Проекты

Краткое описание

Автономная некоммерческая организация "Центр инициатив"Сахалин-территория развития" с февраля 2022 года реализует проект "Наш дом-наш порядок" ,направленный на повышение уровня грамотности населения города Южно-Сахалинска в сфере жилищного законодательства. За время работы проекта было проведено более 1600 консультаций жителям, 38 обучающих семинаров,17 круглых столов,2 конференции,на telegram канале проекта "Наш дом-наш порядок" более 1060 активных жителей,желающих принимать участие в решении вопросов своих многоквартирных домов. За время нашей работы по проекту выявилась основная проблема-это нехватка коллегиальных органов управления многоквартирными домами(комиссий собственников).
Для чего нужны комиссии собственников помещений и как их создать?
Это коллегиальные совещательные органы управления многоквартирным домом, которые могут избираться по решению общего собрания собственников помещений или по решению совета МКД. Какие бывают комиссии, и для каких целей они создаются? Комиссии собственников помещений создаются в помощь совету многоквартирного дома для подготовки предложений по отдельным вопросам. Совет дома использует предложения комиссий для того, чтобы подготовить свои предложения собственникам помещений. Поэтому создание специальных комиссий собственников помогает преодолеть проблему недостаточной квалификации членов совета по отдельным вопросам управления домом, а также перераспределить нагрузку и ответственность между большим числом собственников помещений, принимающих участие в подготовке предложений.В многоквартирном доме должны создаваться разные комиссии собственников:комиссия по оценке проектов договоров управления . Такая комиссия может создаваться при подготовке к проведению общего собрания по выбору управляющей организации и заключению договора управления (утверждению условий договора),комиссия для подготовки предложений по перечню работ и услуг по управлению, содержанию и ремонту общего имущества для формирования заказа управляющей организации,техническая комиссия может создаваться для работы в течение непродолжительного отрезка времени один раз в году – например, в августе-сентябре для планирования работ на следующий календарный год, финансовая комиссия -может быть оценка, сколько средств необходимо для выполнения работ и ремонтов, предложенных технической комиссией или оценка обоснованности и доступности для собственников помещений размера платы по договору управления, предлагаемой управляющей организацией,административная комиссия, которая будет заниматься организационными вопросами при подготовке и проведении общего собрания собственников помещений.
Для создания комиссий собственников многоквартирных домов, необходимо провести ряд обучающих мероприятий, как отдельный цикл в рамках проекта "Наш дом-наш порядок". Это очные обучающие семинары, помощь и консультации юристов, правовое сопровождение утверждения комиссий собственников на общих собраниях МКД.
Целевая аудитория проекта-активные собственники МКД.

Цель

1. Вовлечение собственников помещений-активных жилищных активтов в управление многоквартирными домоми, для создания комиссий собственников МКД.

Задачи

1. Провести ряд очных обучающих семинаров для целевой аудитории проекта по жилищному законодательству, а именно по порядку и правилам создания комиссий собственников многоквартирных домов.
2. Провести ряд юридических консультаций для целевой аудитории проекта, с целью содействия правильному оформлению комиссий собственников на законодательном уровне.
3. Привлечь к участию в проекте не менее 500 участников целевой аудитории проекта от общего количества участников telegram канала "Наш дом-наш порядок".

