http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Спешите делать добро!

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-2-020253
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Запрашиваемая сумма 3 386 004,00
  • Cофинансирование 565 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 951 004,00
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 30.11.2019
  • Организация Региональная общественная организация ментальных инвалидов
  • ИНН 7710310899
  • ОГРН 1027739807655

Краткое описание

Проект «Спешите делать добро!» -это создание отделения фандрайзинга при Региональной общественной организации ментальных инвалидов (далее РООМИ). Суть проекта – это объединённая группа людей (отдел), которая на профессиональном уровне занимается привлечением средств (сбором пожертвований) для разных проектов, разных СО НКО г. Москвы. Оказывает услуги по использованию инструментов социального маркетинга и рекламы, взаимодействию с бизнес-сообществом, коммерческими организациями, органами государственной власти и органами местного самоуправления, средствами массовой информации, в интересах той или иной социально ориентированной некоммерческой организации, того или иного её проекта.
Проект создан для социально ориентированных некоммерческих организаций. Целью Проекта «Спешите делать добро!» является - привлечения источников финансирования деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций и реализуемых ими проектов (программ), оценки качества оказываемых услуг. Проект будет жить на пожертвования от тех организаций, которым он оказал помощь в поиске финансирования.

Цель

  1. В рамках Проекта «Спешите делать добро!» будет создан отдел фандрайзинга, который будет заниматься привлечением средств на поддержание социально ориентированных некоммерческих организаций (включая само РООМИ), занимающихся проблемами и интересами социально незащищенных слоёв населения, обеспечивающих жизнедеятельность инвалидов на достойном уровне. А так же будет оказывать для них услуги по использованию инструментов социального маркетинга и рекламы, взаимодействию с бизнес-сообществом, коммерческими организациями, органами государственной власти и органами местного самоуправления, средствам

Задачи

  1. I. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП 1. Аренда дополнительного помещения (офиса), 30м2 2. Подбор персонала: 3. Закупка мебели и оборудования: 4. Написание регламентов. 5. Внедрить CRM-систему
  2. II. ОСНОВНОЙ ЭТАП 6. Тестирование 7. Работа с первым проектом - основной этап, 23-27 дней - заключительный этап, 1-3 дня 8. Анализ работы по проекту 9. Работа со вторым проектом 10. Анализ работы …. И так далее
  3. III. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП 11. Подведение итогов, подсчет: 12. Анализ эффективности Проекта по фандрайзингу: 13. Отчетность по гранту

Обоснование социальной значимости

Недостаток средств на осуществление своей деятельности – это одна из основных проблем некоммерческих организаций.
Из опрошенных нами 138 некоммерческих организаций – 120 организаций (87%!) рассказали, что большую часть своего времени они тратят на поиски средств и постоянно нуждаются в дополнительном финансировании. И лишь 5! организаций – ответили, что нет проблем с поступлением средств.
В силу разных обстоятельств, многие СО НКО не могут получить грант, субсидию. Абсолютное большинство некоммерческих организаций не могут позволит себе содержать специалистов-занимающихся сбором пожертвований. Большинство СО НКО не умеют привлекать средства. Не умеют привлечь внимание к своей

проблеме. Не умеют пользоваться в полной мере инструментами социального маркетинга. В результате «варятся в собственном соку», порой просто чудом, решая поставленные перед ними задачи!
А между тем, ежегодно десяткам различных некоммерческих организаций требуется финансирование на тот или иной проект, на решение той или иной задачи.
Где взять деньги на решение того или иного вопроса? Как взять деньги? Эти проблемы, хотя бы частично, решит Проект «Спешите делать добро!».
Необходимость принятия дополнительных мер в решении обозначенной проблемы
Конечно, осуществляется поддержка некоммерческого сектора Москвы, в том числе и Государством.
Но этого недостаточно, так как количество СО НКО растет и охватить всех просто становится не возможным. К тому же есть объективные причины, по которым многие НКО не получают гранты и субсидии.
Одновременно, некоммерческих организаций которым требуется финансовая поддержка растёт прямо пропорционально количеству людей, которым требуется социальная помощь.
СО НКО в большинстве своем, вообще не занимаются сбором средств, а довольствуются тем, что им достается. Как вы понимаете, много им не достается, а потому они либо остро нуждается в помощи, либо просто не хватает денег. Об объемах потребности в пожертвовании/финансировании КОС может судить объективно по количеству и сумме запрашиваемых грантов.

География проекта

Все регионы РФ

Целевые группы

  1. Люди с ограниченными возможностями здоровья
  2. Дети и подростки
  3. Лица с тяжелыми заболеваниями