьих организаций, проживающие в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях и Республике Калмыкия

Целевые группы

1. Руководители и активисты молодежных казачьих организаций, проживающие в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях и Республике Калмыкия, в возрасте от 18 до 35 лет