Обоснование социальной значимости

Участие в работе по созданию комиссий собственников, как и выполнение обязанностей старших по подъезду или лестничной площадке повышает активность собственников помещений. Большое количество людей вовлекаются в подготовку и обсуждение предложений по управлению многоквартирным домом. Эти собственники приходят на общее собрание, обеспечивая ему кворум, осознанно голосуют за проработанные коллективные решения, а затем способны контролировать их выполнение. Чем больше людей принимают участие в общих и полезных для всех делах, тем крепче связи между людьми, лучше атмосфера в доме, большую роль играет общественное мнение.
Конечно, создание комиссий – дело добровольное, и закон устанавливает, что собственники сами решают, нужны ли им какие-либо комиссии. Все функции по подготовке принятия собственниками решений по управлению домом и контролю выполнения принятых решений можно возложить и на совет многоквартирного дома. Но совет дома вряд ли будет состоять из большого числа членов. А затем, как это часто бывает, все функции совета дома могут вообще перейти в руки его председателя – практика некоторых ЖСК и ТСЖ об этом свидетельствует. И постепенно возникает разрыв и противостояние председателя правления ТСЖ (или председателя совета дома) и других собственников помещений. Собственники отстраняются от участия в управлении домом, председатель единолично несет всю нагрузку и всю ответственность. Это не только требует больших затрат времени и сил от одного человека – председателя, но еще и возникает представление, что собственники «наняли» человека, чтобы он работал на них. При этом сам председатель правления чувствует, что его работа не получает признания со стороны собственников, плохо вознаграждается. А передать эту ношу некому, потому что рядом нет группы активных людей, из которых мог бы быть выбран преемник.
Советам многоквартирных домов и их председателям рекомендуется учесть негативный опыт некоторых товариществ и иначе строить взаимоотношения между советом и собственниками помещений. Совет может стать центром активности многих собственников помещений в доме, организатором активной деятельности комиссий собственников, старших по подъездам и лестничным площадкам, других людей, готовых время от времени включаться в работу и поддерживать избранные органы самоуправления. Работа в совете дома, комиссиях дает возможность большому числу людей стать активными и грамотными (навыки приходят в процессе работы!) собственниками, установить связи с соседями. Через общение и совместные действия формируется коллектив, способный принимать общие решения и воплощать их в жизнь.Главная цель председателя совета состоит в том, чтобы вовлечь в той или иной форме большинство собственников в деятельность, связанную с управлением домом, распределить нагрузку между членами совета дома, членами различных комиссий и другими активистами, организовать все так, чтобы никто не был чрезмерно загружен общими делами и заботами о доме. В результате вместо разобщенных собственников квартир создается коллектив, способный совместными усилиями решать общие вопросы поддержания и улучшения своего дома, повышения комфортности проживания в нем.
Личные интересы председателя и членов совета не должны преобладать над общественными интересами, то есть интересами большинства собственников в доме. Все предложения должны быть направлены на повышение качества содержания общего имущества, безопасности, комфортности проживания в доме, на более эффективное использование средств, которые собственники платят на содержание общего имущества (получение большего за те же деньги). В любом случае, все предложения совета должны быть обоснованы так, чтобы собственники понимали, на чем они основаны, к каким последствиям приведут. Если совет предлагает «непопулярное» решение, например, принять предложение управляющей организации повысить размер платы по договору управления домом, совету придется объяснять собственникам, чем такое предложение вызвано, что конкретно будет сделано, какую пользу получат собственники. Любые предложения, если их не пожелает одобрить большинство собственников, не принесут дому никакого выигрыша, не будут работать на авторитет совета дома. Поэтому все предложения, особенно те, которые могут сказаться на кошельке собственников, лучше выносить на обсуждение задолго до проведения общего собрания собственников: во-первых, реакция людей покажет, приемлемо ли вообще предложение, и, во-вторых, у собственников будет понимание их причастности к принимаемым решениям и будет больше ответственности за их выполнение.
Чтобы строить позитивные взаимоотношения с собственниками, совету дома важно знать их мнение по насущным вопросам жизни дома. Так практика работы проекта "Наш дом-наш порядок" показала, что есть активные собственники, желающие принимать участие в решении вопросов своих многоквартирных домов, но элементарная нехватка знаний в сфере жилищного законодательства не позволяет им в полной мере применять свои желания на практике управления своими домами.

География проекта

Мероприятия в рамках проекта будут проходить на территории Сахалинской области,городской округ город Южно-Сахалинск.

Целевые группы

1. Активные собственники многоквартирных домов,проживающие на территории Сахалинской области города Южно-Сахалинска, являющиеся участниками telegram канала "Наш дом-наш порядок" и нуждающиеся в создании комиссий по управлению своми многоквартирными домами.