Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой комплекс обучающих мероприятий для лидеров молодежных некоммерческих организаций (НКО) в вопросах правовой грамотности, привлечения ресурсов и развития личностных качеств руководителей, ведения финансово-хозяйственной деятельности.
Школа НКО – это команда специалистов, обладающих экспертными знаниями в области управления проектами, менеджмента, финансового администрирования, юриспруденции, психологии, фандрайзинга и PR. Эксперты школы – увлеченные, активные люди, объединенные общими ценностями в отношении роли гражданского общества в развитии России. НКО не хватает одного важного ресурса – доверия со стороны населения, которое во многом зависит от качества их работы. Для того, чтобы развитие некоммерческого сектора было поступательным и устойчивым, требуется постоянно повышать профессионализм лидеров НКО.
Применение знаний на практике позволит руководителям выстроить более эффективную систему управления НКО, программами и проектами; более эффективно управлять командой, что опосредованно приведёт к повышению устойчивости НКО в целом. В программе мастер классы и лекции на темы:
Организационная и управленческая культура
Организационное развитие
Целеполагание, планирование, контроль
Мотивация, обучение и развитие с применением различных методов
Индивидуальный план развития
Управление проектами
Управление эффективностью
Управление изменениями
Управление командой в проекте
Креативное мышление
Навыки управленческой коммуникации, переговоров и презентации
Эмоциональный интеллект
Развитие деловых контактов
Технология обратной связи
Развитие лидерских качеств
Стрессоустойчивость
Основы налогового и бухгалтерского учета в СОНКО
Юридические аспекты деятельности СОНКО, отчетность
Секреты эффективного продвижения организации в соцсетях. Технология подготовки презентации проекта
Участие СОНКО в оказании социальных услуг в социальной сфере с помощью финансирования, получаемого из бюджета
Привлечение волонтеров к реализации социальных проектов. Правовые основы работы с добровольцами
Организационное развитие НКО
Проектное управление в СОНКО
Краудфандинг и фандрайзинг как способы успешного привлечения ресурсов для устойчивой работы организации
Как написать заявку на грант
В результате двухдневного обучения руководители НКО получат базовые знания для успешного руководства и развития НКО.

Цель

1. Повысить эффективность работы и устойчивость НКО Республики Мордовия через формирование знаний и развитие базовых управленческих навыков и навыков личной эффективности руководителей и сотрудников НКО путём проведения образовательной программы.

Задачи

1. Организовать и провести обучение руководителей НКО из не менее чем 30 организаций РМ.
2. Обеспечить менторскую и коучинговую поддержку участников проекта для налаживания (внедрения) новых/обновлённых рабочих процессов.
3. Обеспечить трекинг и экспертную поддержку участников проекта для содействия успешному выполнению практических задач в рамках обучение (отработке навыков)

Обоснование социальной значимости

Некоммерческий сектор вносит существенный вклад в глобальную экономику. НКО увеличивают эффективность функционирования системы предоставления услуг в целом. НКО вносят вклад в обеспечение социальной и политической стабильности.
3 ноября 2019 года Президент России Владимир Путин призвал власти регионов опираться на социальную активность, на работу некоммерческих организаций. Об этом он заявил на форуме активных граждан "Сообщество".
"Обращаю внимание на коллег в регионах России, губернаторов, местных властей: нужно опираться на гражданскую активность, вместе с общественными палатами создавать благоприятные условия для работы НКО в социальной и других сферах", - сказал Путин.
Большинство (70%) россиян поддерживает как минимум одно направление деятельности социальных некоммерческих организаций (НКО). Таковы результаты опроса Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), которые есть в распоряжении ТАСС.
"Большинство россиян одобряют деятельность НКО - 70% [опрошенных] положительно охарактеризовали работу хотя бы одного из видов [деятельности] этих организаций. При этом, чем выше уровень информированности о деятельности социальных НКО, тем выше уровень одобрения", - говорится в результатах опроса.Установлено, что россияне чаще связывают деятельность социальных НКО с соцобслуживанием (50% респондентов знает о такой деятельности) и здравоохранением (47%). Работа НКО в области культуры и молодежной политики известна россиянам в меньшей степени (по 39%), в сферах образования и спорта работу НКО отметили 43% опрошенных.Наиболее востребованы НКО в области здравоохранения: судя по итогам опроса, 14% россиян пользовались их услугами. Каждый десятый обращался в НКО в области образования, 8% - в области соцобслуживания и спорта, 4% - в области молодежной политики. Более 80% опрошенных не пользовались услугами каких-либо социальных НКО.Отмечается, что 46% малообеспеченных и 45% лиц старше 60 лет не слышали ни об одном из видов социальных НКО. "Вызывает озабоченность тот факт, что о деятельности НКО меньше осведомлены пожилые и малообеспеченные люди.Именно они являются потенциальными получателями услуг социальных НКО, и необходимо рассказать, какие возможности эти организации могут им предоставить", - приводит НАФИ слова зампредседателя Совета Федерации Галины Кареловой. Социологическое исследование проводилось в ноябре 2018 года среди 1600 человек старше 18 лет в 42 регионах России.Школа руководителей направлена на улучшение качества работы НКО в регионах РМ.

География проекта

Республика Мордовия

Целевые группы

1. Молодежь и студенты